叶克连-温州长城拉链集团有限公司董事长介绍

个人简介

姓 名：叶克连

性 别：男

民 族：汉

国 籍：中国

担任职务：董事长

供职机构：温州长城拉链集团有限公司

人物小结：

地处瓯江北岸、括苍山麓的永嘉桥头镇，是浙江温州一个因拉链、纽扣而蜚声中外的经济重镇。它以惊人的交易规模引起人们的关注，被西方媒体誉为"东方的布鲁塞尔"。2002年12月，桥头镇被中国五金制品协会命名为"中国拉链之乡"。2003年10月，温州长城拉链集团被温州市人民政府命名为"2003年温州市轻工百强企业"。拉链大王叶克连，这位中国拉链协会副理事长、温州长城拉链集团有限公司董事长叶克连更是业内的佼佼者。

12年弹棉经历磨炼了他的意志

叶克连是农民的儿子，出生于1951年的他，16岁初中毕业后第二年就来到陕西宝鸡弹棉花，后又转到广西、贵州、云南一带，与祖国西南的山山水水结下了不解之缘。

20世纪70年代末，国家商品奇缺，温州桥头镇出现塑料纺织品热，叶克连成了一家纺织厂的会计，不久又当上了副厂长。到1979年，叶克连已与棉花结下了12年的缘分，这段经历磨炼了他的意志。

走南闯北的经历使叶克连萌发了创业的强烈愿望。改革开放初期，他做起了纽扣生意，后来组建过建筑队。1984年，叶克连和曾经一起结伴弹绵花的另外4人一起创办了桥头镇拉链厂，叶克连任厂长，厂房就设在自己家里。当时5个人每人出资1万元，又借了9万元，买了台生产拉链的机器和一些模具配件，第二年他们赢利8万多元。

拉链是服装辅料，投资大，市场竞争激烈。在他们的苦心经营下，桥头镇拉链厂很快发展成以机械化和自动化操作为主的现代化拉链生产企业。

"一企两制"凸显冷门管理独特魅力

面对家族企业的弊端，叶克连实行了大刀阔斧的改革。

叶克连说："我们公司体制跟人家不一样，1995年我们公司打破家族式经营的局限，与桥头长城拉链实业公司、桥头镇银城拉链厂、桥头镇万利拉链厂共同组建温州长城拉链集团，总部实行公司制，总经理外聘，3家子公司自己投资，从总部将半成品买过去做自己想做的拉链。产品价格每个分厂不一定相同，银行户头只有一个。"家族制为公司发展打下了基础，公司制为企业发展提供全方位服务。原材料、半成品、业务合同、信息由总公司提供，分厂全力赶任务、促生产、筹资金，从而形成了上下沟通、急缓互补、利弊协调的良性循环的企业流程。

近年来，长城拉链集团狠抓管理创新和科技创新，努力开发钻石装饰拉链、旅游帐篷拉链、军需拉链、医用拉链及其他科技含量高的应用型拉链，加快了产品的升级换代步伐。"

拉链作为一种特殊的连接元件，是民生必需品，应用范围大，前景广阔。"叶克连对这一新世纪的朝阳产业充满信心。

叶克连借商为工，以"先商后工"这一反弹琵琶的经营方式涉足拉链行业。

记者在采访时感受到，长城拉链之所以得以迅速崛起，这与它植根于作为中国服装辅料产业基地的桥头镇有关。20世纪80年代初期，在全国小商品紧缺的背景下，桥头人率先抓住改革开放的机遇，将长江三角洲和浙闽沿海地区的拉链等小商品一批一批地运进桥头市场交易，又将拉链等小商品按不同区域的相应需求进行组合，源源不断地销往全国各地，逐渐形成采购、生产、销售拉链的网络体系，抢占各地百货商场、供销社及农村商店等销售市场，同时打入服装、皮件等生产领域，桥头由此形成一个庞大的吞吐拉链等小商品的重要基地。

在这种背景下，叶克连借商为工，于1983年率先打破传统的"先工后商"观念，以"先商后工"这一反弹琵琶的经营方式涉足拉链行业，近几年通过网上交易，长城集团的客户已扩展至南美、中东、俄罗斯等地。

经过多年的滚动发展，树脂拉链、尼龙拉链、金属拉链、隐形拉链、钻石拉链等系列拉链相继在"长城"问世。到1990年前后，拉链头、布胶、前后码、铝丝等相关产品陆续开始生产，染色、喷漆、电泳、电镀等工艺也由公司自己完成，形成了拉链产业产、供、销一条龙体系。