7月28日下午，2017年度蓝炬星“精细化管理”项目全员启动大会在人力行政中心章总的主持下召开。本次会议主要宣导了现场5S活动项目，包括生产、装配、采购、仓库等近200名员工参加。
培训专家：袁老师
本次会议邀请了培训专家——袁老师就现场5S活动进行了讲解和指导。
袁老师以亲身经历的外厂体验为切入话题，讲述了个体员工形象给人带来企业印象的场景。从而指出，一个企业的管理经营状态好坏，不仅仅是体现在经营数据和财务报表上，更是体现在每个员工的精神风貌上。所以，员工的精神面貌、工作场所的卫生环境等，都是企业经营管理的重要内容，并且两者是相辅相成的关系。
同时袁老师根据蓝炬星去年以来的车间现场变化为例，具体讲述了现场5S活动对于生产效益改进的作用等，加深员工对现场5S的理解。
生产厂长：石锋
石厂在本次会议中发言表示，现场5S工作是需要全员参与和配合的工作，并表示在本月月底车间要做出大的改善。现场的改善可以提高生产的效率，保证更高的产品质量和产品产量。同时，石厂鼓舞大家人人积极参与，集体进步。
蓝炬星董事长：钱松良
在会议上，钱董对现场5S工作做出了期许和意义指引。钱董表示，良好的现场，可以增加公司的效益，增加员工个体的收入，也可以影响公司员工的工作情绪，产生积极正能量的作用。希望通过精细化管理项目，现场5S活动，提高蓝炬星全员的工作品质、生活品质！提高企业和员工价值！
人力行政中心总监：章礼兵
章总在会议中简短介绍了现场5S工作中，行政部将成立小组监督落实各项制度，并作一定的考评机制，希望全员配合并支持！