2017年6月12日上午，云烟集团组织召开库存烟叶清产核资清查盘点布置会，通报集团烟叶清产核资进展情况，布置烟叶清查盘点等相关工作。云南集团副总裁李恒、财务总监周芳旭以及集团库存烟叶专项清产核资工作领导小组下设的六个专项工作组成员，各生产厂分管原料仓储副厂长、原料仓储部门负责人及具体业务人员参加了本次会议。
按照国家局、云南集团中烟“加强领导、明确责任、全面清查、突出重点、落实监督、严格规范”的总体工作要求，集团库存烟叶专项清产核资相关工作正紧张有序地开展中。前期准备阶段中，集团聘请了中介机构配合、组织相关人员培训、下发相应实施方案等；目前正处于清查鉴定第二阶段，主要进行集团烟叶资产的实物清查和质量鉴定，为下一申报审核阶段的工作顺利开展奠定基础，该项工作预计于6月20日结束。
会上，李恒对集团库存烟叶专项清产核资清查盘点工作提出了四点要求：一、要统一思想、提高认识。要充分了解认识到库存烟叶专项清产核资工作的重要性，将国家局、云南中烟和集团的相关要求传达到各级操作人员中去；二、要严格规范、各尽其责。各个工作小组在开展工作中始终要遵循程序规范有序，操作流程清晰明确的原则，加强痕迹化管理，加强沟通交流，齐心协力完成该项工作；三、要认真落实封库问题。集团相关部门要会同技术中心协调好清产核资需封存库存样与正常生产需投料间的关系，一旦封存，任何部门、单位不得再使用；四、要不断总结，建立健全规章制度。要以本次工作为契机，摸清家底，管好烟叶，为今后不断提高集团烟叶的使用效率提供有力支撑。
此外，周芳旭还就库存烟叶专项清产核资过程中的具体细节提出了相关要求，参会各方代表还就专项工作开展过程中存在的问题进行了交流与探讨。
本次会议的召开总结了前期专项工作，进一步明确了下阶段工作方向，确立了下阶段工作重点，为专项工作组及时、高效的完成清查盘点工作奠定了基础，同时也为不断提高集团烟叶使用效率提供了有力支撑。