宏济堂阿胶品牌董事长王建民访谈

发展实体经济必先有“重商”氛围

“不推诿、不扯皮、不刁难，王敏书记这三条抓得准。”王建民认为，市委书记王敏这三条指向三个层面，“不推诿”，调动的是政府和干部的积极性;“不扯皮”，调动的是职工群众的积极性;“不刁难”，调动的则是企业家的积极性。而这三个层面的调动，将形成济南这座老城的新性格——— 重商、亲商、爱商。在王建民眼里，这样的环境才是发展实体经济的“沃土”。

王建民认为，实体经济是国家进步的基础，但欲成就实体经济，就要从党委政府到全社会形成重商、亲商、爱商的共识，要引导整个社会价值取向的转变，政府、社会与企业是“鱼水关系”，创业与经营实业是光荣的事情。企业和企业家的社会地位决定这个群体的发展走势，决定人才和资本的聚集程度。当人们以进企业为荣，以能当上厂长经理为理想时，实体经济必然会有长足发展。而当国考热、进事业单位的高潮此起彼伏时，实体经济必然被淡忘或发展迟缓。“济南是省会，济南经济理应在全省数一数二”，王建民认为，发展实体经济，政府部门只要把环境打造好就是尽职尽责。发展实体经济的过程就是思想解放的过程，政府部门按规章办事是对的，但在发展实体经济的大势前，打破条条框框的束缚也是对的，围绕经济扎实发展应成为济南的主旋律。中国制造闻名世界，但中国企业家却没有得到应有的尊重，就济南而言，一座2600年建城史的老城，“官本位”思想占据主导地位，如果借助国有、民营实体经济的全面发展而破解“官本位”的桎梏，那么济南未来的经济发展将无可限量。

要有企业家群体发展的良好土壤

执掌一家百年企业、目前年销售收入超过25亿元的王建民坚称自己不是企业家，“企业家”三个字，在他心目中有极细化的标准。

与王建民交流时，他举了两个他认为“了不得”的企业家的例子：一个是吉利汽车的李书福，另一个是中国重汽的马纯济。他认为一家民营企业能收购世界汽车的高端品牌“沃尔沃”，不仅使中国汽车工业提升了几十年，而且使西方人已无力回天的“沃尔沃”全球销量增长50%，这个魄力“了不得”;一个政府官员到了巨额亏损的重汽集团，几年时间完成角色转换并实现扭亏，如今不仅已是中国重卡的绝对王者，而且出口超过2万辆，这个成就“了不得”。

“企业家是在血与火中锻炼出来的，企业家必须是复合型的高端人才，必须同时具备创新意识、资源整合能力、管理能力、沟通协调能力、战略眼光和人格魅力，诸多条件缺一不可。”发展实体经济，济南必须要有一个企业家群体，而要有企业家群体，济南就必须有这样的土壤，这块土壤的元素就是舆论环境的支持、发展环境的契合、政府的有意培养，否则，我们只能是有一批企业负责人。

老字号如何走进实体经济时代

宏济堂今年106岁，一个有历史有故事的企业，面对实体经济大潮，该如何吐故纳新，借势而动?“老字号要有序竞争，有序经营，做好传承与弘扬，创新必须建立在传承的基础上。”王建民对记者表示，老字号实体经济最大的特点在于对原有优秀文化的传承，对产品和经营理念的传承，对宏济堂来说，中医中药的传统配方、熬制技艺、对原材料的精挑细选，就是对“宏仁广布、济世养生”经营理念的继承。

宏济堂目前形成以商业流通为主导、以工业生产为支撑、以文化运营为动力的产业体系，在传统中医药基础上进行创新，针对女性养颜美容、养生保健推出新品，同时侧重传统阿胶文化进行推广、延展，目前传统中药中，只有宏济堂东流水阿胶1915年获得过巴拿马万国商品博览会金奖。根据考古，明清时期中国的制胶中心便转至济南，济南泉水素有“阿井之源，济水之精”的美誉，有关阿胶的其他起源，多为断代文化，在这个考证基础上，泉水、九天贡胶、宏济堂就是济南文化的重要组成元素，而济南是这些老企业的根和魂。王建民表示，老字号在发展实体经济中，特别要注意将企业品牌和文化进行提炼，与济南本土文化结合，与山东本土文化结合，将国粹中医药培植为济南新的经济增长点。