姚胜-湖南胜景山河生物科技股份有限公司董事长介绍

人物小结：

姚胜，1968年3月9日生，岳阳汨罗人。1989年从湖南大学企业管理专业毕业。历任岳阳市“就这家”酒店总经理、湖南红星实业有限公司总经理、银河实业有限公司经营总经理、岳阳楼台董事长、古越楼台董事长兼总经理，并先后当选“中国酒类杰出企业家”、“中国优秀民营企业家”、“社会主义新农村建设模范人物”、“岳阳市新世纪十大优秀经济人物”、“岳阳市特别经济新闻人物”、“湖南质量功勋企业家”、岳阳市工商联副主席、副会长、中国酿酒工业协会黄酒分会副理事长、湖南省酒业协会副会长、湖南省食品行业联合会常务理事、岳阳市政协常委。

勇者·要胜

过去，中国黄酒一度局限于江、浙、沪一带。那时，一提起黄酒，这些地方就似乎成了中国黄酒的代名词。2003年，湖南古越楼台生物科技发展有限公司成文章来源华夏酒报立。当时，中国黄酒的格局正是诸侯割据、群雄逐鹿的年代。古越楼台要想在酒厂林立、竞争惨烈的市场中占有一席之地，谈何容易！

姚胜，这位湖南古越楼台生物科技发展有限公司掌门人，一位不同寻常而又不甘寂寞的人物，从公司创办开始就以超常的思维、魄力和胆略，在市场上毫无畏惧地驰骋，该出手时就出手。两军对阵勇者胜，为打破黄酒长期以来的沉默局面，多年来，姚胜一直在为中国黄酒振臂高呼，并以崇尚科学，大胆创新的精神，创造了一个中国几千年黄酒生产史上又一高峰，即多种生物酶黄酒酿造工艺，开创了国际生物酿酒新篇章。中国酿酒工业协会黄酒分会秘书长沈振昌赞叹：“有了胜景山河·古越楼台，中国黄酒才完美！”会稽山绍兴酒股份有限公司总经理傅祖康也频频点头称道：“胜景山河的崛起将鞭策我们黄酒人你追我赶，奋发向上。”姚胜的新型黄酒的创新得到了业内权威人士和消费者的认可。

经过几年的打拼，现在古越楼台发展壮大成拥有年产2万千升黄酒的现代企业，成为全国黄酒界的“一匹黑马”。靠的是什么？靠的是勇气和魄力，据此，古越楼台能在短短的几年时间里迅速崛起，尤如一股神来之风，旋即在全国黄酒市场掀起了一场强大的胜景山河、古越楼台波澜，搅动了原有的黄酒传统格局。

至柔之物，可以克刚。姚胜用至商战，变为文化利剑锻炼员工意志与向心力。作为“湘派黄酒”的领头军之一，姚胜有一股血气方刚、敢打敢拼的气慨，这或许就是胜景山河古越楼台不甘步人后尘，成为后来者居上的精神支柱！

智者·姚胜

有句话说的好，一个有智有谋的老总，必有一个有智有谋的团队和企业。姚胜面对企业发展常说：“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”。教育员工他会这样说：“没有做不起来的市场，只有做不起市场的人。”的确，中国拥有13亿人的强大消费潜力，酒文化又是生活不可或缺的一部分。然而，黄酒这样一个具备着深厚内涵、高档价值、营养丰富的酒种，为什么消费市场那么滞后？为什么不能走进大众消费？这不仅是姚胜常思考的问题，也是业内人士长期以来苦苦思索，期待解决的问题。令人欣喜的是，随着中国酒水消费市场由高度酒向低度酒、烈性酒向健康酒的发展演变，消费也随之从感性发展为理性，当白酒、啤酒市场上厮杀正酣、竞争白热化之时，作为中国酒文化最有特色的黄酒的春天便开始到来了。

对此，姚胜欣喜若狂，他说：“黄酒是我们中国酒业最后的一座金山，沉默了成百上千年的国粹黄酒苏醒了，淘金的时代来到了，黄酒人要抓住机会。”对当今黄酒企业的状况，姚胜分析到：“我们的黄酒企业缺乏长远的战略目标、目光短浅，虽然制定了战略目标，但由于战略目标的不切实际，很容易变成一纸空文。这样状态的企业，没有竞争优势，必然不打自败。

作为中国黄酒品牌的强劲攻击手，姚胜对企业的战略定位是，把胜景山河定位打造成中国黄酒第一阵营强势品牌。姚胜对《华夏酒报》记者说：“做市场一定要杜绝目光短浅的小意识，要创造良好市场竞争环境，就要先破除过去销售方式的旧思想、老来源华夏酒报观念。在商品同质化的今天，胜景山河强调与消费者、与市场、与经销商同呼吸、共命运、齐成长，积极推行“公司+基地+农户”的“订单农业”发展模式，签于胜景山河在这方面所取得的成功经验，先后被湖南省政府定位为湖南黄酒研发生产基地，被国家科技部评为“国家级火炬计划项目”、湖南省“高新技术企业”、省级“农业产业化龙头企业”。成为我国中部、中西部地区26省市中规模最大、设备最现代化的黄酒生产企业，成为行业高新技术、农业产业化龙头企业。

谋者·必胜

没有战略是万万不能的，掌握市场主动权，就必须要为消费大众量体裁衣。过去白酒销售更多靠“硬销”，而现在更多靠的是智谋。胜景山河拥有一批激情四射的谋臣策士，有非常卓越的执行力，必然通过一系列的整合、再造、创新来实现品牌从优秀到卓越。胜景山河在营销战略、营销策略上，已不再是简单地跟进克隆，而是想方设法区别于竞争品牌，迅速拉开与竞争品牌的距离。

“没有创新只能等死”， 胜景山河秉持做第一品牌的理想，并对消费者的需求、心理、行为进行分析，对传统黄酒扬弃并超越，大胆创新，为所开发的新品注入了保健等功效元素，创造了一个新的市场区隔。打破同质化“细分”而取胜。给消费群体的一种至美的感受。在短短几年时间里，便将销售额迅速提升，品牌影响力跻身于全国黄酒品牌前列。

胜景山河在保证市场“稳”的前提下，不停地寻求一种更适合发展的高速公路，锤炼出了一支过硬的拥有“五虎上将”的专业营销队伍。现在的胜景山河，无论是在资金、网络、管理团队、管理经验、市场拓展能力、策划水平等方面，都逐步确立了自己的优势，同时也建立起了业界品牌和地位。

姚胜说对《华夏酒报》记者说：“在中国黄酒市场，由于品牌意识与市场管理的脱节，让黄酒这个民族传统品牌的成长历经了痛苦和彷徨。市场对任何品牌都是平等的。中国传统黄酒企业的致命伤是品牌严重同质化，无差异化，市场壁垒形同虚设。市场销售长时间处于缺钙状态，在一定程度上还缺乏大品牌意识。胜景山河必须抓住机遇走品牌国际化道路，努力打造自己的世界级品牌，是唯一一条、也是迫不得已走的路。”

姚胜常常给胜景山河人讲到：“啥叫双羸？双赢就是不仅要赢利，更要赢心！惟其如此，才是做好胜景山河的常胜之道。市场天天在变，竞争对手也在变，如果胜景山河总是以不变应万变，那就只有陷于被动挨打的境地。”

成事在天，谋事在人。姚胜胜了，短短几年时间，姚胜凭胆和识、智和谋在异常激烈的拼杀中，冲出了一条生路，踏上了腾飞之路。