欧联卫浴2013“质量年”活动盛大启动

2013年4月7日，欧联卫浴首届“全面质量文化建设”大型活动启动仪式在公司厂区内盛大举行，此次活动由欧联品保部团队主导策划，得到了公司高层领导的大力支持和全体欧联人的积极响应。同时也非常有幸的请到了欧联管理总部副董事长王磊、欧联卫浴总裁游国标、总经理黄栋才、副总经理廖星火等高层领导携各部门经理及团队出席启动大会，品保部经理邓建波担任主持。

品保部经理邓建波

启动大会开始，品保部经理、总经理助理、管理者代表邓建波详细阐述了2013年欧联“质量年”活动的意义、活动背景、活动项目及目标，并宣布了本次活动的工作领导小组成员名单和 “质量年”具体活动进程：

1、工作领导小组成员：

2、“质量年”活动进程：

为紧跟市场发展的步伐，2013年欧联卫浴营销中心恰到好处地提出“精准营销”的战略，为全面响应该发展策略，品保部适时提出在公司内部开展“全面质量文化建设”活动。本次“全面质量文化建设”正式启动标志着欧联卫浴精准质量管理活动将全面展开。

去年9月，在全国质量月期间，品保部在公司内部开展了欧联卫浴首届“质量月”活动，获得效果显著，各级领导及各位同事都给予了高度的评价，也在公司内部初步形成了“质量文化”氛围。

2013年，欧联卫浴再次在公司内部开展“全面质量文化建设活动”是要深化全员的大质量观，更好、更有力地营造质量文化氛围，提升欧联卫浴的综合质量管理水平，让欧联品牌在风云变幻的市场浪潮中长风破浪、巍然不倒。同时，也为争取申报下一届全国“质量奖”奠定坚实基础。

员工代表曹玉宝生分享质量观

在大会上，员工代表曹玉宝生应邀上台分享心得。他认为，“零缺陷”是我们工作的最高追求，想要治理我们工作上的缺陷，就要先治理好我们态度上的缺陷，只有治理好了我们态度上的缺陷，才有可能实现真正的零缺陷。“希望，借着‘质量年’活动的开展，在全员的努力下，我们的产品品质能够取得新的突破。让我们大家从每时每刻、从每个细节抓起、从小事做起，让所有欧联人一起携手共筑欧联质量大堤！”

总经理黄栋才

随后，总经理黄栋才先生发表了针对性讲话。黄总通过一些质量事故案例的分享让我们对质量有了一个新的认识，意识上更有所提高。黄总特别强调：“公司生产出来的产品，都要求以质量过硬，走进每个消费者心里。但作为一家企业，在生产过程中，不免会出现一些不合格的产品，如何做出好的产品，质量是最关键。优质的产品源自优质的团队,相信只要每一个岗位都把‘质量’放在工作的首要位置，我们欧联卫浴一定能够做大做强,成为行业中的领头羊！我想，这是每一位欧联人的使命！”

执行总裁游国标

执行总裁游国标随后发表重要讲话。游总指出，质量管理是一种行为意识的管理，一个人的意识、观念将直接影响其行为活动及结果。欧联拥有先进的技术和精良的设备，但是，拥有正确的质量观念和对待质量的严谨态度，才能确保实现工作的优质高效，因此，做好质量工作，关键在于提高人的品质意识！

欧联管理总部副董事长王磊

最后，欧联管理总部副董事长王磊发表总结发言。王副董特别强调：一、要重质量意识，质量意识是关键。无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。因此，要提高产品质量，必须要先增强员工的质量意识。二、要抓产品质量，把握细节是重点，追求完美品质，要求从小事做起，做好细节，精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜。因此，追求完美品质，把握细节是提高质量的重点。

与会领导合影

在启动仪式尾声，邓建波经理进行补充发言。邓经理强调，如果要提升欧联卫浴的产品质量，提升市场竞争力，就必须从每一个员工做起，加强公司内部“全面质量文化建设”，提高全员品质意识，规范操作方法，遵守公司品质管理标准，全员参与，从质量检验、质量改善、质量预防、质量保障到设计质量，严把质量关！邓经理最后强调，质量文化建设无法给企业直接带来有形的经济效益，但长期坚持，却能够产生显著的无形经济效益。

本次“全面质量文化建设”活动的正式启动，标志着2013年欧联卫浴“质量年”活动正式拉开序幕，也标志着欧联卫浴的品质管理翻开了新的篇章！擎起“全面质量文化建设”的大旗，欧联卫浴再度盛装起航，驶向海阔天空的未来！