江一阀门品牌董事长黄作兴：二十余载拥军路

二十多年来，他坚持开展拥军优属活动：他的公司安置了退伍军人130多名

他为拥军、扶贫和慈善公益事业捐资达6600多万元

今年7月19日，公司让利1000万元为解放军某部研制尖端国防产品

虽然他不是现役军人，但他同样在为建设强大的国防和军队贡献自己的力量……

2008年8月1日，北京，人民大会堂。作为浙江省唯一一名“拥军模范”代表，他出席了全军英模代表大会。

2008年7月19日，四川绵阳。他与解放军某部领导签订协议：研制尖端国防产品，同时让利1000万元！

江南控股集团有限公司最近的这两件事引起了外界的极大关注，而且都与拥军有关。

事情的主人公就是该集团公司董事长兼总裁黄作兴。

情系退伍兵：

黄作兴是一名退伍军人。1974年至1978年，他曾在部队服役，退伍后，他成功创办了江南企业。

因为他曾是一名士兵，所以他对当兵的有一种特殊的感情。部分退伍兵尤其是残疾退伍军人一时难以找到合适的工作，这成为黄作兴的“心病”。2002年八一期间，公司做出了一个大胆而又惊人的决定：投资近6000万元，建立一家跨行业的控股人造革公司，打算安置一批参加军人。

公司还决定，为每位退伍残疾军人办理社会养老保险和医疗保险，解决他们的后顾之忧。近年来，“江南”安置了退伍军人133名。他们还计划扩建企业，再吸纳一批残疾退伍军人和退伍兵。

黄作兴为退伍军人搭建了一个平台，一批退伍军人在“江南”有了施展才能的又一个舞台。目前，集团公司行政中层以上干部，退伍军人占了近80名。这几年，集团还为18名退伍军人提供带薪学习的机会，为500多名退伍军人提供技术培训的机会。

“问我为何情系退伍兵，其实原因很简单。因为我曾经也是一个兵，与退伍兵、残疾退伍军人有过同样的一段经历。现在我的企业发展壮大了，理应关心他们……”壮实、憨厚的黄作兴道出了他爱兵情深的初衷。

拥军也优属：

近20年来，他与生活困难的退伍军人结成帮扶对子，照顾帮扶141名生活困难的退伍军人，抚养军人遗孤12人。

公司所在地有一名退伍军人瘫痪在家，黄作兴几十年如一日，在经济上接济他，在生活上照顾他，还帮助他开了一个小店铺。在黄作兴的资助下，他的两个小孩如今都已大学毕业。

1986年，黄作兴承诺，要照顾抚养一位病故退伍军人的两个儿子。当时，这两个孩子一个才7岁，另一个也只有9岁。20年过去了，黄作兴当年的承诺已经兑现：一个成为一家公司的董事长，另一个被培养为一名总工程师。

这几年，黄作兴长期抚养12名军属孤儿上学。每逢春节、八一节，黄作兴都要带上集团各部门负责人，前往驻温部队，开展拥军慰问活动。

“公司发展壮大了，就要为社会担责、为国家分忧、为部队做些事！”黄作兴如是说。二十多年来，他为拥军、扶贫和慈善公益事业捐资达6600多万元。到军营传授有关知识，培训官兵近400人次。

科技拥军路：

2007年7月19日，四川绵阳，解放军某部基地。

黄作兴与部队领导签订协议。他再次研制成功高压空气大型金属密封蝶阀和调压阀，应用在国防领域，提供了亚洲最大的飞机、导弹、宇宙飞船各种飞器型体超音速三倍以上空气流体试验和抗冲击风洞试验基地所需风速误差调节小于1％。大型高精确度的阀门。

“我的一切的进步和成绩，归功于人民军队对我的培育，我永远要尽自己的才智，来报答人民军队”。 在签约仪式上，黄作兴动情地说。他表示：让利1000万元为解放军某部研制尖端国防产品。　　

2006年，黄作兴带领江南员工研制成功的真空双向密封蝶阀，应用于解放军某部，解决了飞机发动机、导弹发动机、神舟六号飞船发动机等各种发动机试验基地急需大型管线真空双向密封蝶阀的难题，彻底改变该产品一直依赖进口的局面。

2000年，他带领江南员工研制出超轻型的蝶阀。该轻型阀研制成功，解决了我军在战争时前方输油管线安装缓慢、量重形笨、造价昂贵等问题。

今年八一期间，中央各大媒体再次聚焦黄作兴。8月1日出版的《新华每日电讯》，在报道他的事迹时用的标题是《退伍不褪色，他是新型科技拥军带头人》。

从北京返回温州的黄作兴告诉记者：“能参加这次盛会，不仅是他个人的荣誉和骄傲，更是温州的荣誉和骄傲。今后，我将继续做好拥军工作，继续走科技拥军之路，为我国的国防事业、为温州的三次跨越做出新的贡献”。

一连串荣誉记载了黄作兴的拥军之路：

2000年，获“中国优秀转业退伍军人”称号；

2001年，市政府发出号召，向他学习；

2002年，被评为“温州市百佳市民”；

2004年，获得“浙江省爱国拥军优属模范”称号；

2005年，被评为“全国军民共建精神文明先进个人”。