“互联网+”以及中国工业4.0版的“中国制造2025”战略的提出，无疑催促着互联网经济与实体经济加快转型和变革，以适应崭新时代。由此，传统制造产业也在同样面临着“不革命，即被革命”的洗牌挑战。作为照明行业领导品牌的雷士照明就早已涉足O2O模式，成为业内外争相“取经”的对象。

百尺竿头更进一步，近日，雷士照明还出人意料地打破行业营销壁垒，携手曲美共赴绿色之约，传达“以旧换新”公益理念，通过引领和示范作用，带动更多企业践行绿色低碳，为社会公益贡献力量。

跨界营销彰显魄力

近期，雷士与曲美家具在“以旧换新”达成战略合作，雷士将在以往以旧换新基础上，正式升级启动雷士“好换灯”进小区以旧换新绿照推广项目，并以每月300~500场次的速度在全国铺开，实现“推广低碳节能灯具，推动高能耗旧灯回收”的目标。

在大家都盯住其在互联网O2O模式试水变革时，雷士照明又出人意表的玩起了跨界营销。据悉，这次双方将深入交叉合作，资源共享，优势互补，拓宽边界，占领全新的消费市场领域。

过去多年来，从率先在行业创立品牌专卖店、到渠道运营中心模式，到国际化体育营销、再到互联网O2O模式，敢于创新变革一直被视为是雷士的致胜法宝。进入2015年来，雷士这种敢于突破传统，敢于尝试变革与创新的作风，不仅没有止步，反而加快了步伐，被赋予了新的使命和意义，而且每一个新的改革举措，都彰显董事长王冬雷的改革魄力。

这也不免让人回想起他的一句话：“我们的目标非常清楚，雷士已经是国内行业龙头，未来将冲击全球前三。”

携手曲美意欲何为？

那么，雷士为何选择曲美家居进行跨界合作？

可以看到，选择曲美这样拥有20多年发展历程的家居领导品牌合作，借助全国“以旧换新”政策及绿色环保理念，面对全国城镇化以旧换新的大市场，可以大举展开营销创新尝试。

具体而言，此次通过与曲美及中国绿化基金的深度合作，双方联合在全国600多家曲美卖场、雷士3000多家专卖店所覆盖的数万个小区，实施“以旧换新，绿色之约”活动，直接让利消费者，并将部分收益所得捐赠贫困地区发展农业经济，另外部分将援助支持贫困地区校舍照明改造、贫困五保户家庭照明改善，回馈社会，实现绿色循环经济，这是家居行业和照明行业联合跨界营销，商业与公益合作的一次壮举，是新常态下家居建材行业抱团发展的一次有益尝试，有益于推动双方品牌及社会公益更好地发展。

王冬雷说：“我们雷士现在的团队都有着大刀阔斧、开拓创新前行的基因和勇气，我深感欣慰，如今‘互联网+’给了我们创新发展的机遇和启发。我们将在新形势下，不断创新发展模式，不断占领发展制高点。这次跟曲美展开跨界合作，其实只是雷士大举营销模式变革的行动之一，接下来，我们还会大胆尝试更多有意义的商业模式改革与突破。”