传统家电行业散发的寒意正在倒逼企业创新求变。不断下滑的销量、难以脱身的价格战，似乎是传统家电产业发出的呐喊，告诫家电企业，在这个最好与最坏的时代，市场饱和是挑战也是机遇，寻找新蓝海是机遇也是挑战。
与此同时，空调、电视、空气净化器应声自动打开，摄像头关闭，智能音箱随主人心意自动播放音乐……5G的高速发展让IoT时代的便利越来越贴近生活，也为传统家电企业的转型指明了道路。
为强化自身的科技标签，大批家电企业掀起改名热潮。“海信电器”（600060.SH）更名“海信视像(11.220, -0.19, -1.67%)”， “青岛海尔”（600690.SH）更名“海尔智家(19.100, -0.78, -3.92%)”， “创维数码”（0751.HK）更名“创维集团”。而“去家电”化的背后，却是IoT智能化转型的殊途同归。
业内人士指出，IoT的风口也是中国家电企业撕开海外市场、摆脱代工“大车间”刻板印象的重要机遇。公开资料显示，截至目前，我国生产的家用电器占到全球的60%，却一直不敢自称家电强国，何以弯道超车，但看企业转型冲锋。
对此，海尔智家相关负责人接受《中国经营报》采访时坦承，如今，在国际上站稳脚跟的中国家电企业正在迎来更加残酷的品牌鏖战，“从海尔全球布局生态品牌收获的成绩来看，出口生态品牌、布局智慧家庭，成为中国家电未来出海的一条出路。”
改名谋变 强化IoT标签 中国家电企业转型年考 图一
企业改名求变
根据中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心发布的《2019年中国家电行业第三季度报告》，2019年三季度，中国家电市场销售额1745亿元，同比下滑4.2%，2019年上半年中国家电市场销售额为4125亿元，下滑2.1%，三季度内销市场降幅继续扩大。
同时，奥维云网推总数据显示，黑电产业的情况更不乐观，国内彩电市场三季度销量为1034万台，同比下降3.6%；销售额为277亿元，同比下降10.4%。这是自2018年四季度以来，连续第四个季度持续下滑。
经济结构调整及市场趋于饱和带来的销量下跌令传统家电企业颇为苦恼，甚至2019年第三季度，多个家电企业业绩出现同比下滑。但挑战即机遇，寻找新的增长蓝海是成为家电企业新的使命。
与此同时，5G商用后高速发展，给IoT市场点了一把火。所谓IoT（ Internet of things ），即“物联网”，是互联网基础上的延伸和扩展的网络，将各种信息传感设备与互联网结合起来而形成的一个巨大网络。应用到家电上则多指“AI”(人工智能)+“LOT”(物联网)，赋能家电智能化角色，为人们居家及社交生活提供便利。
2019年5月，华为发布《GIV2025打开智能世界产业版图》指出，基于 ICT 网络、以人工智能为引擎的第四次技术革命正将我们带入一个万物感知、万物互联、万物智能的智能世界。
为了抓住这个风口，诸多家电企业开始秣马厉兵，而品牌形象首当其冲。
2019年12月18日，海信电器宣布，公司名称工商变更登记手续完成，正式由“青岛海信电器股份有限公司”变更为“海信视像科技股份有限公司”，公司证券简称由“海信电器”变更为“海信视像”。
对于更名原因，海信官方回应为，希望未来通过在画质芯片技术、画质算法、全场景AI生态等核心技术上不断积累，形成以视像、显示技术为支撑，以智慧云平台为依托的生态内核，并向智慧家居、智慧商用等领域广泛延伸。
2019年7月，创维数码公布称，公司名称已由“创维数码”变更为“创维集团”；2019年6月，“青岛海尔股份有限公司”更名为“海尔智家股份有限公司”，证券简称也由“青岛海尔”变更为“海尔智家”。
