虽然近来一直是阴雨绵绵的天气，但是这却不影响迪凯诺人心中的热情。就在2016年10月27日下午，中华橱柜网总经理朱云、副总经理戴慧等人到我公司走访考察，我公司副总经理揭招虎等一行人全程陪同参观公司生产线、展示厅。

我公司总经理史总等人接待了中华橱柜网朱总，戴总等一行人，并且就行业发展等问题做了长时间的交流与研讨。双方认为橱柜行业在国内经过多年的发展，市场上的品牌不断增多，竞争也日趋激烈。在发展的过程中，行业经历了大大小小的变化。具体来说，可以体现为行业发展更加规范化、生产制造也有了相关标准可循、在材料的选取上更加注重环保和健康、在产品设计上也更加贴近中国消费者的实际需求。随着规模企业综合实力的不断增强，整个行业将面临新一轮的“洗牌”，小、弱橱柜企业将在“洗牌”中退出市场，整个行业将会更健康的成长。国产品牌会不断缩小与外来品牌之间的差距。而单一的定制也逐渐被淘汰，全屋定制才是未来家具行业发展的大方向。同时随着生活水平的不断提高，在消费者心目中，“品牌”两个字，在未来消费中具有着举足轻重的市场价值。面对消费观念的这一变化，品牌的塑造成为各大家居企业吸引客户的一大法宝。要想把自己的品牌打造成为行业内一流品牌，企业一方面要专注精细，深挖产品内涵，只有不断地纵向挖掘品牌优势以及产品特色，才能让企业取得更大的发展； 另一方面，要找准自己的目标客户群，以品牌文化、产品质量和完善服务来培养忠实客户，最终起到引导市场的作用。

在此次考察指导中，中华橱柜网还对我公司最新研发的

在此行的最后阶段，中华橱柜网的随行记者对我公司的史总，进行了深度采访。记者就近年来在整体市场高速发展的大环境下，迪凯诺获得了哪些成绩？以及未来迪凯诺的发展规划？和2016年作为定制终端变革之年，迪凯诺终端拓展的情况？提出了一系列问题。史总也就这一系列问题给出了回答。史总认为就现在市场来看，定制家具已经逐渐取代传统木工打造家具，定制家具的市场日渐成熟和稳定，而目前市场又主要以橱柜和衣柜为主，其市场渗透率达到了70%。但是就行业发展来看，全屋定制才是未来家具定制的主流走向。迪凯诺作为老牌的橱柜衣柜定制家具企业，在走向全屋定制的道路上，更具有测量计算、模块化设计和生产组织模式的优势，能够更快速的进入到全屋定制的行列之中。

根据迪凯诺上半年的数据分析，其营业收入比上一年同期增长了9.21%，营业利润比同期增长了51.06%，市场的拓展也较同期增长了一倍。由原来的单一橱柜加盟，实现橱柜、衣柜组合，有的重点店铺，实现全屋定制。正是这种多元化的组合，让品牌优势在终端市场得到明显的体现。这也是迪凯诺2016年，在战略布局上取得的较大成绩。

就未来迪凯诺发展规划而言，史总认为随着一二线城市竞争的加剧，以及对三四线城市的深耕，家具企业在不同城市的产品线分化逐渐加剧，如何做好产品的组合，是迪凯诺下一步进行的重点方向。 在产品上，一二线城市我们注重高档次产品及整体卧室配套设施的打造，包括功能产品的开发，把数据化功能应用到生活中，以满足高档消费要求。在三四线城市，我们主推一些亲民的产品，这样更能抓住消费者的需求点。如何合理化的做产品定位，和分类，包括新品的研发，整体家居的产品组合，由原来以定制家具为目的调整至真正的定制家居为目的上。是下一步产品方面重点的规划内容。 在品牌推广上，迪凯诺准备采用双策略模式，除了终端的强势广告支持外，还将打造强势的品牌效应。主要会从品牌的名誉度及品牌的社会责任感几个方面打造。通过优势媒体合作，提升品牌的美誉度；积极参与社会的公益活动，以提升品牌的社会效应。 除次之外，迪凯诺将组建一个行业内特有的售后服务体系，让品牌价值落得销售之中。

在作为定制家具变革的2016年里，迪凯诺一直本着脚踏实地的作风，在投机性投资疯狂的时间，依然稳扎稳打，依然可以拥有许多实干型终端加盟商。迪凯诺的终端拓展走的是保质不求量的理念，做一家稳定一家，短期来看可能速度不是很快，但长期来看，我们的市场占有优势已逐渐显露出来。特别是经过近两年的市场经济波动后，我们的终端市场几乎没有受到冲击。目前迪凯诺品牌在终端已有近400家优质加盟店，合作型渠道达到100多家。迪凯诺之所以取得这样的成绩，除了优秀的团队操作外，还有就是脚踏实地的发展理念。

一切的成功都来源于对品牌的坚持，未来，迪凯诺橱柜会继续保持高品质出产+不断寻求设计功能突破，用时间来见证，迪凯诺定制家具，值得客户的选择、信赖!

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