张瑞敏，全球著名企业家，创建了全球白电第一品牌海尔，现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。第十六届、十七届、十八届中央委员会候补委员。
中文名：张瑞敏
国 籍：中国
民 族：汉族
出生地：山东莱州
出生日期：1949年1月5日（己丑年）
毕业院校：中国科技大学
主要成就：创建全球白电第一品牌海尔、创造了OEC管理模式和市场链管理、创造人单合一双赢模式等管理模式、金融时报50位最受尊敬商业领袖、连续当选三届中央委员会候补委员、第一位登上哈佛讲坛的中国企业家
学 历：工商管理硕士
海尔集团董事局主席兼首席执行官，第一位登上哈佛讲坛的中国企业家，他以自己的创新与开拓树立了来自东方的产品品牌；以自己的智慧和魄力打造出与时俱进的企业文化；以自己的胆识和勇气缔造着融入世界的品牌传奇。
1984年 12月出任海尔的前身青岛电冰箱总厂厂长,制定了海尔第一个发展战略——名牌战略。
1985年 果断决策，砸毁76台有缺陷的冰箱。
1988年 12月带领海尔获得了中国电冰箱史上第一枚质量金牌。
1990年 带领海尔先后获得国家颁发的企业管理“金马奖”、“国家质量管理奖”。
1991年 12月成立海尔集团，任总裁，并制定了海尔第二个发展战略——多元化战略。
1992年 第一次作为党代表参加中国共产党第十四届全国代表大会；开始建设中国家电业第一个工业园，青岛海尔工业园。
1995年 带领海尔以“吃休克鱼的方式”兼并原红星电器；获中国科技大学工商管理硕士学位。
1997年 出席中共十五大；获香港《亚洲周刊》当年度杰出华裔成就奖。
1998年 应邀到美国哈佛大学讲课，成为第一位登上哈佛讲坛的中国企业家；“海尔文化激活休克鱼”案例选入哈佛商学院案例库；制定海尔第三个发展战略——国际化战略。
1999年 出任海尔集团董事局主席；走出国门，在美国南卡州建立生产基地。
2000年 5月改任海尔集团首席执行官；出席第三十届达沃斯经济论坛；应邀到瑞士洛桑国际管理学院（IMD）演讲。
2001年 前往美国哥伦比亚大学和沃顿商学院讲课。
2002年 参加中共十六大，并入选主席团，当选为第十六届中央委员会候补委员；由中影集团、山东电影制片厂联合投拍的，以张瑞敏为人物原型的影片《首席执行官》上映。
2003年 出席在日本横滨市举行的“2003生产革新综合大会”，是唯一获邀的中国企业家。
2005年 参加党的十六届五中全会。
2007年 参加党的十七大，并当选为中国共产党第十七届中央委员会候补委员。
2008年 率先推行零库存下的即需即供战略，砸掉仓库，使海尔在当时的金融危机中未受到较大影响。
2012年 第五次作为党代表参加中共十八大，并当选为中共第十八届中央委员会候补委员；制定海尔第五个发展战略——网络化战略；
2013年 8月获邀出席美国管理学会（AOM）第73届年会并做主题演讲，是本届年会演讲嘉宾中唯一的企业。
2016年 荣膺“青岛2015年度经济人物”。
2016年 入选《财富》（中文版）发布的2016“中国最具影响力的50位商界领袖”。
-
1984年—1991年张瑞敏认为，要实现战略目标，得有和别人不一样的差异化的路径。当时同行业的路径是：引进国外先进的设备和技术，全力以赴上产量。而海尔走出的差异化路径是：靠提高人的素质来提高竞争力，而不是仅仅依靠引进的设备和技术。当时典型的事件就是砸冰箱，张瑞敏带头砸毁了76台不合格冰箱，在那个物资短缺，冰箱需要凭票购买的年代，他的举动曾让很多人不解。张瑞敏说，砸冰箱砸的是一种观念，砸醒员工的质量意识。
-
