华天成空气能借“另类”的营销策略 抢占市场
空气能热水器作为一款新产品,在传统热水器混战的的缝隙中寻找生存的机会,抢占热水器市场。然而基于消费者对空气能热水器的不了解,传统营销策略效果不佳等的不利因素,华天成迅速做出了战略调整,发动了一场又一场的普及风暴活动,提高产品在消费者心中的认可度和知名度,要的不仅是销量更是推动企业未来发展的重要一步。
在推动线下活动的用时,华天成也借力于互联网的传播。随着互联网的发展,消费者的购买习惯从线下转变成线上,作为十大品牌之一的华天成空气能敏锐的嗅到,热水器从实站转移为互联网争夺这一重大改革趋势,于2005年就建立起三大官网,并及时更新产品、案例以及活动等等的重要信息,让更多消费者能够更全面更直面地去了解华天成品牌、产品以及企业文化。
通过线下于线上整合运用的“另类”的营销策略,华天成打破了在传统热水器竞争中的“处处受敌”的局面,在众多热水器中脱颖而出,抢到了第一桶金。
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