中国能建努力打造一流总部

作为新组建的大型央企总部，中国能建总部始终以“争一流、树形象、上台阶”为创建目标，突出“四个重点”、狠抓“两个创新”、确保“三个到位”、精神文明建设卓有成效。

突出“四个重点”，丰富文明建设内容。以“管理提升”为重点，坚持思想引领、注重顶层设计、搭建经营平台、推进职能转变；以“文化融合”为重点，着力凝聚文化共识、初步构建中国能建理念识别系统、利用内外媒体推介企业软硬实力、广泛开展文体活动；以“提升队伍素质”为重点，落实中心组学习制度、强化职业道德教育、加强业务培训；以“作风形象”为重点，深入开展党的群众路线教育实践活动、切实推动总部作风转变、认真开展推优表彰活动。

狠抓“两个创新”，拓展文明建设载体。创新宣传载体，创办报纸、网站、微信“三位一体”新闻平台，借全国“两会”代表访谈、“渝洽会”等策划高端品牌推介活动，注重典型项目和先进人物引领，连续两年编制发布《社会责任报告》；创新活动形式，通过参观学习、选树劳模等多维度开展“中国梦”教育，借助网络推进“道德讲堂”建设，宣传正能量，将创建活动与机关群团组织活动、业务管理工作相结合。

确保“三个到位”，加强文明建设管理。组织领导到位，由直属机关党委负责组织领导，各部门量化、分解创建工作项目；创建机制到位，建立和完善了总部评选表彰、作风建设等相关制度；投入保障到位，将文明建设的费用纳入直属机关党委年度费用预算等。

通过不懈努力、稳步推进，文明建设硕果累累，中国能建实现稳健起步、良好开局。近年来，中国能建经营指标实现较快增长；较好完成国有资产保值增值任务和国资委综合绩效考核指标；品牌形象持续提升，位列“世界５００强”第４６５位，获评中央企业经营业绩考核Ａ级企业排名３２位；队伍素质不断提高，总部员工的市场意识、创新意识、服务意识、文明意识逐步增强，业务能力不断提升。

“文明单位评选是有期的，文明建设工作是无期的，创建之路任重而道远。”中国能建文明办主任、直属机关党委书记刘叔友感慨道。他表示，今后将围绕“打造一流总部”的目标，以久久为功的韧劲和弛而不息的精神，大力推进社会主义核心价值体系建设，广泛开展群众性文明创建活动，在推动总部实现“四个转变”进程中，切实发挥文明建设的重要作用。

中电工程两个文明协调发展

中电工程始终坚持围绕企业中心任务，抓好精神文明建设和生产经营工作，确保两个文明一起抓，两个文明建设协调发展，获评国家对外承包工程企业信用ＡＡＡ级企业，连续７年入选“中国服务业企业５００强”企业。近年来，中电工程以企业文化建设为抓手，以促进员工全面发展为重点，深入开展各项创建活动。

健全体制机制。成立了精神文明建设领导小组，形成党政工团齐抓共管的工作机制；制定了《精神文明建设规划》，明确目标、落实责任；领导班子发挥模范带头作用，层层落实创建工作责任制；坚持和完善职工代表大会和其他形式的民主管理制度；建立落实惩防体系８个制度建设，积极推进反腐倡廉建设等。

强化思想学习。着力健全思想政治工作格局，不断完善行政领导“一岗双责”责任制，不断完善思想教育制度建设，先后制定了《党组中心组理论学习制度》等１５项工作制度，大力推进社会主义核心价值体系建设，同时围绕企业战略转型、产业结构升级等开展多种形式的业务学习活动。

提升宣传力度。规范文化行为，下发了《关于加强企业文化建设工作的意见》，规范企业在标识、名称、新闻报道中的文化行为；创新文化形式，开展多种多样的文体活动；宣传企业品牌，加大新闻宣传力度；开展公益活动，为社会和谐做出贡献，在汶川、玉树地震中慷慨解囊，发布企业年度社会责任报告。

扎实开展、层层落实，带来了中电工程两个文明建设的协调发展，使企业经济效益连年攀升，精神文明建设成果连连。据悉，截至２０１３年底，中电工程资产总额和所有者权益，同比增长１２．５５％和１６．０３％，确保了国有资产保值增值，先后荣膺“中央国家机关文明单位”、“首都文明单位”、“全国精神文明建设先进单位”等称号。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。中国能建将以此为契机，充分发挥文明单位（标兵）的精神文明建设辐射作用，以实际行动把社会主义核心价值观的要求与实现整个集团公司的发展目标紧密结合起来，为企业改革发展提供精神力量和道德滋养。