瓦轴轴承品牌董事长王路顺访谈
他全面推行“品种全、品质优、品牌响”的战略,带来的结果是瓦轴先后完成了国际当代一流水平的铁路轴承制造基地、汽车轴承生产基地、大型低噪音电机轴承生产基地、冶金矿山轴承改造项目、等速万向节项目等21个重大主体改造。瓦轴成为全国惟一一家能够全方位提供铁路提速机车、客车、货车和城市轻轨列车轴承的企业。
王路顺总是以严格的标准在市场上寻找自己的不足。一次,他在对用户的访问中发现,与国外知名轴承品牌放在一起的ZWZ产品,就像一只“丑小鸭”。王路顺敢于面对自己的不足,硬是说服客户买下了国外轴承,并亲自将重达60多斤的两套轴承背回公司。
“包装工程”“清洁工程”“光亮工程”、隔音计划、工艺革命相继推出。
瓦轴的ZWZ商标在为中国轴承行业迄今为止惟一的“中国驰名商标”绝非偶然。
“要不断地提供惊喜,才能赢得更多的客户。”面临国外强手与产品大量涌入和国内民企纷纷崛起,王路顺出人意料抛出了一个让同行、让客户震惊的“杀手锏”——为用户提供十项增值服务。此举让很多客户喊出了“非ZWZ产品不用”的口号。在2004年11月25日瓦轴举行的战略合作工作会议上,一次就拿到了6亿元的订单。
热爱生活、心里装着职工的当家人
记者在采访时发现,企业的中层干部都畏敬王路顺,而一线的作业工人却把他当成伙伴。
企业所有的产品规格、技能、研发进程他都熟知。一进生产车间,他就要和工人一起研究争论产品。职工们都愿意和他说心里话。
在有的人看来,企业改革就是减人下岗。王路顺却不这样认为。
他认为,如果要减人的话,减掉的是那些懒人。他总说,“一个人从年轻时进厂开始,就当搬运工、擦洗工,干了一辈子这样的活,没有别的技能,一旦有一天你让他下岗了,他怎么生存。”
企业的人都知道,王路顺有两大爱好:电脑、摄影。他的电脑里已贮存了17000张照片,“我走哪拍哪,看啥新鲜就拍下来。”
“别人都说我是工作狂,他们不了解我,我是个热爱生活的人。我每天晚上都要抽出时间上网,主要上新华网、人民网、天健网。晚上11点上床时,我还要读一段小说。”
采访时,王路顺还向记者提出了对天健网的一些建议。
让瓦轴挤身世界轴承十强寄托了几代瓦轴人的希望瓦轴有了今天的骄人成绩,王路顺并不是很乐观,他知道要应对国外强大对手,单靠瓦轴一家还不行,他认为:中国轴承工业还处在一个散、乱、差的局面,轴承生产的集中度和档次还很低,急需品牌的引导和行业的规范以及水平的提高。中国的轴承业要联合起来。
王路顺说,“自主创新不等于拒绝引进先进技术,竟争也需要合作。”
“瓦轴能有今天的成功,还有一点,我们抓住了中央振兴东北老工业基地的机遇。”
“自执掌瓦轴,我就给自己立下一个奋斗目标:让瓦轴挤身世界轴承十强。这也是瓦轴几代人的心愿。我们的工业新区就是让瓦轴挺进世界轴承十强的基地。”站在工业新区基建工地上,王路顺对记者说,“我把实现这个目标定在2007年。”