亿家能秋点兵 强势发力决战金九银十

2011年9月2日至5日，亿家能第三季度营销会议在亿家能总部——中国太阳谷隆重召开。1000多名营销将士齐聚一堂，场面宏大气氛热烈。

集团董事长黄鸣、集团营销总监王久伟、亿家能总经理姜庆燕、亿家能副总经理兼市场总监董强、亿家能终端管理部部长赵艳勇等公司领导出席了会议。本次会议围绕“使用一冬不满意，全款退机”的营销课题，重点总结了亿家能公司第三季度取得的丰硕成果，分析了现阶段存在的问题及解决对策，并对2011年第四季度的工作作出了重要部署。

会议现场

黄鸣：发扬精神，壮大事业！

会上，董事长黄鸣就公司当前面临的市场形势、各部门今后一段时期的主要工作任务和公司未来发展的方向作了全面深刻的分析、阐述与布署。他指出，通过不懈努力我们成就了三大奇迹，但我们不能就此满足，我们还有很多事情要做；我们要利用好太阳谷这个平台，整合各方资源，发扬我们的精神，壮大我们的事业！他告诫大家不要忘记我们的企业文化，要有胸怀、有远见、有爱心、有精神、有激情，不要营营苟苟、得过且过。他还提出了HoMePad（即Home Micro-emissionPad，家庭微排中央智能处理系统）的概念，并表示，这是微排地球战略的一个重要组成部分，其意义重大。

董事长黄鸣作主题发言

王久伟：高举高打，让冬天好用深入人心！

集团营销总监王久伟就市场上存在问题的现状和根源进行了深入地分析，对后续几个月的营销工作进行了全面布署，并就营销人员应该注意工作方法和技巧给予了指导。他指出，我们要始终坚持“先好用，后好卖”的营销理念和营销战略，要着力彰显品牌差异化，重点推3G机组，同时发挥太阳谷的差异化作用，让消费者满意，进而推动市场的发展与升级。

集团营销总监王久伟部署九十月份重点工作

姜庆燕：亿家能3G热水机组，使用一冬不满意全额退机！

亿家能公司总经理姜庆燕在会上作了题为《亿家能3G热水机组使用一冬不满意全额退机——服务营销、隐患营销再升级》的主题发言。首先，针对营销团队中“人”的问题，她结合自身经历与经验，引用日本著名企业经营大师稻盛和夫的经营事例、马斯洛的五个需求理论、彼得圣吉的《第五项修练》等案例和理论，深刻阐述了人生的价值与意义，她指出：“我们每个人都应该思考‘人为什么而活着’，思考‘人活着何为正确’！”她的这番阐述如及时之雨直降焦土，发人深省。紧接着，她就公司7、8月份的整体经营情况进行了全面的总结汇报，并对后续几个月的工作进行全盘规划和详细布署。她还对一线的营销人员提出了殷切期望，她说：“我们要不断学习，要去干事情，要有所作为，不要得过且过地混日子。”

亿家能公司总经理姜庆燕为大家培训营销知识

董强：高举高打，全线热卖！

亿家能公司副总经理兼市场总监董强在会上作了题为《亿家能3G热水机组使用一冬不满意全额退机——借势感恩十周年，满意协议抢大量》的主题发言。作为开场白，他和全体参会人员一起重温了亿家能企业文化，并就情商的几个要素作了简要阐述。接着，他对当前市场上存在的问题进行了系统全面地分析，并给出了解决思路和具体解决方案。他说：“作为行业领导者，我们要“对消费者冬天用上热水负责”，让消费者真正享用太阳能带来的热水生活。因此我们要率先引领行业升级，开行业先河——与消费者签订‘满意协议’，告诉消费者不满意可以全额退机！亿家能"历经上千检测关，安全智能有保障"我们有这个底气和霸气！”

亿家能公司副总经理兼市场总监董强阐述《满意协议》

赵艳勇：深化网络，规范终端！

亿家能公司终端管理部部长赵艳勇就终端网络建设与改善问题作了主题发言。她对公司的销售网络现状进行了基本分析，并对后续几个月的终端网络建设与改善工作进行了全面的布署。她详尽细致地阐述了当前问题、解决思路、工作方法以及注意事项。她说：“大家要时刻保持清醒，知道什么事情能做，什么事情不能做，什么事情该做，什么事情不该做。

会上，一线将士们踊跃参与、畅谈畅议、积极献策，会议氛围异常热烈。此次营销会议直面现实、针对问题，为公司下一阶段的工作指明了方向、给出了方法，理清了思想，同时振奋了整体团队的精神，其意义重大。人们常说，“秋后算账”，算什么呢？让消费者满意、让杂牌震惊——亿家能这一次真的把账算明白了！

至此，为期四天的“亿家能太阳能第三季度营销会议”圆满结束。一千多名营销将士又将奔赴市场一线，火热拉开决战金九银十的大序幕。“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！”亿家能这艘巨大航母载着所有亿家能人的梦想，劈波斩浪，一路高歌前行中！