在很多人的眼中，房东是一个轻松且赚钱的“职业”，但只有真正做过房东的人，才能明白其中的苦楚。

疫情以来，出租慢、效率低，是不少业主在出租时遇到的难题，不仅房屋空置没有收益，频繁与中介和租客的反复约见、沟通更是耗时耗力。而实际看房更像一场场尝试，因为一些房屋条件租客不太满意，或某些信息不到位、不匹配，双方常常最终失望而归。

2021年，自如正式推出“增益租”模式，以“收益高、出租快、装修好、很省心”为核心价值，完成了对各类房源业主的全场景布局，同时保留了长租托管的房屋保值与收益优势，也能实际弥合时下业主与租客群体在个体层面的需求差异，推广潜力巨大。

为进一步回馈广大业主，汲取“增益租”新模式发展中的意见和建议不断提高产品和服务水平，自如在全国十城举办“增益日”活动。

据悉，上海“增益租”活动日圆满举办，活动由经验丰富的自如业务团队主导，向到场的每位业主依据其房源特性，详细提供1对1的专业房屋托管方案。据悉，活动当天就有149位业主完成签约，截至目前，“增益租”已为超万位业主提供服务。

据一位业主现场透露，之所以选择自如“增益租”，一方面是因为省心便捷，过去自己在找中介出租时，常常需要浪费很多时间看房或者找租客，即使是空置期也需要支付托管费，而托管给自如可以大大减少前期的时间成本，同时也能确保在出租情况不理想的情况下，仍然能到目标收益八成的保底收益。

另一方面，新模式下自如还会对托管的房子进行品质升级，提升房屋的市场价值和竞争力，使房屋出租价格和出租效率都得到显著提升，虽然需要支付前期的装修费用，但是可以通过租金抵扣装修费用的方式来减少前期房东的投入，确保业主资金的流动性不受损失。

自如的一位工作人员还补充介绍道，自如依托10年的平台积累，快速为业主房屋匹配合适的租客，减少房屋闲置期，快速出租。在新模式下，业主委托自如进行资产管理的周期，最低仅需签约一年，这也相较过去三年起的合作方式更为灵活，可以服务更大规模的业主群体。

作为长租行业模式变革的创新方式，“增益租”模式不仅让品质全面升级、提高房屋市场竞争力，收益高、出租快、省心服务也获得了业主的广泛认可，不失为下一阶段业主出租的更优选择。

“增益租”的新模式重新定义了自如与业主的关系，从原本提供装修、出租的服务角色，逐渐变为为房屋保值、增值的资产管理模式，从服务生变为了业主的“合伙人”，真正实现了“合作共赢”，也为整个长租行业的长效发展提供了一种新的模式参考范本。

值得注意的是，基于对市场需求的充分理解，自如还会依据房屋实际情况设计5类风格，以126道装修工艺、220多道验收项进行高质量交付，严保装修品质。高颜值的产品风格吸引了不少年轻业主的喜爱。

一位自如业主表示：“这是我们决定出租的第一套房，没有过往出租经历，在买房、装修、出租等方面都是绝对的新手。我个人的理念历来都是专业的事交给专业的人去做，所以选择了自如增益租。同时也很喜欢自如的装修风格，即使最后收回自住也可以满足我们的需求。”

据自如方面透露，在整个装修过程中，业主每天都可以通过手机查看施工的进度，尤其一些关于水电煤关键节点的暗线排布，会特别要求严格规范。家具板材、石塑地板、密封胶，都是无醛的；涂料、环保基层等也都是经过国家标准认证。

和过去自如收入的房源一样，“增益租”的每套房源也会配有定期保洁、租期维修等服务，此外还会赠送家财险。自如的“云管家”团队24小时在线响应，帮助客户解决各类租务问题，真正让业主安心做“甩手房东”。

随着越来越多“00后”“95后”等青年租住群体进入到租房市场，多样化、高颜值的产品已经成为行业的供给形态。而不管是从行业规模角度，还是政策支持来讲，租赁行业面临着从直租到机构化的趋势。

如今，围绕租住生活，自如已经能够构建自己的一个租住生态闭环，一整套服务体系，推动了租住周边服务的标准化、流程规范化和价格的透明化，并摆脱了相对单一的租金盈利模式。

未来，自如也将继续从“懂租客、懂房子、懂互联网技术”三个维度着手，以长期事业的心态推动行业健康长效发展，助力住房租赁市场构建新发展格局。