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耐迪地板品牌董事长林东亮:请不要叫我们“捡破烂的”

2019-08-29 01:03:02 来源:

耐迪地板品牌董事长林东亮:请不要叫我们“捡破烂的”

举家借款3000美元赴美深造

林东亮家中兄弟姐妹9人,父母迁居香港后以种田为生,家中贫寒。林东亮从懂事起,就和其他兄弟姐妹一样,边读书还要边帮家里种田养鸭。

1974年,因为林东亮学习成绩优异,家里决定送他到美国读书,东借西凑的3000美元相当于全家一生的收入,却还不够他在美国半年的学费,所以林东亮下飞机放下行李的第一件事,就是找工作。

大学暑假对他而言,是赚钱的最好机会,别人回家过暑假,他却到出版社做圣经故事书的推销员。这期间,他遇到了形形色色的人,看到了人生百态,被主人邀请进屋吃过饭,也被人放狗咬过,还遇到过一个男人拿枪指着头让他滚。“这段时间过得是很艰辛,但现在回想,这段经历把我培训成了一个出色的推销员。”

1980年1月份,林东亮以优秀的成绩拿下土木工程和石油工程两个学位毕业,进入美国第六大石油公司阿科公司做工程师,在油田从事管理工作。在阿科工作的9年,是他人生中最惬意的时光,因为虽然对美国人来说,在油田工作枯燥、辛苦,但对穷孩子出身的林东亮而言,却如同天堂一般,包吃包住,还有补贴,工作9个月,他就给家里寄了5000美元用于偿还债务。

1984年,他从100多个申请者中脱颖而出,成为公司派往湛江公司开发中国南海石油的唯一一人,职位升至高级工程师,薪金丰厚,每年还有几个月假期,是人人羡慕的中产阶级。

派到中国湛江的这一段经历,用林东亮自己的话来说,“改变了自己的一生”。他在这里成了家,又因同事的关系,接触到了塑料回收这个行业。

放弃工程师职位辞职经商

当时,他的一位同事辞职做塑料生意,请他回美国时顺便帮忙查询废旧塑料货源,做成功几笔生意之后,他想不如自己做,在太太的鼓励下,他决定辞职创业。1988年,他成立香港大大科技开发公司,确立了以废弃塑料的循环利用作为创业的切入点,采用物理循环方法为主、化学循环方法为辅,对收集的废旧塑料进行鉴别、分类、清洗、破碎后,加入稳定剂等助剂,重新造粒。

1988年到1989年是最初创业的一年,也是他人生中又一段艰辛的日子。每天白天,他拿着塑料样品到工厂区一家一家地推销,晚上他又要与美国方面进行沟通,每天只睡三四个小时,送货、搬运都是自己一手包办,住宿条件也很简陋。

辛苦了一年,结果还被人骗了,100多万货款收不回来。在人生的十字路口,他面临着回美国继续打工或留在香港继续创业两难的选择。最终,他选择了继续,迅速调整了公司的业务,转型主做贸易。

林东亮很少高谈阔论,讲自己的生意头脑和商业触觉,他甚至认为自己并不比别人更聪明,只是比别人心态好一些而已。他总结自己当初作出的选择,认为是一种信念在支撑自己:“我是不会那么容易就说放弃的人,困难是考验,经过了这个考验就是另一个天地了。”

贸易做得很顺利,从1990年开始,他逐步加大了对国内废旧塑料循环产业的投资,先后在东莞、深圳建成投产了7家再生塑料工厂、公司,业务越做越大,公司年贸易、生产额超过10亿元,在全国600多家同行中,成为龙头老大。

2006年6月,看准中国环保意识的觉醒和循环经济的商机,林东亮在惠州投巨资兴建了占地700余亩的“新兴亚洲工业园”,成立美新塑木型材制品有限公司专业从事再生塑料原料和一种全新的建材———塑木的生产。

■对话

1万吨塑木可以替代1万多立方米木材

记者:塑木这个词对中国老百姓来说,还是比较陌生,能不能先解释一下?

林东亮:塑木就是用从欧美引进的生产设备,把稻糠、稻草、秸秆、果壳粉、木材边角弃料等天然纤维与再生塑料复合成一种新型的环保建材。这种建材,不仅减少了废弃物对地球环境的污染,还有效地节约了木材。1万吨塑木,可以替代节省1万多立方米木材。

记者:将来会不会用塑木做更广泛的用品?

林东亮:塑木的用途很广,目前主要是作为建筑建材和室外景观,很多公园的垃圾筒、栏杆和亭台都是,国外现在用得很普遍,可以用来做阳台、厨房和地板,将来中国也会广泛应用的。因为从社会价值来说,塑木可以重复回收3次,绝对是循环经济的代表;从经济价值看,塑木制品虽然比木材贵10%左右,但相比加工后的木材制品,塑木制品还便宜30%左右,现在万科、金地等地产商都已经在用我们的塑木制品了。

记者:你原来的业务做得很好,为什么非要进入这个领域?

林东亮:没错,现在我们的收入还是过去的贸易和加工,塑木这个项目还是开拓阶段,但是我非常看好这个行业,也相信将来主要收入来源是塑木。中国社会塑料制品消费量每年都在不断增长,2007年的总量是4600万吨,废弃塑料的合理处理对环境保护及资源再生方面的作用和影响日益突出,中国政府和社会也越来越重视环保问题,倡导循环经济,中国经济面临转型,这个产业无疑会不断发展壮大。

记者:像刚刚实行的“限塑令”,也表达了政府对环保问题的重视。

林东亮:是的,我刚才说的那4600万吨塑料消费里,有250万吨是超薄塑料袋的消费,其中90万吨出口,剩下的160万吨在国内消费。“限塑令”对整个塑料行业的影响微乎其微,但大大影响到了广大老百姓的生活以及塑料袋生产企业的6万员工,改变的是人们的习惯。政府这样做,就是因为薄型塑料袋不可回收,成为到处飘荡的白色垃圾。我参加中外论坛也发现,现在国际的趋势是,无论如何发展,都要考虑能回收,现在国外有种趋势,是谁生产谁负责回收,比如台湾百事可乐,退瓶子就给钱,消费者丢弃一个,就罚可乐公司的钱。

记者:但是目前中国没有严谨的垃圾分类系统支撑,很难实现回收。

林东亮:没错,我们现在的废旧塑料原来全部来自进口,前不久的价格是每吨750美金,如果中国的这4600万吨能够达到标准,那是很大的一笔资源。但目前我们自己的这些废旧塑料未经分类,就真的是一堆垃圾,一分钱也不值。公共垃圾回收是重中之重,所以,我现在作为中国塑协塑料再生利用专业委员会会长和中国塑协塑木制品专业委员会会长,正在推动制订相关行业标准,把什么是废旧塑料界定出一个定义、检验和使用标准。

记者:你如何看待你的社会职务?

林东亮:我现在的精力基本上是公司业务与社会事务各50%,我做这些事出发点其实很朴素。社会一直以为我们这个行业就是“检破烂的”,研究高分子的博士也被叫做“破烂博士”,多高的身份都瞧不起你。政府没有行业标准,进口的国外废旧塑料被叫做“洋垃圾”,说罚就罚,一些经营多年的企业一夜之间就倒闭,一个行业要健康发展,就必须让社会、政府有一个正确的认识,告诉我们什么是合法什么是不合法,出台一些标准,我希望能多沟通政府和行业,推动行业与国际接轨,为行业鼓与呼。

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