2013年顾家家居布艺沙发经营部经销商大会召开

2013年8月1日，由顾家家居布艺沙发经营部主办的2013年中经销商大会—“阳光梦想”在美丽的杭州西溪湿地启航国际大酒店隆重开幕。本次大会为期2天，出席会议的有186个城市的布艺沙发经销商、顾家家居总裁李东来先生、研发、设计、售后等部门的负责人以及布艺沙发经营部全体员工。

7月31日，各地经营商陆陆续续入住酒店

8月1日，实战派经销商培训专家，全国20强优秀培训师，北大纵横营销咨询中心合伙人，建材学院院长高乐平高乐平讲师从三个方面对顾家经销商业绩倍增之道进行了讲解。首先是确定业务增长模式，从2013年的业务增长模式的变化和升级，到通过“终端6+1”门店系统对经营目标进行落实，从而提出了四种业务增长模式、制定3种良好的机制，最后指出如何实现导购、店长及老板的升级。

高乐平老师授课现场

8月1日晚，顾家家居布艺沙发经营部销售管理总监王迅进行了上半年业绩汇报，指出独立店需要继续聚焦，综合店和旗舰店需要建立良性的竞争机制和独立的人员考核方案，从而提升坪效、店效。接着，产品管理经理张玮慧进行了下半年产品规划汇报，从四个方面（产品的定位及设计能力、新品的定位、产品排名及分析、未来产品规划方向）对目前产品存在的问题及解决方案进行了分析。

王迅总监进行工作汇报

张玮慧经理进行工作汇报

8月2日上午，布艺沙发经营部总经理李坤直做了上半年业绩回顾，并对布艺沙发未来五年战略进行了规划。他表示，顾家布艺沙发未来五年的经营目标是销售收入10个亿，门店数量1270家。为达成下半年目标及521战略，李坤直总经理对经销商提出了几点希望：1、鼓励多开独立店；2、综合店和旗舰店人员分开，考核分开；3、配合公司管理；4、全身心经营布艺。

李坤直总经理工作汇报

接下来，布艺沙发经营部市场管理经理徐建做市场规划汇报，销售管理总监王迅做优秀经销商案例分享。

徐建经理进行工作汇报

8月2号下午，上半年优秀经销商颁奖典礼及俱乐部成员授牌仪式掀起了本次会议的高潮。

第一季度优秀经销商颁奖并合影

第二季度优秀经销商颁奖并合影

布艺沙发专业委员公成员授牌并合影

在为所有获奖经销商代表颁发完奖励之后，特邀嘉宾李东来总裁发表了讲话。李东来表示，首先要正确看待布艺沙发市场，理解沙发市场；布艺沙发是公司的重要战略项目，要把它作为一个战略事业去看待，并明确了布艺沙发的五年战略目标，实现销售额10亿元；为了实现这个战略目标，要有优秀的组织去支撑；在商业模式上借鉴顾家传统优势：渠道，设计，品质。同时，对未来布艺沙发的发展提出了几项要求：“交货期要快、价格要平、产品更新速度要快。” 最后，李东来与布艺经销商事业伙伴一起探讨经营之道，并表示希望所有的布艺事业伙伴建立信心，把目光放远，把布艺作为一个战略项目去做，去挖掘布艺市场的巨大潜力，支持顾家布艺的发展，获得双赢；并期待各个区域市场都涌现出一批更出色的有竞争力的标杆。

总裁李东来发表讲话

8月2日晚，所有事业伙伴与嘉宾共进晚宴，晚宴安排了事业伙伴的抽奖环节，并穿插了顾家布艺沙发经营部员工自导自演的歌舞节目，在一片欢声笑语中， 本次会议圆满落下了帷幕。