广东秋鹿实业有限公司顺利通过AAA级标准化良好行为企业评审

2011年12月23日，广州市质量技术监督局、广州市标准化研究院及白云区质量技术监督局组织专家组对广东秋鹿实业有限公司的标准化体系进行现场确认。广州市标准化研究院的工程师霍迎辉担任评审团组长，公司总经办主任梁世玉、公司生产总监赵丹兵、生产经理周小岩等出席了本次评审。

上午9:30，确认评审会在公司三楼会议厅正式开始，公司总经办主任梁世玉进行致辞且简要介绍了公司的标准化体系建设，生产经理周小岩向详细地汇报了公司标准化创建工作。专家组听取了公司的汇报后，安排各项评审工作。在公司领导的带领下，评审专家来到工厂，对公司一线生产的各项事宜进行认真审查。经过严格的审核和验收，秋鹿公司以401分总分，达到AAA级标准化良好行为企业标准，顺利通过AAA级标准化良好行为企业评审。

“标准化良好行为企业”是指按照《企业标准体系》系列行业标准要求，运用标准化原理和方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系并有效运行，生产、经营等环节实行标准化管理，且取得良好经济效益和社会效益的企业。公司顺利通过AAA级标准化良好行为企业评审，表明公司通过良好行为企业创建活动，搭建了企业标准体系，构建了企业管理平台，提升了公司的整体运营效益。

2005年秋鹿公司建立标准化的生产厂房，逐步导入规范化管理，引进精益生产，为今天争创标准化良好行为企业，打下的良好的基础。

公司于2011年年初，在白云区质监局领导及标准处主办人员的帮助指导下，成立了标准化领导小组、建立了能满足企业生产、经营和管理实际需要的企业标准体系，并于2011年8月按照GB/T 19273号文件完成对标准体系的自我评价，分数达到4A级，至今已有效运行6个多月。

企业标准体系的有效运行令企业管理水平逐步提升，表现在：

1、员工的行为有规可循，尽职尽责；即使是企业的保安员，他们也清楚自己每天的工作要求和内容，工作责任心增强了。

2、生产经营的各个环节，环环紧扣，效率提高了。各工序的生产工艺有了标准，操作人员严格按照标准的要求工作，确保各工序的工作质量和产品生产过程的质量，从体系运行至今顾客反馈的抱怨与投诉为零。

3、各部门之间互相协调，配合默契。过去各部门的协调能力差，管理标准化强化了各部门之间的相互关系，克服了工作上的互相推诿，使团队力量得到充分发挥。

此次公司通过AAA级标准化良好行为企业的评审，是对公司标准化体系建设的一定肯定，同时更加激励公司抓好技术、管理、工作等各方面工作，力求更加系统化、标准化。公司也将以建立标准化良好行为企业为契机，通过全体员工的不懈努力，把企业发展成为技术领先、管理规范、实力雄厚、信誉卓著，为国内外提供安全、时尚、质优的休闲服的知名企业而努力。