一、未雨绸缪

四月的河源，并非春雨绵绵，而是出奇的晴朗。这座群山环绕的城市，有着起伏连绵的山和飘渺浩瀚的万绿湖，成就了珠江东线主要支流的东江。有这样一群以林志坚为首的客家古邑人，从河源勇闯深圳，在龙岗一个简陋的办公室里，成立了深圳市乐源数码科技有限公司。

一个对理科感兴趣的人，却在兰州大学工商管理学院学习过，如果要从新拾回对科学知识的兴趣，不仅仅是挑战，而是非常艰难，好比要一个文科生来理解量子力学中的纠缠和叠加一样。

林志坚敢去挑战，也不信文科毕业生就不能玩这个高科技的邪。毕业之后，林志坚误打误撞，千禧之年进入国内某大型企业光电事业部成为一名业务员。

林志坚从2000年到2004年期间，不但凭借第一的销售业绩从一个业务员成长为一位业务经理，而且成为一个精通光电显示技术的编外工程师。那份执着和信念，是一般人难以理解的；那个艰辛和痛楚，是一般人难以承受的。2004年开始，林志坚一直坚持自主创业。

闪现一个伟大的想法，成就一个伟岸的人。

四月的深圳，也同样没有绵绵春雨。2009年4月13日，这个谐音“九思一生”的日子，林志坚带领的团队，倾其一生的积蓄和身家性命，孤注一掷的宣布进入光电显示领域，从事背光组装、显示屏玻璃切割加工、液晶显示屏生产的生产，宣告乐源数码在4月的暴风雨来临之前正式成立。

未雨绸缪正当时，一个正确的选择，一个大胆的想法，一个清晰地思路，凝聚成一个起点。千万个零维的起点在时间的尺度上变化，演绎成一条二维的线，也许是曲折的，也许是笔直的。这条二维的线，就是一条鲁迅说的路，一条艰难创业的路，前面有悬崖，有高山，但别无选择，毫无退路，必须勇往直前。

二、 化蛹成蝶

光可以转化为电，电可以转化为光，而林志坚从事的事业就是生产通过电把信息转化为光­的仪器——背光、显示屏玻璃、液晶显示屏。

玻璃的切割加工相对简单，只要清洁，保护得好，无论是标准还是非标件，都能够保证质量。一时间订单如雪片，三班倒还忙不过来。玻璃切割虽然订单不少，但是利润薄，这是行业内公开的秘密。只要一看你有多少设备和工人上班时数，行家就能算出你的赚了几元几角几分，多少有点夸张，但利润都摆在哪里。林志坚的创业团队因为利润因为设备有限，第一次遇到了发展瓶颈。

变通才是发展硬道理。如果上天要眷顾一个人，那么这个人必定是有所准备的人。林志坚就是被上天眷顾过的人。在资金紧缺的情况下，他偶遇一个急着要变卖显示屏玻璃切割设备的老板。林志坚刚离职，准备从最熟悉最简单的显示屏玻璃加工开始自己的事业，苦于没有多少现金购置一套显示屏玻璃切割设备。这个还有着八成新的进口设备，对他来说简直是雪中送炭。经过团队的认真评估，这批设备的折旧报价还会是很优惠的。

说干就干。在龙岗坂田一个四面环山的山坡处一个风水宝地——龙景工业园，租赁了一栋厂房，开始了乐源数码的起航。

林志坚瞄准比玻璃切割要求更高的背光模组组装和液晶显示屏生产。2012年5月，公司引进一套FOG先进设备，终于产出LCM模组。

LCM模组生产的要求非常高，无尘车间的尘埃颗粒超标和静电措施不到位，直接导致废品率增高，甚至客户要求退货，林志坚就遭遇过一次小小退货风波，直接触动了他的神经。“品质革命，工匠精神”就是在这次风波之后提出的，林志坚围绕这个理念痛下决心抓品质，业绩由此蒸蒸日上。

2013年，为了进一步拓展事业，回报家乡，林志坚在河源源城区购置一块面积11780平方米的地块，自建5层楼的厂房、办公大楼、宿舍和厨房，实现了新的跨越。

三、 华丽转身

产业的布局从里没有在林志坚这里停顿过，向产品的上、下游延伸是拓展事业的不二法门。林志坚产生向液晶显示屏下游延伸的想法。这时林志坚才意思到，自己创业了2-3年，一味的加工生产，有自己的公司，没有自己的品牌，是多么的LOWER.

