当所有人都在思考，2020年赛道如何扩容升级之时，金茂已经身随心动，在保持第一增长曲线持续发力的基础上，前瞻性的找到了二次腾飞的“第二曲线”——城市运营。
作为待挖掘的巨量金矿，城市运营被金茂视为下个风口。目前，金茂已经落地20个城市运营项目。金茂的逻辑是，在保持第一增长曲线态势的同时，开始增长第二曲线，实现企业永续增长的愿景。
在金茂开发主业第一曲线爆发、城市运营第二曲线焕发新动能的喜人形势下，可以预见的是，不管市场处于什么周期，金茂总能以独有的品牌魔力、前瞻性的战略谋向，硬核地走在房地产下半场的大道上。
硬核金茂：跨越“S型”曲线的第二增长曲线 图一
S型曲线迎来大爆发
2019年，在经济结构优化、房住不炒的当下，房地产市场暗潮汹涌，各大房企进入白热化的竞争状态。一些企业业绩萎缩，一些企业相继退场。然而，在逆势之中，一些企业业绩仍处在硬核状态。比如中海，比如万科，又比如金茂。
今年6月，未来金茂府预选房当日，接待中心到访千余人，被围的水泄不通。置业顾问忙得不可开交，一场现象级的人居盛宴沸腾京城。截至11月底，未来金茂府在5个月内累计来电5000余组、来访30000余人次、销售房源逾1000套，销售额破68亿，成为楼市现象级案例。
管中窥豹，可见一斑。未来金茂府的热销，仅仅是金茂穿越市场周期，业绩持续进阶的冰山一角。除北京市场之外，金茂在深圳、温州等多城都实现逆势劲销。
长三角区域，温州鹿城金茂府全年签约额近50亿、宁波海曙金茂府年度签约额超30亿；珠三角地区，深圳龙华金茂府作为首个现房入市的金茂府项目，首开热销37亿。
实际上，自2009年首座金茂府定鼎北京广渠以来，历经11年迭代发展，中国金茂“府系”已成长为高端城市住宅品牌的领导者，实现全国24座城市、47座金茂府布局，销售均价在TOP20房企中，连续三年位列第一。它不仅为金茂发展注入极大的增长长驱动力，而且成就了金茂发展的“第一曲线”。
调控趋严、市场遇冷背后，第一曲线品质为王的品牌魔力，正是促使金茂穿越地产周期的一大原因之一。事实上，自成立至今，金茂就是中国科技住宅的代名词。
金茂始终致力于探索城市居住品质提升的可能性，以初心践行“绿金”品质，在高端住宅领域里不断探索、精进，逐步形成独有的核心技术、严苛标准与管理体系。
城市运营焕发新动能
近两年来，在新经济形势之下，许多房企纷纷探路新的赛道。碧桂园瞄准机器人、恒大造车、融创发力文旅等等，而金茂却坚定的走在，与开发业务相关的城市运营，这个第二曲线的大道上。
一方面，中国、上海、北京等大城市人口不到全国人口的2%，中国城市化进程还有很大空间。另一方面，随城市快速崛起，交通拥堵、环境恶化、住房紧张、就业困难等大城市病越来越突出，引领中国城市往更高质量发展，成为新型城镇化发展的当务之急。
也正是基于对全球城市化发展规律，以及中国城市化发展趋势的深入研究，金茂早在多年前，就将自己定位为引领中国城市品质升级的城市运营商，聚焦热点城市核心区域升级、城市副中心助力中国城市向更高质量方向发展。
在金茂看来，“所谓城市运营，有时间和空间两个维度。从空间维度讲叫成片开发；从时间维度讲，指从规划到一级开发、二级开发再到持有运营，城市开发、运营及服务一条龙”，金茂有关人士曾说。
自首次引入“垂直城市”理念，第一栋超高综合体金茂大厦成功入市，促使上海外滩的面貌发生翻天覆地变化之后，金茂对城市运营的思考和实践就“炫迈”停不下来。
2015年，中国金茂正式确立了“城市运营商”战略定位，2016年进一步明确了“两驱动、两升级”的城市运营模式，到2017年形成了城市核心综合体、城市新城、特色小镇的城市运营模式。
2018年，在“科学至上”的指引下，金茂继续创新政企合作模式，实现项目共赢，并创新资源协同渠道，推进与集团的业务协同。通过产业合作和产业孵化，推动城市产业升级。
在总结经验、成片开发的过程中，金茂通过充分复盘，形成了包括规划驱动、成片开发、产业城市两升级等城市运营方法论雏形，并确定以“科学至上”为核心、以“绿色智慧”为引领的城市运营特色。
迄今为止，金茂已经落地20个城市运营项目。其中，长沙梅溪湖、上海金茂大厦等城市运营项目成为当地城市的标杆项目。
跨越S型的二次增长
S型曲线，也叫做第一曲线，它是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线。面对中国经济结构的优化与调整，房地产市场需在维稳中前行的现实，企业发展不能总是停留在“第一曲线”的世界里。
英国管理哲学家查尔斯·汉迪认为，企业按常规的第一曲线发展会有边际，而如果能在“第一曲线”到达巅峰之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，那么企业永续增长的愿景就可以实现。
一直以来，金茂始终坚持“配套先行，资本驱动”、“以城聚人，以城促产”的战略理念、聚焦“大科技、大健康、大文化”三大产业方向，依托母公司中国石化集团的优势资源，围绕长三角、珠三角等都市圈全力推进城市运营项目落地。
硬核金茂：跨越“S型”曲线的第二增长曲线 图二
2019年，金茂进驻全国47座城市，拥有20个城市项目的同时，还迎来了跨越S型曲线的二次增长：青岛西海岸创新科技城首期亮相的549套房源开盘即售罄；张家港智慧科学城12月24日首次开盘，当天销售额突破23亿，创当地开盘销售金额纪录。
张家港智慧科学城
硬核金茂：跨越“S型”曲线的第二增长曲线 图三
受益于城市运营项目陆续落地，金茂获取优质土地的成本不断下降。2019年中报显示，金茂上半年新增土储平均地价约为5300元/m?，较去年降低约35%。金茂目前已累计落地城市运营项目达到19个，随着城市运营项目的持续推进，预计未来三年城市运营将对金茂新增土地储备的贡献率达到60%，战略优势利好将集中兑现。??
在城市运营战略的护航下，金茂提前完成了2019全年的签约、回款目标，并在中指研究院发布的《2019年中国房地产销售额百亿企业排行榜》中，以1608.1亿元的销售额位列第18位，相比2018年提升6位，创造TOP20房企中增长之最。
在业内人士看来，除了品质为王的品牌效益之外，也正是城市运营赋予金茂穿越行业周期、持续高质量增长的内生动力。
而就在刚结束不久的2019年中央经济工作会议上，“城市更新”这一概念被首次强调。2018年的中央经济工作会议上，“大城市精细化管理”也被提出。这也就意味着，城市运营的未来大有可为。
如此看来，对以城市运营为特色、通过内生动力突破地产周期、实现持续高增长的金茂而言，“金茂城市运营模式”已经成熟，他的未来已来。
金茂坚信，城市运营超级战车将持续焕发新动能，以更加优质的土储资源和不断迭代升级的高品质产品，实现业绩规模稳步高增长，从而进阶为综合实力更强的行业第一梯队。预计，金茂有望在2020年冲击2000亿阵营。
这样的金茂，你说硬核不硬核？