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余承东兼任华为云总裁 能否再续终端辉煌

2021-02-02 10:32:59 来源:企一网

        日前,华为内部发文宣布最新的人事任命,华为消费者BG CEO余承东将兼任Cloud &AI BG总裁(包括Cloud BU),原Cloud &AI BG总裁侯金龙调任数字能源事业部董事长,原Clould BU总裁郑叶来另有任用,择期公布。

余承东兼任华为云总裁 能否再续终端辉煌


        据了解,2020114日,Cloud&AI升至华为第四大BG,与华为运营商BG、企业BG、消费者BG并行,可见目前华为对云业务寄予厚望。特别是此次将余承东调任,是华为在身处承压期的又一次奋进——希望余承东能让云业务再续此前他创造的手机业务的辉煌,为华为分担一定压力。

        “大嘴”传奇:终端业务的辉煌

        虽然华为坚称绝不会卖出手机业务,但余承东的兼任仍让业界浮想翩翩。如今华为手机业务被美国打压,缺少芯片,华为终端业务受到了很大阻力,而这对华为来说也是备受压力。

        2018年,一直以运营商业务作为核心的华为迎来了标志性的转折点:以手机业务为核心的消费者业务高速增长,占比华为总收入的48.4%。华为消费者业务营收首次超越了运营商业务。

        这一增长并未停止反而越来越快,2019年。华为消费者业务营收4637亿元,同比增长34%,在总营收中占比54%,这也是华为消费者业务年度营收首次占比过半,截至到2020年上半年,华为消费者业务收入占比已达56.34%

        而华为手机的成功,可以说余承东是功不可没。在余承东去之前,已经更换了三个总裁都没有挽回华为终端的颓势,甚至是一点起色都没有。最终余承东还是主动请缨去了终端,毅然决然砍掉了大量运营贴牌手机和非智能手机的型号,冲击中高端手机市场,并宣称“华为手机三年之内成为世界领先手机终端产商”。

        夸张的言论使他得来“大嘴”绰号。不过,2013年,华为P6就取得了成功,全球销量达到400万,堵住了那些让其“下课”的人的嘴。这也给了看到线上销售机遇的余承东一个成立新品牌的机遇,至此“荣耀”新系列诞生。

        再到后来,余承东坚持造芯,Mate7一炮而红。在消费者业务的强力推动下,华为的品牌价值也大幅提升,在BrandFinance (英国品牌金融咨询公司) 发布的《2020年全球最具价值品牌500排行榜》(Brand Finance Global 500 2020)中,首次进入前10。可以说,余承东的魄力是华为手机业务向阳而生的关键。这样一位“说到做到”的领军人物,确实能让人产生“带领瓶颈业务焕然一新,冲出重围”的信任感。

        华为云挑战刚刚开始

        在讨论余承东是否能带领华为云再续辉煌之前,首先要看看华为云目前现状如何。

        华为云与计算BG又称Cloud&AI BG,包括Cloud BU、计算产品线(服务器等)、存储与机器视觉产品线。20173月,华为宣布成立专门负责公有云的Cloud BU,后华为将IoT、私有云等多个产品线合并入Cloud BU2020年初成立了云与计算BG,成为继运营商BG、消费者BG和企业BG之后的第四大BG

        根据研究机构Canalys报告显示,2020年二季度中国云基础设施服务总额达43亿美元,同比增长70%。华为云以15.5%的市场份额排名第二(仅次于阿里云),同比增长259.6%,较一季度的14.1%进一步上升。在快速发展的云业务赛道,华为云近些年正以超高速行驶。

余承东兼任华为云总裁 能否再续终端辉煌

        同时,据IDC去年发布的《中国公有云服务市场(2020上半年)跟踪》报告显示,按营收计算,华为已经进入三甲之列。不过,与在国内云计算市场高速增长的景象不同的是,在全球范围内,华为云仍与国际云服务大厂存在距离。据Synergy Research Group的统计,去年第三季度,在全球云计算市场,按营收计算,与云产品竞争力对应,华为也未能出现在统计的榜单中。

        显然,虽然华为云成绩不错,但一直排在阿里云之后,没有达到华为“三年干掉阿里,跻身世界云五强”的目标。前不久,任正非在华为企业业务及云业务汇报会上的发言于华为心声社区曝光。任正非指出,华为企业业务要聚焦战略重点,继续做减法,收缩企业业务做战线,认真弄清楚作战模型,“一定要有所为、有所不为,不能面面俱到”。

        而此前华为云与计算BG战略与产业发展部负责人张顺茂在谈及鲲鹏计算时的坦言也许可以作为一个总结:“这会是一个漫长的过程,不是35年,有可能是10年、20年。想要拿下这个市场,挑战才刚刚开始。”

        兼任能否添翼?

        对于本次人事调整,其实有不少业内人士持乐观态度,并认为以余承东的能力,接下来的增长是必然,区别只在于增长多少个百分点。毕竟余承东是一名猛将,此次调整能消除壁垒,将“云端”打通,进一步提升内部运作效率,以云业务为底座,承载更多的消费场景。

        例如华为鸿蒙主打万物互联,可为IoT加成。而华为云的未来走向将支撑这一战略路线,为万物互联方向的APP提供基础设施,入场券在云,决胜在应用生态。

        不过有分析师认为,对于华为来说,进入大盘远小于消费者业务所在的智能手机产业的云计算市场,无疑又会放大竞争难度,且未必会得到在智能手机产业相应的价值。据华为财报显示,2019年,华为企业业务(合并Cloud &AI)营收为897亿元,仅同比增长8.6%2020年上半年,该业务营收为363亿元(不及2019年半年)。

        众所周知,华为在去年明显加大了在云计算市场的投入和发力,国内云计算市场份额大幅提升,在这种情况下,实现如此的营收水平,并不能说是理想。由此有专家认为,余承东兼任Cloud &AI BG总裁,在短期内很难创造其在消费者业务中的成绩,而消费者业务未来未能很好解决非市场因素的影响(视影响大小),云计算不要说成为华为营收的新基座,在补缺方面(哪怕是华为消费者业务因非市场因素造成1/10的营收损失)都会压力山大。

        不论如何,华为一直是“能者上”,特别在如此承压时期,若有余承东带队前行,莫不是一种鼓舞,更能起到坚定军心的效果。若余承东能将此前带领终端业务一骑绝尘的经验应用到云业务之上,并使之适应,华为云更上层楼指日可待。

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