品牌是企业的灵魂，也是企业的无形资产。初为人父的林志坚，因宝宝给整个家族带来的喜悦，闪现了做儿童早教产品的念头，也让他诞生了做品牌的念想。

林志坚向股东描绘了他的早教机市场蓝图：“中国的家长很重视子女的早期智力开发，希望孩子不要输在起跑线上，在孩子的早期上不惜重本，这给早教机行业的发展带来了一定的机遇。”

一本装订精美的《2012-2015年中国早教机市场前景调查分析与前景预测报告》放到所有股东面前的时候，林志坚激情洋溢地说：“未来，我们乐源股份的品牌要做成中国知名品牌。”

对宝宝倾注了无限的爱，也想凭借自己的品牌向世界撒播无限的爱，林志坚注册了“LOYE”商标。他说：“乐于勤，源于信，谓之乐源。乐源翻译成英文是LOYE，而LOYE是LOVE的通假，与“乐源”谐音，很好地表达了“把爱带回家”的品牌理念。

四、 灯火阑珊

2016年注定是丰收的一年，也是腾飞的一年。

2016年1月，乐源工业园竣工并引进国内外先进生产设备，拥有4个无尘车间、8条生产线，产出高清晰液晶显示屏，形成与背光模组、玻璃切割加工等产业，构建一条龙服务，完成产业链升级换代。

2016年2月，公司更名为深圳市乐源实业股份有限公司，完成股份制改造。“乐源实业股份成立大会”的十个大字，挂在办公室雪白的墙壁上，特别醒目。在这十个大字前，留下了股东携手合作的身影，林志坚站在中间，正是领头羊。

2016年5月，LOYE第一台益智视屏早教机终于顺利下生产线了。LOYE早教机，带着对亿万儿童的爱，以创新之城深圳这块沃土为起点，开始向全世界撒播幸福的种子。

从没有品牌的玻璃切割加工，拓展到有品牌的视频早教机，正是多年对液晶显示的技术积累，才有今天“LOYE”品牌视频早教机的快熟成长。在这华丽转身的背后，乐源的掌舵人林志坚心中有多少心酸谁人知？成功的阶梯，是辛劳的汗水和巨大的压力垒成的。

LOYE早教机，凭借数码科技的底蕴、光电显示的功力，在智能早教机领域引领潮流，专业专注0-12少年儿童早教事业。LOYE早教机通过“ 3C认证”，拥有30多项发明专利。

2016年，乐源股份先后受到广东省委、省政府胡春华、朱小丹、马兴瑞等领导的关怀。乐源股份也先后获得“国家高新技术企业”、“ 深圳市高新技术企业”、“ 广东省守合同重信用企业”等荣誉称号。

LOYE早教机，紧跟国家品牌计划，倡导“品质革命，工匠精神”，肩负打造“中国知名品牌”和“早教机十大品牌”的光荣使命。LOYE早教机，有着五千年泱泱大国东方文化的血统，不仅是民族品牌，也是世界品牌。

LOYE品牌战略已从网络媒介回归电视媒介，在中央电视台、江苏卫视、山东卫视、安徽卫视、山西卫视、湖南卫视等电视频道，全面展开“把爱带回家”主题宣传，知名度、美誉度、忠诚度都得到提升，跻身中国早教机十大品牌之列。

如今，一条爆炸性新闻充撤各大新闻媒体：乐源股份已申请新三板挂牌上市。据全国股转系统披露的挂牌资料显示，董事长林志坚直接和间接合计持股68%，其所行使乐源实业表决权比例合计为68%，为实际控制人。根据乐源财报披露，乐源股份2015年度营业收入为1.27亿元净利润为305.35万元、2016年度营业收入1.32亿元净利润为887.39万元。乐源股份主要从事液晶显示模组、智能早教产品的研发、设计、生产及销售。

LOYE 品牌不仅仅是早教机的代名词，还代表了最前沿的科技发展方向，还计划进军VR3D虚拟现实和陪伴机器人的领域，实现LOYE品牌创始人林志坚心中对物联网+共享经济整合的夙愿。如今，命名为“华儿街”并主打母婴市场的APP即将面世，并围绕它组建了公众号、小程序、移动端、PC端组成的母婴用品生态圈商城。

站在办公室的落地窗前，看着深圳的万家灯火，林志坚心潮澎湃。有着10年的企业文化的沉淀，林志坚信心满满的带领乐源人从一个辉煌走向另一个辉煌!

2017年，林志坚翻开了乐源股份发展史上崭新的一页——光电显示与早教事业的大融合，书写着LOYE品牌的不朽传奇。