视得安罗格朗总经理：简单而愉悦的生活是智能家居的终极目标

20世纪80年代初，随着大量采用电子技术的家用电器面市，住宅电子化出现。80年代中期，将家用电器、通信设备与安保防灾设备各自独立的功能综合为一体后，形成了住宅自动化概念。80年代末，由于通信与信息技术的发展，出现了对住宅中各种通信、家电、安保设备通过总线技术进行监视、控制与管理的商用系统，这在美国称为SmartHome，也就是现在智能家居的原型。

进入2010年以来，智能家居行业在中国国内市场上已经开始了大踏步的拓展，成熟的市场开始渐渐形成，与此同时，慧聪智能家居网也应运而生，立足中国智能家居专业市场，以慧聪网强大的技术平台为依托，通过买卖通、网站资讯等产品，以及对行业的深刻理解，为智能家居企业提供量体裁衣的企业推广解决方案。

2011年3月3日，智能家居行业著名企业——深圳市视得安罗格朗公司同慧聪智能家居网达成品牌战略合作伙伴关系，总经理亚历山大•戴家铎先生与慧聪智能家居网总经理纪碧华女士共同出席了签约仪式。这次强强联手标志着视得安罗格朗与慧聪网将在接下来的合作中进行优势资源的互补，以加强信息全面沟通，最大限度利用慧聪网网络媒介平台，充分展示视得安罗格朗企业形象，提升品牌在业内的竞争力。

藉此机会，慧聪智能家居网独家专访了深圳市视得安罗格朗公司总经理亚历山大•戴家铎先生，请他畅谈了视得安罗格朗关于智能家居行业的理解与畅想。

视得安罗格朗公司总部位于环境优美的深圳市南山区高新科技园北区，是深圳市科技园所代表的高新技术力量的重要一员。视得安罗格朗公司是法国罗格朗集团旗下子公司，其主营业务是在中国生产、销售楼宇对讲系统及产品。其两大主要品牌：视得安（Shidean）和Bticino一直在中国智能家居行业内拥有极高的知名度和美誉度。

在洋溢着高雅和舒适氛围的视得安罗格朗总部，总经理亚历山大•戴家铎先生亲切地接受了笔者的采访。在长达一个多小时的交流中，戴家铎先生对行业深刻的理解和对公司坚定的信念给笔者留下了深刻的印象。

简单实用才是优秀的智能家居系统

虽然现在有很多人都在说智能家居行业这样的概念，而且不仅是原来的楼宇对讲行业，还包括灯光控制行业、家电行业等，都在从自我的角度阐述智能家居的概念，实际上现在很多厂商和客户对它都没有一个非常清晰的认识。每一个厂商在对这个行业的理解和宣传上都有着不同的角度，他会有自己很多产品的推广，这使得有时到客户体验的时候令客户看到的是一种非常复杂的解决方案。

亚历山大•戴家铎先生说，其实智能家居的根本目的是简化人们的生活、提高生活品质的，但是很多客户在看到那样复杂的设计会感觉到很害怕，甚至会觉得这会使生活更复杂化，而不是给客户带来更简单化的享受。当然智能家居的市场需求无论在中国还是世界都是呈增长态势的，但是只有那种对家居的概念，对技术应用的概念有深刻理解的公司才有可能成功。

现在有很多厂商没有对这个概念有深入的了解，他们只是从自己的立场和角度、只是基于自己的生产线来考虑智能家居的概念。就比如说在一个别墅中，要求一个客户投资十万美金，仅仅是做了灯光的控制。也许此厂商在这一领域做的不错，但是对于客户而言，他们完全没有体会到智能家居所带来的便利。还有一些仅仅是加装了很多触摸屏等看起来比较时髦的产品，但从根本上而言并没有起到让生活更加便利的作用，没有实现智能家居的核心价值。

好在罗格朗集团提供了BTICINO的智能家居的解决方案，它是对整个智能家居“使家庭生活更愉悦轻松”概念理解的比较透彻经典范例。很多客户对BTICINO所提供的体验和感受相当感兴趣。最明显的例证就是在意大利本土，BTICINO智能家居的产品销售额就已经高达4000万欧元。

正因为有意大利的的成功经验，所以将它在其他各国推广和改进时我们就已经有了很雄厚的实力和坚定的信心。

记者采访视得安罗格朗公司总经理亚历山大•戴家铎先生

楼宇对讲全面数字化还有待进一步发展

进入2011年，楼宇对讲的“数字化”改革已经进入实质性的阶段，相较于传统的模拟产品，数字对讲产品备受关注和期待，同时也受到过质疑，比如说稳定性和价格成本上的问题等。亚历山大•戴家铎先生表示，其实关于这两种技术他的想法跟大众也是差不多的，也会基于成本、基于实用性应用性方面的有不同的考虑。比如新的数字化的技术会在很多应用上更简化更简便，比较利于拓展；再比如现在的TCP/IP这样在行业中非常热的概念都是以后重要的发展方向。实际上如果要新技术完全替代旧技术需要一个综合性的考量，我们要看它是不是有足够压倒性的优势来代替模拟技术。

