水星家纺2011年第一季度总结会隆重召开
2011年4月6日，渠道中心组织召开了“2011年水星家纺第一季度总结会议”，水星家纺总经理李裕陆、总经理助理李统钻、总经理助理高克平、总经理助理羌张林、品牌中心总监李上培、渠道中心副总监史伟栋、副总监孟蓉蓉，及渠道中心各大区经理、督导参加了此次会议。为期两天的总结会表彰了第一季度优秀团队——东北大区团队，同时宣讲了5月的订货政策，布署了新品发货安排等工作。
6日，“2011年水星家纺第一季度总结会议”在总经理李裕陆先生开幕致辞中正式拉开帷幕。紧随其后，各大区经理逐一作了第一季度大区工作总结以及第二季度的大区工作规划，其中既肯定了各自团队的工作，又反思了其在相应工作的不足。直至当晚9点，渠道中心两位副总监仍在对各大区一季度工作进行质询，敬业精神可见一斑。
次日，总经理助理高克平分别就2011年秋冬新品订货政策、订货政策落实专项工作作了宣讲和部署；营运中心总监李统钻总结了第一季度新品发货情况以及活动排期工作；品牌中心总监李上培则就第一季度加盟渠道空间设计工作进行了总结。下午，渠道中心宣读了渠道中心各岗位工作职责及岗位工作流程，并重点宣讲了2011年度各岗位人员绩效考核（KPI）方案。随后，高总整体总结了第一季度渠道工作运行情况，并对第二季度渠道中心提升改善重点工作要求作了指示。
李总、高总为东北大区团队颁奖并合影留念
在各大区中，东北大区在大区经理郭翀的带领下，在第一季度各项工作取得了优秀成绩，以佼佼者的姿态当之无愧地获取了“第一季度优秀团队”称号，总经理李裕陆和总经理助理高克平为东北大区团队颁奖、渠道中心副总监史伟栋宣读颁奖词。会后，总经理李裕陆先生在会议闭幕致辞，并对接下来的第二季度工作做了指示，并表示对渠道中心第二季度的工作充满信心。
据悉，此次总结会是渠道中心牵头，联合营运中心、品牌中心进行的一次工作沟通会，旨在更快、更高效的开展二季度的全国销售工作，7日晚甚至讨论至凌晨十二点。本着“愈总结，愈智慧”的精神，渠道中心全体伙伴亦对第二季度大区的销售工作充满信心！