2017年8月24日，森马事业部2017全渠道战略发展论坛在广西南宁顺利召开，100多位来自全国各地的代理商及公司领导、部门相关负责人相聚绿城南宁，共商品牌全渠道发展大计。
会上，森马总裁兼森马事业部总经理周平凡做主旨讲话。他说，新一代的代理商一定是具有优秀综合运营能力的，就是要服务好代理商，做好平台功能，让代理商在森马可以互通有无，全面提升代理商的运营能力，打造超级代理商。
周总指出，目前，行业环境呈现多元变化特征，无论是消费者、市场渠道还是商品，不同地区、不同渠道、不同消费者购买的特征都存在差异，在常州好卖的不一定在苏州好卖，在电商好卖的在线下不一定好卖。所以代理商要有敏锐的嗅觉，深刻了解自己市场内的渠道、商品和消费者，甚至要改变以前的总部决策、精英决策的模式，调动一线员工的积极性，让他们去做直接决策，更快地提升店铺陈列，了解店铺的销售特色和单品优势，以便直接与消费者对话。
针对市场拓展和服务二级方面，周总强调，要关注店铺的标准化运营和推广，不要简单的只开店，要建立一系列能跟商品、地域匹配的开店模式，能匹配代理商的运营和订货能力，这样才能让店铺里的快时尚商品、主流款、加翻单款等商品取得最好的销售业绩。
周总还分享了目前公司供应链改革方面的一些最新变化。体验感强的商品配合购物中心渠道将是未来的消费趋势，因此公司将继续加大跟大型供应商的合作力度，重视针对不同渠道的商品开发，将产品的性价比做到极致，集中优势资源把订单下到大工厂，保证后续的代理商销售，保证代理商的差异化经营。明年，公司将重点打造供应链的2.0版本，他也希望，广大代理商能配合公司的产品研发去做销售和推广，明白公司的优势产品是哪些，以便更好地发挥公司产品长处，促进销售。
森马事业部副总经理田喜望通报了公司下半年销售、渠道、品牌三大系统的核心工作；事业部市场系统总监文晨、加盟销售系统副总监贺梦则分别从渠道拓展、运营管理两个角度，分享了公司如何推进全渠道战略发展的思路。南宁、杭州、淄博、大同等地的优秀代理商也于会上分享了各自在商品运营、市场拓展等方面的优秀经验，让核心代理商们受益匪浅。
会议期间，代理商们还参观了南宁区域的兴宁一店、民生路二店、五一淡村店、江南万达Mall四个核心门店，并现场与店长、主管作了深入交流。
