英派斯跑步机品牌前任总裁张爱国访谈
记者:如今在全国许许多多的城市,下班后去环境幽雅的英派斯健身俱乐部运动,已经成为市民的一种生活习惯。英派斯的健身器材,更是进入了无数的中国老百姓家中。作为一个青岛成长起来的企业,您还能回忆起当年起步阶段的情景吗?目前英派斯在行业中又处于什么样的地位呢?
张爱国:91年,台商朱瑜明先生来到青岛投资,成立了最初只生产健身器材的英派斯。当时人们对健身器材 还没有足够的认识,我们当时是最早涉足这个行业的企业之一。17年时间,英派斯从单一的健身器制造,发展成为了世界上独一无二的拥有完整的健康产业链的大 型健身集团。如今我们的产品出口近三十个国家和地区,各项经济指标在行业中排名第一。英派斯健身俱乐部已在全国布建了近六十多家,我们已经成为了整个健身 行业的领跑者。
记者:作为最早涉足健身行业的企业,占据先机的同时,也会面临没有借鉴对手,产品研发全靠摸索的困境。您在这方式感触深吗?
张爱国:领跑就意味着一种责任。英派斯一直注重产品技术研发。我们拥有人数众多的强大研发团队,目前已经掌握专利200多项。英派斯的产品大量出口的同时,我们还为国外知名企业进行代工。代工国外先进品牌的产品,相比赚取加工费用,我们更看重宝贵的学习尖端技术的机会。
记者:英派斯这些年来拥有众多骄人的成绩,其中包括“全国实施卓越绩效模式先进企业”。去过英派斯健身俱乐部的人都会有这样的共识,英派斯的员工真诚、热情,精神状态饱满。您在领导企业和培养员工过程中有怎样的锦囊妙计?
张爱国:我们企业文化很重要的一条就是“爱的管理”。在坚持铁的纪律的同时,我们倡导换位思考理念,用 心关心员工,为每个员工制定良好的个人发展目标。上个春节,我们为了让即墨工业园800多名厂区工人能够顺利回家过年,特地包车20辆,分别把他们安全送 向莱芜、沂水、临朐、潍坊、昌义。正是有了企业与员工真诚的相互关爱,才成就了英派斯的今天。
记者:从去年11月起,青岛英派斯斥资2000万元,计划用十年的时间在全国捐建160所“英派斯健康爱心学校”,让更多的小学生享受到健康和快乐。在完成企业资本原始积累后,成熟强大的英派斯怎样定位自身的社会责任?
张爱国:我们的财富来源于社会,取得成功更要饮水思源,回馈社会。多年来,英派斯致力于支持群众体育运 动的开展。赞助了包括青岛每年的全民健身运动在内的许多公益活动。如今我们集团上上下下的愿望,就是让英派斯“成就健康之道”,即成为健康之道解决方案的 最佳提供商,成为中国人自己的健康专家。
记者:都说领导人的特质会影响所在的企业,在健身这样一个特殊的行业里,英派斯拥有一位健康、充满活力的女企业家。很多人都在谈论男、女企业家的区别,您怎样认识这个问题?
张爱国:记得有一次我在北京参加企业家培训班,讲师讲了一个案例:说往往会有85%的女企业家,她们的 企业是赚钱的;而仅有25%的男企业家领导的企业是赚钱的。但往往这25%的男企业家,其创造的利润要超过这85%的女企业家。在我个人看来,女企业家相 对比较细腻,更容易带领企业规避风险。但女企业家同时还普遍存在缺乏魄力的弱点。不过,女企业家在与管理层、员工的沟通和互动上有得天独厚的优势。
记者:在英派斯17年,您的管理才能得到了充分展示。作为女性,您是否也如其他职场女性一样,面临着家庭、身体和事业难于协调的困扰?
张爱国:我个人认为我的心态比较好。我已到天命之年了,但我的健康状态非常好。可能是自己从事这个行业 的缘故,我非常注重身体锻炼,即使再忙甚至是出国的时候,也会抽时间去运动。我经常会在海边散步两三个小时,每个星期也都会去两次健身俱乐部,我觉得运动 已经是我生活中不可缺少的一部分。要问我保持健康的秘诀,那就是经常使用英派斯健身器。回顾我在英派斯的岁月,前十年我也同样感觉特别累,而如今我才真正 实现了快乐的工作,这个过程的确是漫长的。现在我是北京2008年奥运会火炬手候选人之一,我会用我的热情和英派斯一起迎接奥运盛会的到来。