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从百舸千帆到千舸万帆,远洋的多元化战略难言顺利-企一网

2020-01-08 13:16:04 来源:企一网


对于房企而言,年终成绩单已经成为一把双刃剑:成绩好的房企凭着真金白银的业绩,无论在哪份排行榜上都是高居榜首,这些广而告之的排行榜无非是锦上添花;而那些成绩稍逊的房企,则需要品宣用放大镜查漏补缺,看采用哪种排列组合,才能让自家的业绩脱颖而出。

从百舸千帆到千舸万帆,远洋的多元化战略难言顺利

从百舸千帆到千舸万帆,远洋的多元化战略难言顺利  图一

作为京派房企的代表和北方市场的执牛耳者,远洋集团在自己主场的实力毋庸置疑:在中指研究院发布的榜单中,远洋集团在“2019京津冀区域房地产50强企业”中位列前十;在“2019中国主要城市房地产销售额领先企业”榜单中,位于北京前三;在“2019中国主要城市房地产市场地位领先企业”榜单中,位居天津前三位。

然而,从远洋集团在京津冀地区的业绩,却无法见微知著,以全年的业绩来衡量,远洋集团算不上是一个“优等生”。

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从百舸千帆到千舸万帆,远洋的多元化战略难言顺利  图二

2019年1231日,丁祖昱老师和过去的三年一样,在岁末年初对2020年的楼市进行了预测。虽然丁老师预测的准确性一直备受诟病,被张大伟称为“与德云社相声大会一样,虽然从来不靠谱,但毕竟表达了一种对美好生活的期许。”但作为地产圈年度第一大秀,丁老师一向预测不准而人气爆棚的脱口秀只不过是个引子。在这场“2020拥抱未来——丁祖昱评楼市年度发布会”上,克而瑞研究中心发布的2019年中国房地产企业销售排行榜才是真金白银的较量。

远洋集团的全口径金额和权益金额恰巧都排在25位,虽然较2018年上升一名,但并未完成1400亿元的年销售目标。这与绝大部分达成年度目标,特别是诸如世茂、阳光城、金科、中梁、中骏、建业等目标完成率均在115%之上的房企形成了鲜明对比。

在此前的125日,远洋资本领投了甲乙丙丁网Pre-B3.5亿元融资,未来两者将一同塑造汽车后市场领域的物流与供应链体系。 远洋资本方面表示,此次投资的完成,标志着远洋资本在大物流领域的投资布局,已从冷链、城配干线、仓配、零担延伸至产业领域的供应链子赛道。

此举被称为远洋集团又一次多元化的重要举措。

对于远洋集团多元化,总裁李明在2018年的年会上,曾把他在前一年年会上所引用的诗句“百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先”改为“千舸争流万帆竞,信风云帆奋者先”,如果远洋集团的多元化业务真的做到了如舟楫往来不断,桅杆林立的程度,那是何等的喧嚣和繁华!这番诗意描述充满了浪漫主义的畅想。

从百舸千帆到千舸万帆,远洋的多元化战略难言顺利

从百舸千帆到千舸万帆,远洋的多元化战略难言顺利  图三

梳理远洋集团栉风沐雨的多元化历程,恐怕没有达成销售目标的远洋集团,在其多元化的道路上也会走得磕磕绊绊。

首先,从品牌知名度来看,在房地产企业纷纷“去地产化”的浪潮中,“远洋地产”于2016年更名为“远洋集团”,虽然比一干企业替代冠名中的“地产”二字的时间都要早,在房企的整个多元化布局中,远洋集团却并未培育出让大众耳熟能详的品牌,远远达不到碧桂园与机器人、恒大与新能源汽车之间的那种高匹配度。而在房企纷纷拆分物业赴港上市的浪潮中,远洋集团旗下物业品牌远洋亿家自20181月从新三板摘牌后再无消息。

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从百舸千帆到千舸万帆,远洋的多元化战略难言顺利  图四

其次,从战略层面来看,远洋集团的多元化发展摇摆不定,缺乏一以贯之的持久度。远洋集团总裁李明曾经说过:“大部分人在二三十岁时就死去了,因为过了这个年龄,他们只是自己的影子,以后的余生则是在模仿自身中度过,日复一日,更机械、更装腔作势地重复着他们之前的所作所为,所思所虑……要在被迫改变、改革前主动改变、改革。”不过,在主动求变的道路上,在业绩和规模所造成的双重压力之下,李明表示要“聚焦主流市场,加强自身流动性来应对日益激烈的竞争环境”。 而在远洋集团在2019年进行调整的“四步棋”中,既包括了坚持聚焦开发主业的调整,又包括了对战略新业务实施轻资产化调整。从开启多元化到回归开发主业的这个轮回过程中,不知远洋集团是否模仿了自身,以及重复了自身之前的所作所为,所思所虑?

最后,从对于多元化的理解来看,远洋集团尚未哺乳,便期冀反哺。众所周知,房企多元化的探索道阻且长,新业务发展的前期离不开企业持续稳定的“输血”能力。从某种程度上来说,要开展多元化业务,房企就得做好“欲练神功,必先自宫”的准备。譬如,2019611-15日,恒大大手投资了2800亿来建设新能源汽车基地,而何时盈利还是个未知数。

而反观远洋集团,总裁李明曾经这样比喻:“传统火车的动力全在车头,后面的车厢只是被拉着走。但动车在于每一节都有自己的动力,这才让动车组得以持续加速,飞驰电掣……”换言之,对于多元化业务,远洋集团期望其有自己的发展动力,能够和主业一样成为独立的“车厢”,与主业之间形成协同作用,共同推动远洋集团的飞速发展。

正是秉承这样的指导思想,远洋集团赋予了多元化业务过高的使命,而当这种期望落空的时候,便毫不犹豫地壮士断腕。

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养老和长租公寓板块都曾担负探索远洋集团第二增长曲线的使命,而其长租公寓品牌——邦舍,管理房源一度达到五千家,并宣称2020年集团储备量预计可达10万间。不过,当这个曾经的资本宠儿急速跌落风口之际,远洋集团集中出售了北京邦舍置业有限公司100%股权。至于原本预计到2020年收入将超10亿元的养老产业,远洋集团也出让了北京椿萱茂投资管理有限公司30%股权。

从“百舸千帆”到“千舸万帆”的愿景,实现起来并非易事。

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