2015年11月27-29日，亚洲幼教年会在苏州国际博览中心成功举办，汇聚了万余名行业精英，来自中国大陆、香港、台湾、日本、新加坡、马来西亚、英国、美国等专家名师带来前瞻性的幼教理念和优质幼教资源。3天时间内，共设置了26个热点专题、180个精彩议题，同步展出的70个品类300品牌的幼教产品覆盖园所运营各个层面。

本届盛会由中国民办教育协会学前教育专业委员会主办，主题是“跨界、联接、融合”。中国民办教育协会副会长、中国民办教育协会学前教育专业委员会理事长杨志彬主持开幕式，并发表重要讲话。国家教育咨询委员、联合国教科文组织协会世界联合会名誉主席陶西平，国家教育咨询委员、人大常委会教科文卫委员会教育室原主任卢干奇，中国宋庆龄基金会事业发展中心主任陈月仙等领导嘉宾莅临出席。

中国民办教育协会副会长、中国民办教育协会学前教育专业委员会理事长杨志彬主持开幕式

作为中国学前一体化教育的开创者和领导者，红黄蓝教育集团受邀担任主要承办单位。创始人、总裁史燕来率精英团队领衔参加，与教育同仁聚焦、分享红黄蓝多年来在品牌、管理、教学、师资培养及互联网运营等方面的经验，展望行业未来发展趋势。

红黄蓝创办于1998年，先后打造了红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜育儿三大教育品牌，在全国300多个城市拥有近1000家亲子园和300多家幼儿园，每周服务30多万儿童及家庭。为了适应“互联网+”时代下的新经济模式，满足婴幼儿家庭的多元化需求，红黄蓝又创建了芭拉乌拉亲子阅读、青田优品跨境电商等具有鲜明互联网特色的业务品牌，目前业务涵盖亲子园教育、幼儿园教育、家庭教育产品、慧心父母课堂、社区亲子阅读、母婴O2O电商等多个领域。

从亲子园到幼儿园，从园所教育到家庭教育，从传统的线下儿童教育品牌到青田优品、芭拉乌拉这样具有鲜明互联网特征与基因的子品牌，史燕来女士分享了红黄蓝品牌发展过程中的三次专业跨界，并分享了红黄蓝2015年启动的“一体两翼”发展战略：立足0-6岁儿童教育运营平台，展开“资本之翼”和“互联网之翼”，将文化、科技、教育有机融合一体，创建多园所、多业态、多品牌互动滋养的“Big Orange”儿童教育生态圈。

史燕来说，“跨界不是打劫，而是‘借智’，借助外界之力将自己喜欢且擅长的事情做到极致。这种跨界是企业长远发展所需要的，形成了红黄蓝独有的学前教育模式和核心竞争力。”跨界从来都不是盲目的，不能为了跨界而跨界，要聚焦，要专注，更要坚持，认准的路就要坚定地走下去，将自身优势与时代发展相融合，强化品牌独特性，这样才能彰显品牌优势。

“会展结合”也是亚洲幼教年会的一大特色，以会带展、以展促会，为幼儿园、早教、服务供应商等参会人员创造良好的分享、交流、学习环境。红黄蓝教育集团在本届年会中受邀参展，除品牌推介、加盟咨询外，展位还特设TMC(The Music Class)、亲幼一体化、青田优品、埃里克森项目发布会，充分展示了红黄蓝多元化、立体化的经营理念，可以看到众多意向投资人在了解、咨询，有意通过加盟的方式站在巨人的肩膀上创业。

“互联网+”带来了冲击，也带来了新的机遇，关键是如何整合和运用，这也正是本届亚洲幼教年会的目标，通过搭建一个良性发展的行业生态圈，引领幼教人主动走进“互联网+”的大时代，为行业发展带来新的生命力。