姓 名：李惠森
出 生 地：香港
毕业院校：美国南加州大学
所学专业：企业管理及财务专业
职 务：李锦记健康产品集团主席兼行政总裁、无限极（中国）有限公司董事长
所属行业：食品消费行业
李惠森，香港百年老字号“李锦记”第四代成员之一，毕业于美国南加州大学企业管理及财务专业。现任李锦记健康产品集团主席兼行政总裁，无限极（中国）有限公司董事长，肩负“弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生”的使命，全力打造李锦记的健康产品品牌——无限极。
2005年 李惠森先生连续第四次荣获“十佳企业家”称号
2006年 李惠森先生作为政协委员，其业绩入选《政协委员风采录》；获黑龙江省人民政府颁发“丁香——紫荆金质奖章”
2008年 李惠森先生获江门市政府授予“江门市荣誉市民”称号
2009年 李惠森先生获评“2009中国企业最具创新力十大领军人物”
2010年 李惠森先生获 “2010品牌中国养生保健行业年度人物”称号
2011年 李惠森先生因对企业文化的突出贡献获中国文化管理学会授予“中国企业文化最具影响力人物”称号
2012年 李惠森先生荣获“2012年度中国企业文化领军人物”及“2012年度品牌中国年度人物”称号
坊间传闻，李惠森每月只工作两天，更多的时间，他在球场上挥杆，状态好时能打出73 杆，几近于职业选手；他经常去加拿大滑雪，一玩就是几个月。但他的公司仍能有序发展，交出每年两位数增长的成绩单，李惠森本人也多次登上各种风云人物榜单。这个在工作和生活之间进退有度的人，简直像个传说。
如果说李惠森潇洒从容得像一个传说，这个传说的秘诀便在于他“自动波”管理模式，自动波领导的实质是营造高信任的氛围，并以信任为基石对员工进行充分授权。其自动波领导模式历时15 年，已臻于成熟。“如果老板在与不在都一个样，企业都能正常运作，这样的管理就最成功了。”
如果说在祖辈和父辈那里，“思利及人”这四个字还只是一种源自于善良本性的朴素认识，那么在《思利及人的力量》这本书中，李惠森将其上升为一个清晰的概念。他提出了思利及人的3 个要素、3 大原则以及9 个法则。其中最为引人思考的是“直升机思维”，即要求每个人要像坐直升机一样，改变观察的角度，看到更远并心怀全局。
中国人做事一向讲究十拿九稳，如同传说中的武林高手，从不轻易出手，出手便有必胜的把握。但李惠森的一条行事原则却是“六六七七开始干”——“如果一定要等到十拿九稳，机会可能会在你摩拳擦掌的时候悄悄溜走。”“六六七七”思维不仅成就了李惠森的保健品，还曾让他跻身于连锁快餐业。