他向笔者介绍到：“比如我们新的系统D2009，其实我们已经用到了新的数字化的技术——主要是用于智能控制这一块；而在我们可视、非可视的分机上，我们还是使用的模拟技术，主要是因为现在模拟技术的质量更可靠、性能更稳定、更容易保证品质。同时模拟的成本也更低。D2009的产品它同时综合了数字和模拟产品的优势，所以具有非常强的综合竞争力”

视得安罗格朗与深圳一同起飞

众所周知，广东省的智能家居行业基础雄厚，作为国内本行业的主要发源地和产品集散地，众多企业的竞争压力也很大。要想在市场竞争如此激烈的今天顺利的在行业内保持领先的地位，视得安罗格朗必然有自己与众不同的核心优势。在这一点上，戴家铎先生表示深圳是公司的最佳选择，因为鹏城能为视得安罗格朗提供无法代替的电子行业基础和相关人才储配。

戴家铎先生说，深圳是全国电子行业的集散地，有很多相关行业的企业在这里，而且他也觉得深圳将会成为整个世界电子行业的中心。很多电子厂商在这里，同时也有很多电子人才在这里，这对于整个公司的发展和整个集团的战略部署来说都是有好处的。

因为视得安罗格朗公司的研发团队不仅要担负起来满足国内市场的开发产品的需求，同时也承担起为法国罗格朗集团开发一些产品满足国际市场的需求。如果想产品始终保持很好的竞争力，这就需要在软件，硬件方面都引领潮流、保持领先、采用先进的技术，那只有通过引进一流的人才才能达成这样的目标，所以公司地处深圳，才能比较容易的到这样优质的人才资源。

创新是视得安罗格朗发展的源动力

在聊到企业的创新问题时，亚历山大•戴家铎先生表示，他对创新这一话题非常感兴趣，最近也正在看苹果创始人乔布斯所写的一本关于创新方面的书，里面主要就是阐述了很多他们关于创新理念的理解，他从中也得到了很多启发。

视得安罗格朗的创新理念都是通过其产品来体现的。不光是视得安，包括整个罗格朗集团对于研发费用的投入都是非常巨大的。据戴家铎先生介绍，罗格朗集团的整体水平是把整个销售收入的百分之五投入到研发新产品这一块上面，但视得安的情况还要高于这一比例。公司会根据市场的需求，投入更多的人力物力精力，来开发有竞争性、代表着领先理念的产品。

同时他认为创新理念不仅仅是研发人员所要拥有的品质，公司所有的职能人员，都应当拥有这样的理念，在工作、人际交往甚至是家庭生活中，都应当时时保持这样的思维。在人们遇到问题，想要去更好的解决问题的过程中，也就是一个创新思维的应用过程。

亚历山大•戴家铎先生最后说道：“知识产权的保护不仅在中国、在世界也是一个严峻的问题。在我们行业内，抄袭对方的产品，并用低价抢夺市场的事情也时有发生。但是抄袭对于一个企业而言，是没有前途的，所以我也希望我们行业以及中国的很多企业要改变这个观念，要多以创新的意识来发展自己的公司，以长远的眼光看待新产品的研发，看待品牌的打造，这个才是根本的成功之路。”

优秀人才是视得安罗格朗的第一生产力

在与戴家铎先生的交流之中，他多次提到人才对公司不可替代的重要性。罗格朗集团在对人才的选择上，有两点需求尤为看重，一个是“长期合作”，另一个是“综合能力”。他说：“不同的岗位在具体要求上是不一样的，但是有一点是非常重要的，我们是希望长期合作长期发展的企业。首先我们的人才要认同我们的价值观，融入我们的价值理念之中，他们希望长期服务于公司，建立长期合作的关系；另外一点是要有较强的综合能力，以一个业务员为例，他的核心工作是去销售产品，但我们的要求是需要他非常了解产品，这就需要他有一定的技术背景，能掌握我们的技术情况，并且还需要对市场和销售技巧的理解，这样综合能力比较强人才才能更好的胜任这份工作。”

在罗格朗集团中，很多位高权重的人几乎只做过罗格朗这一份工作，他可能会在罗格朗旗下不同的公司和不同的岗位上有很多调动，但始终是作为罗格朗的一份子存在。很多高级的管理者、总监、包括亚历山大•戴家铎自己也只做过这样一份工作。他们很多人都是从一毕业就来到罗格朗，在这个大家庭中成长、学习。这也是罗格朗的一个传统。

罗格朗为人才所提供的发展空间巨大，晋升途径也是多样的。一方面，罗格朗集团每年都会上马很多新的项目，为优秀的人才提供很多施展才华的机会。另一方面，罗格朗集团的壮大是随着不断地在全球范围内收购新的公司来实现的，所以这样就会有大批的岗位需要有管理人才的输入。所以如果做得好，在集团中是有很多机会很多发展空间提供给表现好、有潜力的人才的。