而在此之前，家电企业的更名潮便已有迹可循，“美菱电器”更名为“长虹美菱(3.500, 0.01, 0.29%)”、“华意压缩”更名为“长虹华意(3.980, 0.00, 0.00%)”、TCL集团(4.650, 0.08, 1.75%)剥离后的家电业务则更名为“TCL实业”、美的集团(58.260, -1.49, -2.49%)宣布向科技集团转型……
坊间有分析指出，尽管企业诸多的更名原因有提高资本市场关注度的考虑，但落实到业务上，都是基于自身固有家电业务的对外延伸，家电市场近年来明显趋于饱和，产品同质化严重，行业需要通过转型带来新的利润增长点，凸显集团化、高端化、科技化的名称看似不同，其实都是为了向最新的发展趋势靠拢。
改名谋变 强化IoT标签 中国家电企业转型年考 图二
全球扩张加速
值得注意的是，中国家电企业对IoT的热衷也成功在海外发展上撕开了一个新的缺口。
在过去，在中国家电走出去中，多依靠以并购为主的资本输出或海外建厂的原始积累。譬如，海尔以54亿美元，约合人民币388亿元收购通用家电业务，美的斥资人民币292亿元收购库卡。一时之间曾令中国“土豪”的身份饱受争议。
虽然中国已成为全球制造第一大国，但中国品牌的发展却相对滞后，走出国门，很多耳熟能详的中国品牌在国外主流市场却鲜见踪迹。海尔智家相关负责人解释，这说明品牌出口成为中国企业走出去的一块短板，在“走出去”的过程中，海尔坚持不做代工，只做自主品牌，“海尔坚持走‘窄门’，但是路会越走越宽。”
中国家用电器服务维修协会主席团副主席、奥维云网高级顾问张彦斌指出，做大中国家电品牌，IoT或许正是重要途径，“物联网时代，智能家电方面中国已经走在了世界前列，出国的话可以感受到，外国互联网普及程度远远比不上中国。所以我们的智能家电是强于或是领先于国际市场，这也给了中国家电企业许多机会与优势。”
公开信息显示，创维早已已入局AIoT领域，在2019年AWE展期间宣布成立大厨电公司，将业务领域拓展至厨电产品；海尔一直对打造IoT生态圈战略颇为重视，试图通过自建家电生态圈形式，整合旗下家电产品；TCL在近期成立智能终端业务群，建立了基于AI×IoT的智能终端系统架构；海信布局了基于NB-IoT的中央空调物联系统，以实现物联网+中央空调的联动。包括上述企业在内，一众家电头部企业都确立了以IoT为战略方向的全品类生态布局。
改名谋变 强化IoT标签 中国家电企业转型年考 图三
“从海尔全球布局生态品牌收获的成绩来看，出口生态品牌、布局智慧家庭，成为中国家电未来出海的一条出路。”海尔相关负责人表示，转型物联网生态品牌的海尔，在2019年前三季度，海尔智家海外业务收入增长25%，海外收入占比47%，近100%为自有品牌。同时，“2019年BrandZ全球最具价值品牌100强”排行榜上，海尔也是BrandZ历史上第一个且唯一一个进入百强的物联网生态品牌。
如今，中国家电产量规模占全球的份额在2018年已接近60%，其中空调产能占全球约84%，而中国家电贸易规模占全球份额超过30%。不过，受贸易摩擦等因素影响，发力IoT的同时，中国家电企业也开始将眼光投向周边新兴市场。
近年来"一带一路"倡议和自贸区建设都为企业海外投资带来了引导利好。以往，中国家电企业在欧美地区更倾向于品牌并购，而在新兴市场部署产能则更具有优势。
"吉布提国际自贸区将成为中国家电进入东非市场的桥头堡。"吉布提国际自贸区总经理贺飞公开表示，2018年7月正式开园的吉布提国际自贸区经过一年的发展，已有60多家企业入驻，中国的招商保税、中集车辆、中外运已入园。
随着IoT发展，张彦斌直言，要达到家电强国，必须在技术研发上延续勇往直前的出海精神，不仅是家电制造，还要从整个产业链的上游来寻求制高点。未来，中国家电企业的春天，不远。