本土时尚体育用品企业——特步国际控股有限公司（以下简称“特步国际”）日前发布公告称，公司的全资附属公司——上海特步体育用品有限公司（以下简称“上海特步”）以4.63亿元收购上海报业集团旗下上海文汇新民实业有限公司（以下简称“文汇新民实业”）位于上海的物业及停车场，其中，物业代价暂定为人民币4.39亿元，按该物业的预计楼面面积约10990平方米乘以每平方米人民币40000元计算；停车场代价为人民币240万元，即每个停车位为人民币30万元。

公告显示，上述物业楼面面积约10990平方米，位于上海市闵行区七宝镇最近开发的生态商务区，将用于特步国际及附属公司的上海营运中心。

特步国际表示，建立新的上海运营中心便于起用高端人才，进一步推动集团的全球化进程及提升品牌知名度。

公开资料显示，特步国际主要从事体育用品的设计、研发、制造、销售、营销及品牌管理，公司创办于1987年，前身是“福建三兴体育用品公司”，起步于出口业务，产品销往40多个国家和地区。2001年中国申奥成功，同年“特步”品牌成立。2008年，公司于香港市场上市。2015年特步启动三年变革，提出了以消费者为核心的“3+”战略，即“产品+”、“体育+”、“互联网+”。2019年，特步开启多品牌战略，3月与Wolverine公司成立合资公司，在大中华区开展Saucony及Merrell品牌的运营，8月完成收购K-Swiss和Palladium品牌，开启国际化发展之路。

截至2020年三季度末，特步品牌门店数量共计6800家，其中特步成人门店6000家，特步儿童约800家，三季度以来净减少134家。

而在设立多品牌战略后，特步国际陆续布局高端、运动休闲品牌打造新增长点，目前已覆盖大众运动、时尚运动、专业运动三大领域，包括高端跑鞋、户外运动、中高端网球时尚、帆布鞋等多个细分领域。与特步国际合作的两个品牌Saucony、Merrell预计2020年分别新开30-50家店，预计店效18-20万，对公司产生3000-4000万亏损影响，2022年实现扭亏，收购的品牌K-Swiss、Palladium2020营业收入1.5-1.6亿美金，预计持平，5年后可达5亿美金。

海通证券分析师梁希认为，收购是最高效的成长通道，运动产品若要建立功能和研发壁垒，原材料开发和外部机构的合作均需要时间积累和沉淀，且试错成本无法避免，而收购已具有行业地位的优质品牌则是最高效的成长通道。

Frost&Sullivan数据显示，中国和美国2006年人均体育用品开支分别为3美元、209美元，Euromonitor数据则显示，2019年中美运动服饰人均消费分别为32.9、385.8美元，二者差距由近70倍缩小至12倍，但国内人均体育开支仍有较大提升空间。同时反观奢侈品消费情况，Statista数据预测，2025年中国和全球其他地区每年奢侈品开支将分别为12270亿元和18900亿元，二者差距仅为1.5倍，梁希预计，国内消费者具备较强的消费基础和能力，运动渗透率的提升将有效带动其运动领域开支。

特步国际此前披露的2020年四季度营运数据则显示，中国内地特步主品牌零售销售较去年同期取得高单位数增长，零售折扣水平达65折至7折；零售存货周转5个月以下，“双11”期间，在特步国际的积极投入下，线上的销售收入快速增长同比增幅超50%，显示出电商较大的增长潜力。

国信证券分析师王学恒此前坦言，特步国际前拥有完善的品牌布局，通过收购海外品牌覆盖大众运动、专业运动和时尚运动三大市场，未来有望发挥协同效应，开拓成长空间，观察来看：

一是大众运动市场：由主品牌特步覆盖。2019年特步主品牌零售销售增长20%，同店销售实现低双位数增长。2020年将进一步提升篮球鞋业务占比提高毛利与流水，同时实现特步品牌的多元化发展。

二是专业运动市场：高端跑步由Saucony品牌覆盖，高端户外由Merrell覆盖。aucony和Merrell首家线下店铺将分别延迟至2020年第三季度和第四季度推出，Merrell天猫旗舰店已于3月推出。Saucony与Merrell将专注发挥供应链的协同效应，增加对服装产品的投入，根据中国人的品位和喜好进行产品的设计。

三是时尚运动市场：由K-Swiss和Palladium覆盖。K.Swiss正在进行品牌重塑，2020年可以实现扭亏为盈，未来将以自营模式开设店铺，并增加鞋履和服装产品的研发资源。Palladium将专注亚太区的拓展，以自营和分销模式开设店铺并增加对服装产品的供应。