新时代健康产业集团以“三融入”深化创先争优

近年来，中共新时代健康产业（集团）有限公司委员会广泛开展“创先争优”活动，深入贯彻落实科学发展观，在全公司上下形成了团结、务实、高效的工作作风，确保公司在日趋激烈的市场竞争中连创佳绩。2012年7月，公司的先进事迹被发表在国资委网站，以下是报道全文：

中国节能健康产业公司以“三融入”深化创先争优

近两年来，中国节能新时代健康产业公司把创先争优精神理念融入公司理念作风、经营管理和工作实际，内化于心、固化于制、外化于形，加快作风转变，提升管理水平，构建文化驱动型企业，促进快速发展。2010年实现收入23亿元，2011年跃升至29亿元，利润指标连创新高。

融入理念作风。公司党委把创先争优精神融入理念作风体系，并不断丰富完善。通过公司OA系统、报刊等多种宣传方式，加强创先争优精神宣贯，营造讲正气、讲大局、讲贡献、讲团结、讲和谐、创先进、争优秀氛围，培育特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的“四特”精神，促进了思想作风和素质能力建设。组织人员到海尔、现代集团参观学习，到山西、山东等地亲身感受传统文化魅力，重读《弟子规》、《论语》等文化经典，定期举办以文化理念为主题的演讲比赛。公司与国际儒学联合会共同举办“《弟子规》与孝文化”学术研讨会，与国家图书馆联合举办“儒学知识系列讲座”等活动，弘扬中华传统文化精髓，塑造优秀品格。广大员工以良好的作风和精神状态，在市场多变和竞争日趋激烈的情况下，把公司从最初注册资本只有500万元的小企业，发展成为下设4个子公司和31个销售分公司，年产值超过40亿元的集团化公司。

融入经营管理。公司紧紧围绕发展这个第一要务，实现创先争优与公司经营管理水乳交融。在成绩面前，公司经营班子深谙“不进则退”和“慢进也是退”的道理，多次召开研讨会，明确“积极构建以更多的健康产品、更广的健康经营领域、更佳的健康服务和更高水平的健康管理”为主要内容的大健康产业格局，实现2015年零售额100亿元、2020年零售额300亿元的发展目标。明晰了“做强做优直销，拓展更广健康产业领域，提供更佳健康服务，打造更高水平健康管理”的四条超常规发展路径，提出了“以文化为引领，以科技为支撑，以资本运营为加速器，以人才为最重要资源，以风险防范为保障”的六项主要工作。为实现战略目标，公司引导党组织、经营班子和广大党员切实增强“五种意识”，即发展意识、大局意识、责任意识、创新意识、服务意识，切实发挥文化引导作用；根据创先争优活动阶段性要求，结合生产经营实际，先后开展“先进性”党课教育、党员公开承诺、“党员亮身份、佩戴党徽上岗”、“三亮三比”、岗位技能竞赛等主题实践活动，加强党性教育，提升党员意识，促进党员作用发挥；明确细化工作标准，分解任务压力，增强了凝聚力。2011年，公司年度经营收入考核指标从26亿元提高到29亿元。公司领导班子发扬创先争优精神，变压力为动力，认真研究对策，迅速采取调整市场管理办法、产品调价、更新包装、疏通网络、拓展国际市场等办法，团结带领广大员工积极进取、勤奋工作，圆满完成了年度考核目标。　　

融入工作实际。为进一步把创先争优理念融入工作实际，2011年4月，公司党委发出“为公司发展献计献策”号召，所有党员积极响应，运用所掌握的知识经验，围绕提高服务意识和质量等10个方面提出意见建议140余条，其中60余条被采纳，促进管理水平提升。2011年下半年，为满足市场供应，烟台生产基地员工发扬奉献精神，加班加点完成任务。2011年7月下旬，物流一线任务繁重，公司总部20多名党员义务劳动近40天，以解燃眉之急。广大员工以创先争优精神生产优质产品，从原材料购进到加工完成的各个环节都严把质量关，产品获得“中国食品安全年会指定用品”、行业内唯一一家“中国航天员专用保健食品”等荣誉。成立国珍爱心基金会，向受灾、弱势群体、贫困地区捐钱、捐物、捐建希望小学，2010年以来共捐款163万元，兴建9所国珍希望小学。