互联网+的大环境下，酝酿着一个巨大的增量市场：社区共享经济。社区是距离消费者最近的服务业态，能够最大限度地开发和共享社区生活服务资源，共享经济也是今年两会议论的新热点，中央针对共享经济提出“放管服”的改革方向。

随着“十三五”规划的城市化进程，未来人们的居住地将以社区为主，社区就是未来消费的风口，如何在社区共享经济潮流中脱颖而出?终端服务业态升级和转型成为关键一环。

社区O2O不能空喊噱头，掌控终端才不可替代

社区O2O生态的搭建离不开终端精准的服务能力，如果只局限于电商思维，前景困难重重。社区O2O的核心并不在电商部分，而是终端的服务能力，灵活多变的终端服务形态不是短时间内能铺设的，更是一种长时间的沟通延伸，这也是制约很多企业向下游部署的主要障碍。

1+1>2，优势互补助力共享经济终端布局

卫岗乳业是有着89年历史的中华老字号企业，凭借新鲜的产品和几十年如一日的品质坚守获得几代消费者的信赖和超过300万的忠实粉丝，卫岗乳业有着覆盖苏皖两省的干线冷链物流体系和送奶入户的毛细物流体系，可以毫无阻碍地进入社区为消费者提供一站式服务。

而将达成合作的益海嘉里投资有限公司(益海嘉里集团)，是中国国内最大的粮油加工集团之一。旗下拥有众多著名品牌(如金龙鱼、胡姬花等)与消费者的日常生活密切相关，是生活必需品提供商。拥有丰富的产品品类和遍布全国的分销网络。

双方在共享经济模式，整合供应链前段，中端和终端资源方面拥有广泛的合作前景，未来将在全产业链优势互补、终端升级等方面力求实现利益最大化。

强强联合，打造社区O2O共享经济新模式

未来，卫岗乳业将与益海嘉里强强联合，共同致力于打造社区O2O经济新生态，一旦合作达成，益海嘉里的丰富产品线将进驻卫岗的社区O2O体系，极大地丰富产品品类，并能够更好地优化双方的管理成本和效率，消费者未来或可享受米、面、蛋、奶等生活要素的一站式综合服务，并获得两大企业资源联合带来的优惠红利。

纽约大学教授詹姆斯•卡斯在《有限和无限的游戏》中提到：“世界上至少有两种游戏，一种可称为有限游戏，另一种称为无限游戏，有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。”我们有理由相信，卫岗乳业立足社区，通过全供应链的合作优化，势必会提升终端的服务和竞争能力，将“互联网+营养生活”转变为一场无限升级的游戏。

关于卫岗乳业

卫岗乳业创办于1928年，是首批中华老字号企业，江苏最大乳品企业。旗下卫岗淳、黄金钙奶、弗瑞希等知名品牌，畅销苏皖两省，深受消费者信赖。

关于益海嘉里

益海嘉里集团成立于2001年，属于新加坡独资企业，也是中国国内最大的粮油加工集团之一。旗下著名品牌“金龙鱼”、“口福”、“胡姬花”等畅销全国。