欧派姚良松
欧派董事长姚良松,大家都不陌生了。可以说是定制家居行业的“常青树”,“北航帮”典型的实力派人物,堪称“四大天王”之首。
1984年,姚良松毕业于北京航空航天大学,1994年,姚良松进入橱柜行业,创立欧派橱柜品牌。2008年,在北京航空航天大学的第三届北航校友企业家峰会上,姚良松当选“北航之子”,在演讲中语出惊人:“用造飞机的精神造橱柜,是欧派成功的秘诀之一。” 姚良松曾多次在不同场合表示:“欧派之所以成功是因为对细节的严谨和对完美的执着。”
我们可以深刻感受到,作为中国橱柜第一品牌的领导人,姚良松身上所展现的务实的领袖风格。
以上是之前姚良松给与我们的印象,然而现在,“北航帮”家居行业第一人决定不再墨守成规了!他对人们说:我要拥抱“互联网+”,建立现代信息化战略体系经营定制家居!
于是,一场新的产业革命自此轰轰烈烈的开展起来了。
在姚良松的率领下,欧派家居集团近年来正在积极构建信息化战略体系。据姚良松介绍,欧派家居集团已经基本形成、并进一步深化欧派信息化战略体系。包括O2O电商体系、设计软件体系、管理体系三个子系统组成了企业完整与庞大的现代企业的信息化系统。
12月27日,姚良松荣获了“大雁奖”,位列中国家居产业十大领袖人物。
博洛尼蔡明
蔡明,据其自述“我就是一个挺能卖钱的艺术家”来看,他真的是一个懂得用艺术来求财的“艺术家”,并且还获得了巨大的成功。将他列为“四大天王”第二位,实至名归。
1991年,蔡明从北京航空航天大学自动控制系毕业,1999年,蔡明创立的科宝公司开始进入橱柜行业,并且迅速成为行业的典范,销售额在北京市场高居第一。
2001年,科宝公司与意大利博洛尼成功合资,成立科宝博洛尼家具有限公司,蔡明出任总经理。这时候的蔡明更像一个艺术家而不是一个商人,他去看国外各种艺术的展会、旅行、航海、玩昆曲、马术,似乎看起来都是不务正业,直到他基于自己的生活理念,推出了以“生活方式”为核心的整体家居解决方案,轰动一时。
2008年,蔡明回归对民族艺术的探寻,开创性经营一个集戏曲、画廊、餐饮、家居于一体的顶级中式会所——九朝会,也是北京第一个私人昆曲戏楼。这个由他一手打造的华美会馆,选取魏晋南北朝至明朝九个朝代的士大夫文化最精髓的部分,是他理想中士大夫文化的桃花源。就是这样一个会馆,美学大师叶锦添来了,学者于丹来了,词曲达人方文山来了,都拍手陈赞。
曾有人这样描述蔡明:他是商业里最懂艺术的,艺术里最会做生意的。从艺术中发现生活的智慧,用生活方式来定义产品价值。蔡明同学,给了家居行业一个不一样的视角。
2015年,蔡明提出了新的发展观念。“高颜值的产品+高性价比+超预期的服务+顾客转介绍激励机制”,四位一体的新模式给与了博洛尼新的发展气象。相信随着博洛尼全屋软装家居定制活动的开展,2016年真正的“互联网+”必将到来。
科凡林涛
林涛,1996毕业于北京航空航天大学,17年以来一直从事家具定制的实践工作。2006年创办科凡家居品牌,亲自担任公司总裁及首席设计师,把定制事业品牌化与连锁化。至今为科凡缔造出独特的企业文化,培育了上千名优秀的使命追随者。定制锋芒所向,挡者披靡。位列“北航帮”四大天王第三名。
“凡人凡事不平凡”,这是林涛在科凡提出的口号。在产品的设计上非常注重自己的基因和科凡的特色,这是科凡出奇制胜的法宝。
2014年,科凡推出“扩大范围随意拼”的模式:没有柜体,只有板材,将定制跳出柜体桎梏细化到柜板层面,业主想怎么拼就怎么拼。设计师根据业主诉求随心所欲设计,数码系统与工厂后台直接对接,系统给出最优板件组合方案,达到收纳空间最大、板材消耗最小,这也正是消费者想要的结果。
在模式创新的基础上,产品创新也没有落下。从高密度板到禾香板,从实木颗粒板到冰醛板,科凡始终走在环保的前沿。科凡推出的冰醛板不仅板材达到E0标准,还按照夏天和冬天不同季节提供不同的封边,防止板材热胀冷缩产生的甲醛释放。
对“人”的关注远胜于美,这也是科凡对于设计的非凡追求。林凡自己也做设计,所以对于设计异常敏感。科凡的设计不仅停留在美观的判定,更是大数据统计导向的结果,通过对人性、用品、户型、工具、材料、人才、网络的大数据统计研究,站在消费者立场,通过全屋家具设计,让消费者预见未来的家。
正是基于这种人性化独创化的设计理念,2015年,科凡家居两代表作品分别荣获德国红点奖概念设计大奖Red Dot(winner)和RedDot(honourable mention),这是科凡继2013年首次获得红点奖后,再次获此殊荣,成为定制家具行业内鲜有三年获三红点的品牌。科凡家居,设计感动生活。
好莱客周懿
周懿1973年出生,北京航空航天大学MBA,中欧国际商学院EMBA。作为半路出家进入好莱客的周懿,相对而言在定制家居方面尚不具备太多可圈可点的成绩,暂列“北航帮”第四名。
尽管新来乍到,但他在美的集团已工作多年,一直负责小家电产品的市场营销工作。曾担任过日电集团市场总监、整体厨卫事业部总经理等职,被认为是黄健在推动小家电业务规模化扩张的重要助手。在职业经营管理方面的独到经验,使他顺理成章的加入了好莱客,担任好莱客总经理。
在周懿加入好莱客之后,好莱客大刀阔斧的进行了一系列新的发展战略。
2015年9月17日,好莱客1000万入股创想明天,打造3D家居生产平台。全面推进定制智能家居战略发展进程,在定制基础上推进智能化设计。
12月14日,公司全资子公司广州从化好莱客家居有限公司以4760万元购得从化鳌头镇岭南村8.73万平方米工业用地。用于公司创意家居产品的研发、生产、销售及智能制造运营服务配套,有助于扩大公司生产规模,提升公司的市场占有率,有效提升公司业绩。
进军全屋定制提升客单价,“互联网+定制家居”创新商业模式。稳步推进“全屋原态定制”的大家居发展战略,产品品类不断丰富(有望从衣柜延伸至橱柜、木门等),有望显著提升客单价。此外公司还积极创新商业模式,如O2O建设、加强3D设计家居领域应用等,紧跟移动互联网步伐。
“北航帮”四大天王同出一门,却在机缘巧合中再次相遇。定制家具行业的飞速发展给与了他们一展拳脚的广阔空间,而他们也将在新的领域里展开一场无关学术却精彩绝伦的家居大会战。四人都拥有处变不惊的魄力和惊人的创新能力,必将在这次大会战中锋芒毕现。“北航帮”,或许会是定制家具行业最亮丽的一道风景,令所有同行惊艳!