亚光毛巾品牌董事长王延平访谈

文化亚光的内涵支撑企业“从中国走向世界，从优秀走向卓越”

2004年，亚光家纺在美国纽约第五大道注册成立LOFTES公司，聘用原大炮公司的技术总监为公司总设计师和美国公司总经理，打造了一支国际化、本土化的团队，亚光逐渐被世界认知。

“没有灵魂、没有理念的企业是短暂的”,王延平如是说，“我们将企业目标定为‘世界的毛巾看亚光’，锁定这个目标之后，便锲而不舍地追求。‘文化亚光、现代亚光、科技亚光’是支撑亚光国际化的三根柱子，其中文化亚光的范畴就是建立学习型组织，打造国际化团队。”

近年来，亚光家纺逐步由简单的复制客户样品，靠竞价获得订单，转变为客户接受、销售公司自主研发、具有自主知识产权或品牌的产品，这种转变给公司带来的是长期稳定的订单和较好的经济效益。

科技亚光使企业核心竞争力提升，从而在欧美市场站稳脚跟

亚光家纺先后聘请原澳洲最大连锁集团Woolworths的采购经理为公司销售总经理；聘请著名国际家纺品牌Sheridan的首席设计师为设计顾问；聘用英国纺织管理协会董事兼主席约翰·贝利开发新型毛巾后处理技术项目。王延平认为，在国外市场进行运作，进行全球布局最好是“本土化”。当地人对当地的市场更敏感，对流行趋势把握更准确，而且能融入当地文化。亚光目前在美国和澳大利亚的营销和设计人员基本上都做到了本土化，这样更有利于了解当地的市场需求，有针对性地开发出适合当地人需求的巾被产品，最终在国际市场打响自主品牌。

在科技亚光建设的强力支撑下，亚光家纺企业技术中心被认定为“国家级企业技术中心”，并获得“国家认可实验室”认定，检测数据得到全球50多个国家的认可。他们开发出的陶瓷保健毛巾、牛奶美容毛巾、竹棉系列毛巾以及LOFTEX系列等20多个高科技产品成功站稳欧美、澳大利亚等高端市场。

现代亚光努力打造自有品牌，树立良好的中国企业形象和品牌形象

在国内，亚光家纺注册了“亚光”商标，在国外近50个国家和地区注册了“LOFTEX”品牌。2003年9月，“亚光”牌毛巾产品被评为“中国名牌”产品，成为我市第一家获得“中国名牌”称号的企业；2004年6月，“亚光”商标被认定为“山东省著名商标”，2006年先后通过了“中国名牌”复审，亚光商标被认定为“中国驰名商标”及亚光产品被评为“国家免检产品”。

目前亚光的LOFTEX产品在美国包括沃尔玛在内的几千家零售商店中销售，同时也在多家高档百货商店中销售，在国际市场上树立了良好的中国企业形象和品牌形象。

品牌战略的实施，使亚光家纺真正认识到品牌的市场影响力及对公司的带动作用，并在实践中认识到，塑造中国名牌、世界品牌必须具备的三个要素——产品质量、品牌培育和创新能力。这个过程是企业内外兼修的提升过程，是企业融入市场、融入消费者心目中的过程。