人本集团：落实综治责任 创建平安企业
人本集团深入贯彻落实科学发展观，主动适应新形势、新任务、新要求，积极推动社会治安综合治理的理念思路，立足实情，着眼细节，加大新时期综合治理工作的力度，全力确保集团的生产经营秩序。
一是加大责任落实力度。集团成立了以集团执行总裁林正良为组长的创建“平安企业示范点”活动领导小组和综冶办，落实了综合治理工作“八大员”，强调“谁主管、谁负责”的原则，落实综治工作例会制度，明确基层党组织就是战斗堡垒，“管好自己的人，守好自己的门，看好自己的物，履好自己的责”，形成齐抓共管，群防群治，“千斤重担众人挑”的工作格局。
二是深化排查调处工作。健全“有事报情况，无事报平安”的制度，第一时间掌握信息，及时应对化解调处。督促各下属企业和部门信息员每月填报“急、大、难”矛盾纠纷排查调处表格，以便集团综治办及时、按时汇总上报，形成矛盾纠纷和群体性事件的联处机制。
三是构建治安防范网络。针对集团下属企业点多面广，沿线较长的特点，在当地公安、保卫部门联防互动工作机制下，实施点、线、面结合，人防、物防、技防、心防结合，专群结合，充分发挥治安积极分子的作用，以及他们“人熟、地熟、情况熟”的优势，形成管、防、控、打于一体的治安防控体系。
四是开展综治宣传培训。利用班前班后会等形式传达、学习综治工作的文件精神，宣传并发放防范知识手册，在厂区悬挂和电子屏幕游走综治标语，提高员工对“公众安全感”的测评意识，积极推进创安”工作建设，创造平安和谐企业，推动新时期的综合治理工作，为实现集团新一轮的跨越发展目标保驾护航。