立白集团在广州胜利召开了2013年度质量工作总结暨表彰会

以立白人“一、五、十”文化及经营管理指导思想为统领和指导，遵循总裁“三十字”质量工作总方针，落实集团“全力保障产品质量安全”的质量工作总要求，经过集团各部门、各分子公司及合作伙伴的共同努力，2013年集团产品质量总体稳定，各项质量指标均达到目标要求，集团公司的质量管理水平得到明显提升。

为进一步分享质量工作成果，交流经验，总结不足，表彰先进及树立合作发展典范，促进合作伙伴进一步提升质量管理水平，确保集团质量管理持续良性发展，3月13日，立白集团在广州胜利召开了2013年度质量工作总结暨表彰会议，广州市质量监督检测研究院郭长虹主任，集团总裁陈凯旋，副总裁陈琼新、杨作毅等集团领导，主要原料、包材、OEM供应商和集团各职能部门、各分子公司代表共260多人出席参加了会议。会议以“严谨管理，防患未然，全员全力保障产品质量安全”为主题，对立白集团2013年质量工作进行了总体回顾，对2014年质量工作做了重点要求和规划。

260多位代表共聚一堂分享质量工作成果，交流经验，总结不足

广州市质检院郭长虹主任为大会致词，充分肯定了立白集团对行业及社会做出的重要贡献。会上，集团质量管理部周小龙总监作2013年质量工作报告，对2013年质量工作进行回顾总结，并对2014年集团质量工作进行了整体部署。番禺立白、OEM厂商山东友谊的代表分别进行了质量管理经验的分享发言。集团副总裁杨作毅题以《以质量文化引领打造百年立白质量基础》为题深入浅出地分享了集团质量文化与质量管理战略。

广州市质检院郭长虹主任为大会致词

陈凯旋总裁肯定了2013年集团质量工作取得的骄人成绩，对质量管理系统同仁尽职尽责的工作给予了赞扬和鼓励，并做了题为《以做专做强做大民族大日化为总战略目标 严谨管理 防患未然 全员全力保障产品质量安全》的重要讲话。

总裁号召全体质量管理工作者进一步围绕“一战略、三履行、三考核、三个年”的工作部署及要求开展工作，坚持严谨管理、有效管理、机制化运营、制度化管理，提高质量管理水平，确保质量各项工作上新台阶。

总裁明确指出，质量管理工作要坚定不移地作为企业经营管理的第一要务，从源头把控，狠抓过程管理，落实严谨管理，不断提升集团质量风险控制能力，做到防患于未然，保障产品质量安全，维护企业品牌形象，保护企业生命。

总裁衷心希望，质量系统全体人员和全体合作伙伴能够进一步提高认识，统一思想，配合并支持狠抓产品质量安全，不断提高自身质量管控能力和水平，创造立白质量竞争优势，形成“人人关注质量，人人狠抓质量”的氛围，全员全力保障产品质量安全，以立白优秀文化统领质量管理全局工作，用立白文化凝聚力量、打造团队，建设共同的幸福家园。

大会对2013年度质量工作优秀单位及个人进行了表彰。桂林立白、天津立白、新乡立白获2013年度质量优秀分子公司奖，创新研发中心产品研究室获质量优秀职能部门奖，合作伙伴江苏扬农化工股份有限公司、诺维信（中国）投资有限公司获得质量优秀合作商金奖。

广州质检院郭长虹主任、陈凯旋总裁共同为优秀质量合作商金奖代表颁奖

会议在热烈的掌声中圆满落下帷幕，此次会议的胜利召开为2014年立白集团质量管理工作奠定了坚实的基础，指明了方向，质量系统全体人员将以此为新起点，尽忠职守、履行职责，以对民族品牌、对民族工业高度负责的责任感和使命感，统一思想、同心同德、齐心协力，落实严谨管理、防患未然，全心全力保障产品质量安全，维护企业品牌形象，保障企业基业长青。