2022年疫情的反复又使整个软装行业一度陷入低迷状态，各大企业因为疫情的困扰也陷入了停工停产的状态。或许很多行业人会重新思考，广阔市场下，企业应该如何占据更多份额？而疫情困扰中的软装品牌又该何去何从？疫情之后，软装人和经销商又该如何走向？

经销商是美绮重要的合作伙伴，也是美绮十分倚重的发展渠道，「伙伴MATE」更是美绮品牌化发展的根基，在市场环境恶劣的形势下，美绮持续为经销商伙伴提供更优质、更贴心的服务。作为品牌升级过程中不可或缺的一环，终端赋能是企业提升综合竞争力的重要因素。在美绮品牌看来，赋能的核心是共赢，无论是企业管理还是店面经营，最终实现共赢，才是赋能的价值所在。软装品牌到底如何赋能经销商，才能在当前激烈的市场竞争环境下，让商家们拥有赋能的获得感和成就感？美绮主要集中在三个关键词：一是提升信赖感；二是产品给力；三是差异化优势。

基于品牌长久稳定的发展势能，美绮的目标是将每一位经销商都发展成为长期事业伙伴，而不是简单的加盟合作关系，因此美绮的”伙伴文化“广受业界好评。对于经销商伙伴来说，品牌能够给予强烈的信赖感十分重要。作为实力雄厚的软装头部品牌，美绮一直以诚信做好产品、做好服务为准则，在经销商伙伴后期的市场执行过程中，从产品本身的性能与品质的升级，到技术培训，送装服务完善，都没有停止过迭代的步伐，承诺辅助经销商的盈利的各种方式方法，都不落空，力求成为当今经销商们最信赖的厂商。

有经销商伙伴表示，美绮品牌的配合度非常高，在门店的日常运营过程中，无论是出图或是发货方面都非常配合，售后问题解决得也非常及时，只要门店有需求，总部总会及时给反馈。事事有回应，件件有着落，这就是美绮给经销商伙伴最大的信赖感。

如今消费者的购物需求变得越来越高，软装市场也越来越细分化，美琦不断构建产品壁垒，深耕细分市场。结合品牌理念、产品卖点、产品知识以及墙咔设计等，美绮全方位地为经销商伙伴带去最实际的产品体验，也实现了从产品到商品的重要推动。很多经销商在接触了美绮品牌的产品后，都觉得细节和布料做得非常到位，而且美绮的包装非常高大上，让客户感觉用美绮的产品非常放心，而且对于美绮的前端服务，经销商也非常放心，很少有客户反应售后的问题。

美琦作为软装先锋品牌的典范，以区别于一般软装的新精致主义品牌内核抢占先机。与此同时，美绮基于年轻、时尚的产品定位与当前消费者的主要诉求相符合，而基于消费者需求发展的企业，也必将对整个品牌加盟体系的长远发展带来有利影响，美绮也必将成为未来年轻消费者的主要选择，更将成为越来越多经销商伙伴选择和信赖的软装品牌。

在今年的“Mate+美+行动”美绮品牌专营加盟计划发布会上，美绮就表示，目前软装行业正从增量市场转变到存量市场，市场竞争行为正在加剧，因此构建差异化成为品牌竞争中的决胜手段，品牌运营对企业乃至行业而言都至关重要。随着消费升级，科技技术的进步，如今各软装品牌的产品越来越相似，激烈的竞争中寻求突破，形成差异化的竞争优势，开辟新的可持续发展之道，这对于经销商伙伴来说，就是终端门店在市场竞争中取胜的重要助力。

在当下多元化的市场环境中，单一的营销模式已经很难满足大众的需求，很多软装品牌都在追求快速崛起。美绮通过智能精准营销系统等专业性私域营销工具的升级，为“全域叠加式”赋能经销商打下了坚实的基础，助力实现各地经销商与当地消费者的紧密连接，以期实现美绮与终端渠道和广大消费者高频、有效、顺畅的线上+线下全域互动，为线下门店留存客流量，为消费者提供专属服务体验，最终实现企业、经销商和消费者三方共赢。

每年协助经销商及门店举办帮扶活动，提供体系化的推广物料，更是深入到一线和经销商一起干，对美绮来说，“实现共赢”不仅仅只是一个口号，更是实干。未来美绮还将更加完善一体化的产品服务，加快终端赋能，携手经销商伙伴共同进步。