人物小结：
黄汉钊，1998年加入德高集团，现任大中华区行政总裁，负责管理德高中国22个城市（包括中国香港及澳门）的业务。
黄先生持有悉尼大学经济学学士学位及澳大利亚新南威尔士大学商业硕士学位；为澳大利亚特许会计师及香港会计师公会资深会员。
在香港拥有14年户外媒体及平面媒体的高层管理经验；加入媒体行业前，曾于澳大利亚商人银行任职超过10年。
黄汉钊：勿在电视广告上烧钱
户外媒体公司德高贝登是法国德高集团旗下的附属机构。在其看来，户外广告在大中华区的强劲表现可以说服广告客户将广告投入从电视和报纸转向户外传播。
德高贝登集团大中华区的运营目前由首席执行官黄汉钊(Stephen Wong，图)负责。据他估计，户外广告占香港广告市场份额的70%，占中国大陆广告市场份额的15%-18%。
就香港而言，在其余30%的广告市场份额中，公交车身广告和广告牌占绝大部分。但在中国，由于广告运营商并未运作巴士站和户外电视广告，所以这部分的市场份额较小。
就发展趋势来看，户外广告越来越多地采用数字动画和互动机制，例如快速反应(QR)码。
“客户仍在斟酌如何才能使这些新颖的工具与营销目标相契合，”黄汉钊在Campaign亚太的视频采访中表示。“相较于投资，创造力才是真正的挑战。”
大中华区人口密集、经济飞跃，其自身的经济和社会发展是传统户外静态陈列式广告发展的助推器。
黄汉钊相信，户外媒体将一如既往地在中国和香港广告客户的媒介规划中扮演重要角色。此外，它还是最快触及目标受众的传统媒介方式，户外广告“将席卷整个市场”，他预言。
黄汉钊概括了户外广告前途光明的原因：消费者越来越多的时间都投入户外；科技进步不断提升户外媒体的交互性；由于传媒市场的碎片化，其他媒体(平面和广播)的受众日渐减少。
“坦白地说，电视广告烧钱太快，”黄汉钊表示(详情请观看视频)。但他补充说，电视广告依然有利于制造和销售情绪，相对户外广告而言，仍不失为一种相对较好的传播媒介。
他还谈及中国文化和社会规范对户外广告内容的塑造，以及政府法规的监管。而且，广告客户采用“必须适应社会期望的谨慎的创新手段[令人兴奋]，”黄汉钊表示。在大中华区更是如此，“社会责任有时比财务业绩更加重要，”他补充说。