金鼠塑胶地板品牌董事长孙永华访谈

回想起1995年12月来到困境中的联谊塑料上任时的情景，孙永华告诉记者：“面对那样困难的情况，我们靠的是一股子冲劲和闯劲！”窘境面前，他下车间、走科室，全面掌握员工的思想状况，了解企业亏损的原因。当时经过深入细致的调查研究后，孙永华决定从加强制度建设和内部管理两个方面入手，“我们主要是通过多种途径将员工发动起来，因为他们是企业发展的基石。大家的思想统一起来了，劲也往一处使了，企业的效益自然好了。” 孙永华说。

易华在孙永华的带领下成长起来了，但他深知企业产品的销售网络和成本质量在企业下一步的发展中的作用。企业改制后，为了改变公司单一依靠外销的局面，他走出企业跑市场、找客户，带领销售人员一步步打开国内市场，从原来仅有几个国内销售网点，发展到如今覆盖全国大部分地区的完善的销售网络。此外，孙永华坚信只有产品质量过硬才能保证企业的效益，他始终坚守“产品不是100分就是0分”的理念，1999年7月顺利通过了ISO9001质量管理体系认证，获得了通向国际市场的通行证。2003年7月又顺利通过了向2000版转版的审核认证，企业的质量管理体系日益规范。

市易华塑料有限公司如今厂区的面积比当初扩大了10多倍，员工也由当初的100多人增加到如今的1500多人。2008年，公司实现工业销售收入5亿多元，产品畅销到世界30多个国家和地区。公司生产的“金鼠”牌塑料地砖被评为江苏名牌、中国驰名商标。

“员工是我们企业最宝贵的财富。”这是孙永华常常说的一句话。多年来，员工的工作、生活一直是他最牵挂的，员工生病了，他总要到医院探望；在资金不宽裕的情况下，他坚持改造好员工食堂、员工宿舍。

公司发展壮大了，个人与众多的国内外各种客商交往的机会也越来越多，在你来我往中，孙永华心中始终保持一道防线——不为个人捞好处、占便宜，从不收客户、关系单位、下属部门及个人的礼金和礼物，积极倡导“干事、干净”的易华廉洁文化理念，要求广大干部职工树立 “廉洁是进取之本，监督是最大关爱”等价值理念。

孙永华说：“这几年来易华赢得很好的口碑，主要还是因为我们讲求诚信、廉洁。廉洁是业绩，也是生产力，我们每年年底都要签订廉政合同，如果个人不廉洁自律，造成的损失是不可估量的。”

心声：我是一个非公企业的总经理，但同时我也是一名共产党员，不管是为企业谋发展还是为社会作贡献，方方面面我都应该起带头示范作用，带动员工构建和谐易华，为构建和谐港城也出一份力。