梦天董事长余静渊：让农民兄弟用得起世界品质门
【记者】：首先恭喜梦天成为建材下乡的浙江企业之一，、作为首批木制建材下乡试点企业，我们参与这次活动的初衷是什么？
【余静渊】：我们梦天人有个梦想，让中国所有有房的人用得起世界品质的木门，那么这次建材下乡活动开展以后，我觉得是一个很好的机会，因为中国人里面有很大一部分是农民兄弟，所以我想借这个东风把我们梦天的产品打进农村的市场，这是第一；其二呢，我想这个也是企业的社会责任，我认为企业其实有两类事情是要做的，一类是通过管理，把企业成本里面一些无效的成本把它挤出来，比如如何减少批零差，如何减少物流的费用，怎么减少流通的一些环节，使得让我们终端的农民朋友买到实实在在的产品，我认为这个是企业可以去做的。另外一个在企业成本方面，我们还可以通过科技而不是通过偷工减料，怎么降低原材料的成本里面也有文章可以做。所以做好这两个文章，我想企业只要全心全意为中国的农民，中国农民反过来认可这个企业，这个企业也会成为规模效应，这样最终就会成为企业和农民成为双赢。
【记者】：我之前有参加过梦天的一些活动，深刻感受到梦天企业浓厚的企业文化，包括梦天人对梦天的一种忠诚与热爱，梦天的企业文化是如何塑造的？
【余静渊】：梦天的企业文化是基于两个底线文化为基础的，现在我们所处市场经济的大背景下一、竞争是不可避免的，没有顾客意识是不行，第二，一个企业不公平公正也是不可行的；基于这样一个大背景下，我们梦天人倡导两个文化一个是顾客文化，一个是结果文化。所以这次建材下乡活动，最终要看结果，因为这次我们精力也花了不少，一是考验市场，二做标杆，三做标准，四做找人。
【记者】：通过这个活动我们想达到怎么样一个效果呢？
【余静渊】：通过达到这个效果真正实现我们的使命，让中国有房的人和中国的农民兄弟用得起世界品质的梦天木门。