上海烟草推行“1+3”品牌发展战略保整体竞争力

2012年2月10日至11日，上海烟草集团有限责任公司六届三次职工代表大会在苏州中华园大饭店召开。上海市烟草专卖局、上海烟草集团有限责任公司党组书记、局长、董事长、总经理施超作了题为《全面提升素质，率先转型发展，努力增强上海烟草集团整体竞争实力》的工作报告。局、集团公司领导吴菊民、董秀明、周永森、郜强、解建伟、曲志刚、李钢成、姜立功、唐煦出席会议，196名正式代表84名列席代表参加会议。会议由大会执行主席解建伟主持。

施超总经理在报告中回顾总结了2011年工作，明确了2012年的主要目标和任务。报告指出，2011年是集团实施“十二五”规划的第一年，也是“中华”品牌“百万千亿”目标基本实现的突破年。围绕行业“卷烟上水平”基本方针和“532”、“461”品牌发展目标，集团公司上下同心，和搏一流，积极推进“1+3”品牌发展战略，加快实施“中华”品牌“百万千亿”工程，全面落实“卷烟上水平”各项工作，着力提升集团整体竞争实力，确保了集团持续健康发展。

2012年是集团全面推进“卷烟上水平”、抓紧实施“十二五”规划的重要之年，也是全面提升素质、率先转型发展、不断增强集团整体竞争实力的关键之年。2012年工作的指导思想是：全面落实“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，围绕“重在持续、重在提升、重在引领”的发展要求，贯彻“发展、改革、规范”的工作主线，聚焦以“中华”品牌“百万千亿”工程为核心的“1+3”品牌的新一轮发展目标，积极实施素质提升、创新驱动、转型发展的工作思路，解放思想、精益求精、职业自觉，着力促进自主创新能力的全面增强，着力促进发展方式的有序转变，着力促进整体素质能力的更大提升，着力促进产品结构的优化升级，持续推进“五个上水平”，提高发展的质量和效益，支撑上海烟草协调稳定可持续发展。

会议期间，代表们对施超总经理所作的工作报告进行了认真讨论和审议，积极建言献策，提出了有价值的意见和建议，充分体现了职工代表强烈的主人翁精神和认真履责的责任意识。代表们认为，工作报告全面回顾总结了集团公司2011年的工作成果，提出的2012年“1351”企业目标，重点突出，具有很强的针对性和可操作性，对实现这一目标，代表们充满信心。会上，施超总经理对职工代表提出的问题从品牌发展、企业管理和队伍建设等方面作了一一解答，并提出了三方面要求：一要深刻理解“创新驱动、转型发展”是推动上海烟草持续健康发展的关键所在；二要深刻理解“提升素质”是实现“创新驱动、转型发展”的有效途径；三要切实做到“解放思想、精益求精、职业自觉”。

根据《上海市职工代表大会条例》，会议对《上海烟草集团有限责任公司工资集体协议》进行了无记名投票表决，审议通过了关于签订《上海烟草集团有限责任公司工资集体协议》的决议和施超总经理所作的工作报告的决议。会议通报了2011年度《“两项工作”情况》、《民主评议厂处级以上干部（班子成员）情况》、《职工（代表）大会提案工作开展情况》和《员工合理化建议开展情况》。