2016年12月5日，杰出雇主调研机构(Top Employers Institute) “中国杰出雇主2017”榜单揭晓，雅诗兰黛公司因将人才视为公司最宝贵的财富及对人员发展的持续投入获评“2017中国杰出雇主”。今年，雅诗兰黛公司再次加码为年轻群体提供机会平台，积极开展吸纳年轻人才的“青出于蓝 Elite Hiring”项目，和旨在提升年轻员工领导力并帮助管理层了解千禧一代观念模式的“反转导师”项目。此外，“包容和多元化周”的设立与“弹性工作制”的实行，也打造了一个求同存异、开放灵活的企业氛围。

雅诗兰黛公司高级人力资源总监朱晓洁表示：“雅诗兰黛公司视人才为公司最宝贵的财富，特别重视人才储备，并为其提供更好的成长通道。当下80、90后的千禧一代都极具创意与活力，他们常常能打破模式化思维，提出让人惊艳的金点子。一直以来，雅诗兰黛护肤品公司都希望在开放包容的企业文化中发挥每个人所长，为他们定制合适的机会与平台。”

青出于蓝——高起点的职场进阶路

雅诗兰黛公司始终坚信企业蓬勃的生命力离不开资深员工的中坚力量，也需要职场新人的新鲜血液与新生力量。公司特别推出了招募年轻精英人才的“青出于蓝 Elite Hiring”项目，从数万应届毕业生和毕业一年内的职场新人候选人中遴选出少数精英中的精英，为其提供各个轮岗机会和完善培训体系，并由公司管理层亲自带教，为千禧一代打造一个高效开放的筑梦平台。

把握潮向——双向互动的年轻化项目

雅诗兰黛公司特别注重高层与年轻群体的对话交流。在“反转导师”项目中，每位公司管理层都配备了一位85后“导师”，双方进行定期交流，由85后“导师”设置辅导课题和任务，通过定期交流，帮助管理层了解最新流行趋势和千禧一代的观念模式，同时赋予年轻人展示的平台与学习的机会，更强化了不同年代员工相互之间的尊重，学习彼此的思维、洞察力和智慧。参与该项目的公司管理层代表称：“反转导师项目使我更加了解年轻群体间的流行趋势，她们喜爱的彩妆、他们爱玩的游戏乃至他们的流行话题，这让我以全新的视角看待工作，他们的想法总是让我非常惊艳，年轻人们的力量不容小觑!”

人尽其才——度身打造的职业发展规划

公司不拘一格录用人才，并充分发挥其才能，做到“人尽其才，才尽其用”，既鼓励深耕特定领域的专业性人才，也给予寻求多样化发展的员工充分的空间和机会，包括内部轮岗、短期海外派遣、挑战性任务指派及跨品牌及部门的工作机会，等等。为确保与时俱进，共同成长，公司更为每位员工提供完善的多样化的培训体系，比如“美丽先行”项目，为员工提供了一系列适应新媒体时代要求的数字化营销、网络消费行为等课程。

灵活自由——个性化的员工福利

除了为员工提供一流的工作环境，雅诗兰黛公司还率先在消费品行业开设弹性福利制度，员工可以在福利系统上选择适合自己喜好的福利项目。公司推出的“弹性工作制”充分考虑了不同员工的工作节奏，特别是女性员工照顾家庭的需要及年轻群体的生活节奏，营造了一个更加人性化的工作氛围。而“精力管理(Corporate Athlete)”项目，生日假、男员工陪产假制度等，也都体现了公司以员工为先的理念。

由杰出雇主调研机构独立开展的“中国杰出雇主”调查显示，雅诗兰黛公司倡导多元化的企业组织，将目光聚焦职场年轻群体，鼓励新人员工的个性创新，提供整合的人才培训体系，为职场年轻群体的自我发展和职业道路提供一片沃土。