梦舒雅裤业品牌总经理陈勇斌访谈

记者：梦舒雅一枝独秀，三年连续强势入驻CHIC，在女裤行业确立领航的地位。请陈总谈一下2007年CHIC梦舒雅取得的成绩，通过此次参展对女装、女裤行业及梦舒雅的重新认识？

陈总：在07年CHIC取得成绩是令人非常满意，这也是连续三次参展所累积的硕果。如果说梦舒雅05年在CHIC所取得的成绩是扩大了知名度、美誉度和影响力，增强加盟商的信心；而06年CHIC则是以领航者的角色推动了整个行业的发展；那么2007 CHIC上梦舒雅的高调展示，就是在深度挖掘女裤文化，进行产品细分的集中反应。尤其在为期三天的静态展中，有强烈意愿加盟梦舒雅collection系列的准客户就高达500多位，良好的效果再次证明了三点：其一，梦舒雅品牌得到高度的认可，市场的信任度继续增强；其二，梦舒雅collection系列的创新经营模式走国内一线百货和时尚街区，是切实可行的，它是在原有m•suya basic系列的基础上又开发的一种女裤连锁专卖的渠道；其三，梦舒雅collection系列适应消费群的拓宽，突破常规的经营模式，新的快时尚潮流将进一步迎合消费者的需求。同时，在静态展梦舒雅basic系列积极开展省代制的加盟政策，拓展拉动，加大网点的密集度也取得相当不错的成绩。

通过这次CHIC，我感觉女装的发展呈现以下几个方面的特点：一是女装时尚化、品味化越来越与国际潮流接轨，从参展的女装的款式、设计风格和色彩体现出这一点；二是女装的消费群年轻化，很多女装纷纷推出副牌适应年轻女孩的需求；三是从参展的女装可以看出快速反应链条的迅速化，打破常规的经营模式，开始模仿ZARA的快时尚，必将促进女装行业更快的发展；四是女装的细分化和个性化，参展女装的定位非常清晰。如针对特殊消费群的胖太太服饰，针对年轻消费群体的阿依莲等品牌。

在这次参展会上，明显感到女装蓬勃发展的势头十分迅猛，作为女装细分的单品女裤，进一步坚定女裤的品牌化运作，及时调整产品结构、规范产品链条的延伸，适度增加上衣和配饰的比重，注重消费者的搭配习惯和不同场景的着衣风格，要更加深入的研究消费者的生活方式。同时，将根据我们年度战略，梦舒雅一方面坚持专卖路线，积极网络布点的深入化，使产品的系列丰富化和结构合理化达到同步；另一方面是对梦舒雅ｃｏｌｌｅｃｔｉｏｎ系列招商准客户的跟进和落实。在经过长期的准备工作后，今年的八九月份精品系列的隆重上市将是具有年度最大战略性的落实，梦舒雅整个团队对此充满信心，也将会让消费者充满更多的期待。

记者：如果女裤行业有杰出人物的评选的话，“女裤教父”的头衔非你莫属，您怎么看待自己对女裤业的贡献？

陈总：“教父”二字头衔太重实不敢当，同行的厚爱和信任把行业的领航者加之与梦舒雅。在2006年末，公司展开一场以“如果没有梦舒雅，世界将会怎么样” 的大讨论，这也正是梦舒雅发展到一个高度后的一种反思和变通。记得在2006年CHIC静态展上，一位河南老乡——北京退休老干部这样说道：“我为家乡出了这么有实力的领秀公司而感到骄傲，通过梦舒雅我看到了咱河南人的希望。”通过这件事我感触到了梦舒雅对女裤业所做的带来希望、动力，自身散发的行走中美丽。

一个人所掌握的最大力量就是选择的力量，我坚定所选择的女裤行业，她是我终身的事业，背后有我选择的员工、我们的加盟商和合作伙伴、我们的行业领导和同行、我们的竞争对手和消费者。“劳于形，悦于心”梦舒雅十年之久的巨变，辛苦并快乐，我们坚持所选择，付出并收获，我们更懂得珍惜。