1991年—1998年抓住南巡讲话的机遇，以制造多元化高质量产品的观念，为用户提供所希望的系列白电高质量的产品和服务。这一时期，张瑞敏积极进行企业兼并和工业园的建设。海尔兼并了包括洗衣机、电视机、空调在内的多个企业。海尔提出要多元化发展时，受到外界很多质疑，很多人认为海尔做多元化肯定不行。但张瑞敏觉得本质不在于专业化还是多元化，本质在于能不能有一个可以给用户提供系列的、高质量产品和服务的体系。
-
1998年—2005年抓住加入WTO的机遇，在与国际接轨中，以三步走的战略倒逼自己。张瑞敏以出国创牌，而非出口创汇的观念确定了海尔的定位。要达到的目标是为用户提供价值。通过南卡设厂及购并意大利工厂暴露出自己的差距。创出一条提高素质成为国际化人才，以推进国际化战略实施的道路。如今在美国，年轻一代都知道海尔是一个很好的家电品牌，已经不知道它是来自中国的品牌，海尔品牌正在成为美国本土的品牌。随着中国企业“走出去”的起航，海尔的国际化行动已毫无疑问成为中国企业出海的领航者。
-
2005年—2012年张瑞敏在观念上抓住了互联网时代的机遇。从满足大规模制造转变为满足用户个性化需求的观念，加快走上去的步伐。从创造用户的角度和创造用户满意体验的角度，目标是为全球用户提供白电引领的体验。通过零库存即需即供的推进，并建立社区店，配以建成的三专店体系，创立一条从以企业为中心到以用户个性化需求为中心的道路。要做到零库存下的即需即供，也就是用户要就能马上提供，用户不要也不会形成库存。
-
2012年—2019年海尔创业28周年之际，张瑞敏宣布海尔进入第五个战略阶段，其战略主题为网络化战略。IESE商学院卡洛斯教授对张瑞敏此行的评价是：张瑞敏先生的演讲，给沉闷的欧洲经济吹来一股清新之风，张瑞敏先生带领海尔所进行的商业模式创新，就是一场互联网时代管理思想解放运动。从传统走向现代，从封闭走向开放，从守旧走向创新，海尔模式创新的本质就是一种对进取、速度与价值的追求，通过对人单合一文化融合的研究，海尔的探索具有了时代意义。
1996年 美国优质服务科学协会颁发的“五星钻石个人终身荣誉奖”；
1998年 第一个登上哈佛讲坛的中国企业家；
1999年 英国《金融时报》“全球30位最受尊重的企业家”；
2001年 “2001CCTV中国经济年度人物”及“2001年CCTV中国经济年度人物公众奖”
2002年 “感动中国2002年年度人物”
2004年 美国《财富》杂志“亚洲25位最具影响力的商界领袖”
2005年 《财富》（中文版）“中国最具影响力的25位商界领袖”，位居榜首
2006年 《财富》（中文版）“中国最具影响力的25位商界领袖”，两次位居榜首
2006年 首届亚洲品牌颁奖盛典上荣获“亚洲品牌创新终身成就奖”
2007年 当选中国共产党第十七届中央委员会候补委员
2008年 中国改革与发展高峰论坛“中国改革30周年功勋人物”
2009年 上榜《福布斯》（中文版）“2009中国慈善榜”
2009年 “CCTV 经济年度人物”评选出的“十年商业领袖人物”
2010年 美国《财富》（中文版）“中国最具影响力商界领袖”
2011年 全球政商领袖峰会2011年度“全球睿智领袖精英奖”
2011年 青岛市“十佳优秀共产党员”
2012年 美国《财富》（中文版）“中国最具影响力50位商界领袖”
2012年 “纪念邓小平南方谈话20周年暨影响中国改革20年20人论坛”上，荣获“影响中国改革20年20人”荣誉
2012年 当选中国共产党第十八届中央委员会候补委员
2012年 欧洲顶级商学院瑞士IMD授予张瑞敏“IMD管理思想领袖奖”
- 海尔集团董事局主席张瑞敏:把传统管理层干掉 让员工去“对付”市场 1
- 海尔集团首席执行官张瑞敏访谈录 2
- 海尔张瑞敏情怀表述：战略迷茫期企业该如何转型？ 3
- 海尔集团董事局主席张瑞敏：互联网时代要由出产品变出创客 4