肯纳刀具品牌总裁兼首席执行官卡洛斯.卡多索访谈

“三分天下”谋划全球

创立于1938年的肯纳金属公司，自创建伊始就放眼国际市场，并采取了一系列措施，一步步在全球建立肯纳金属的网络。

经过70余年的发展，肯纳金属目前的业务涵盖通用行业、航空航天业、道路建设、采矿行业、能源行业、工程机械行业等，覆盖60多个国家，涉及范围十分广泛。

据肯纳金属公司董事会主席、总裁卡洛斯·卡多索先生介绍，肯纳金属公司作为一个全球化的跨国公司，在发展战略上，始终秉承“三分”策略，即：1/3的业务在北美地区；1/3在欧洲地区；1/3的业务则是在亚太和其他地区。

卡洛斯先生十分欣喜地表示，在肯纳公司的三大业务区域中，亚太和其他地区的发展十分迅速，占肯纳公司的业务比重由2005年的10%提升到如今的26%。

“在中国，为中国”

肯纳金属大中华区总经理周淼财先生在新闻发布会上表示，中国现已成为全球经济举足轻重的组成部分。肯纳金属自20世纪90年代初进入中国，见证了中国市场的巨大变化，并参与到了这一巨变之中。目前肯纳金属在中国拥有1,000多名员工，拥有天津、徐州、上海奉贤、上海金桥四个制造工厂，为能源、交通、航空、采矿等诸多行业提供了先进的与全球技术同步的产品和解决方案。

周淼财先生表示，“IN CHINA，FOR CHINA（在中国，为中国）”是肯纳金属中国的发展理念。同时他强调，中国市场是肯纳金属最为看重的市场之一，而且其表现也令人瞩目。2010年，肯纳中国的业务增长达40%以上，为亚太和其他地区在集团内占到26%的份额做出了非常大的贡献。从2005年至今，中国市场的增长比例属于整个集团的最高位。

提到新开业的肯纳金属客户解决方案中心，周淼财先生表示，该中心的成立，是基于快速增长的中国及亚太地区的客户需求而建立，将为中国以及整个亚太地区的客户提供高品质的产品、技术、培训以及服务等。和之前的展示中心相比，新的客户解决方案中心更为全面和完整，包括展示中心、培训中心，并增加了刀具修磨中心，可以为上海及周边地区的客户提供修磨服务以及试切服务。

他指出，中国在很长一段时间内是世界的“制造工厂”，随着人力、物料等成本不断上升，中国市场更具有挑战性，而不再只是“制造工厂”。肯纳金属成立新中心就是为了帮助客户提高生产效率、节约生产成本，让客户不仅在中国甚至在全球范围内更具有竞争力。

郑伟健先生也在发言中肯定了成立新中心的积极意义，他认为新中心的成立印证了“肯纳金属为全球范围内寻求高效率客户提供高品质产品、解决方案”的战略方针。

他相信，通过该中心，肯纳金属将为本地化客户提供学习、创新和服务的平台，将客户、员工及合作伙伴紧紧团结在一起，为他们提供标准化及定制化的产品和解决方案，并实现肯纳金属的发展目标。

紧跟“十二五”　运筹帷幄

2011年是中国政府“十二五”规划的开局之年，各行业纷纷出台未来五年发展规划。今年，肯纳金属在中国也是“动作”频频：肯纳天津工厂一期工程竣工；徐州工厂开业；在上海成立了新的客户解决方案中心。郑伟健先生表示，这些“动作”都是公司整个发展计划的一部分，并且与中国政府的“十二五”规划相吻合。郑伟健先生举了三个例子予以说明：

第一，肯纳金属在中国有资金，更有人才以及技术投资，并且希望肯纳的发展与中国GDP的快速发展一样取得巨大成功；

第二，肯纳金属的创新意识与“十二五”规划倡导的理念吻合，新的客户解决方案中心是为客户提高市场竞争力服务的，通过使用肯纳在本地及全球的资源，帮助客户解决实际困难。

第三，肯纳金属一直倡导环保、绿色理念，这也正是“十二五”所强调的，不久前徐州开业的新的锅炉工厂，目的就是帮助能源、石油石化客户提高生产效率，节约资源。同时公司内部一直在实行“精益计划”，倡导员工节约水资源、节约电能。

郑伟健先生表示，通过这一系列的计划实施，肯纳金属中国一定会在“十二五”期间取得更大的发展。