人物小结：

从锉锯工学徒到上万员工企业领导，从16岁肩负家庭生活重担到走出林区，带领行业龙头企业走向辉煌，从事林业工作41载，始终如一地将为群众办实事、做好事当做一生的目标和价值体现，从而孜孜不倦地追求。在他身上我们感受到了一个东北汉子如松江水一样悠长的智慧和长白山一样宽广的胸怀——这就是吉林森工金桥地板集团有限公司董事长、党委书记、总经理宋建龙。

作为一个地板龙头企业的领航者，他深耕本行业这块沃土，独辟蹊径地打通房地产行业通路，成为中国房地产协会唯一一名地板界常务理事，从而超前把握房地产新政策脉搏，争做住宅精装修主流趋势的弄潮儿。

他目光敏锐，站位高端。坚持在本企业内部倡导低碳经济和环保理念，利用人工林原料、开发无甲醛产品，将金桥地板森工母系这一绿色、清新的大自然气息发扬光大。为此，2010年国家林业局人才开发交流中心授予他“低碳竞争力焦点领军人物”称号。

他敢于承担，勇于创新。把金桥地板铺进了人民大会堂这一红色圣殿，赢得了“国板”美誉，冠绝中国地板界，把“金桥”品牌在国人心中的影响推向了一个高峰。

中国林产工业协会的“中国地板十五年卓越成就奖”，中国木材与木制品流通协会的“2011年度杰出贡献企业家”称号，他不愧拥有。2011年4月，行业协会和参会兄弟企业一致推选他为东北三省地板联盟主席。

金桥地板宋建龙：只做“中国最好世界一流”

一、充分认识人民大会堂地板铺装工程取得成功的主要因素，倍加珍惜来之不易的胜利果实

人民大会堂地板铺装是一个极为复杂、各方面广为关注的工程，我们之所以取得圆满成功，获得人民大会堂管理局“中国最好、世界一流”的高度评价，是各方面共同努力、合力而成的结果。我感到，以下“五个工程”是人民大会堂工程胜利竣工的主要因素。

这是一个“关怀工程”，上级领导支持帮助是取得成功的基本前提。对这项工程，省领导高度重视，省委书记孙正才做了重要批示，省长王儒林、副省长王守臣先后多次听取工程情况汇报，指导和解决重大问题。人民大会堂管理局的主要领导高度关注工程进展情况，经常深入现场检查和指导工作，积极解决施工中的困难和问题。特别是森工集团的主要领导，高度重视、全力支持这项工程。柏广新董事长在工程启动第一时间，亲自主持召开了工作调度会，亲自解决了原料供应、力量保障、关系协调等重大问题;张显成副总经理为解决原材料供应中的棘手问题，多次亲临现场调度。还有许多领导都十分关注这项工程，给予了力所能及的支持和帮助。在此，我代表金桥班子、金桥员工，对所有支持帮助这一工程的领导同志们，表示崇高的敬意和衷心的感谢!

这是一个“亮剑工程”，集团班子敢想敢试是人民大会堂工程取得成功的思想基础。人民大会堂地板铺装工程，不仅是一项经济任务、更是一项政治任务，无论从经济还是政治上考虑，责任都十分重大，做好了皆大欢喜，做不好不堪设想。应该说，在做还是不做这项工程上，班子的压力很大。当我们感到这是展示金桥实力、锻炼金桥队伍、提升金桥品牌、开拓国内市场的难得机遇，决定不仅一定要做，而且一定要做好。统一和坚定了这一思想，班子成员在工程实施的始终都同心同德、群策群力。多次召开专题会议研究解决工程中的重大问题，全力推进工程健康有序运行。我作为第一责任人，可以说是如履薄冰、寝食难安，始终不敢有丝毫松懈;常务副总经理曲美友克服各种困难，忍受百般艰苦，始终坐镇工程第一线;班子其它成员都先后深入工程现场，开展思想发动，解决各种问题。

这是一个“同力工程”，集团上下团结协作是人民大会堂工程取得成功的主要力量。人民大会堂工程涉及面广，是举集团之力和各子分公司通力配合的系统工程，工作布局、调度、衔接、运行等方面稍有差错，就可能影响整个工程的进度和质量。为此，我们通过深入研究论证，制定了《金桥地板集团人民大会堂地板铺装工程实施方案》和《生产方案》、《铺装方案》、《技术解决方案》，明确了工程的总体思路、具体步骤、任务指数、质量标准、责任分工、保障措施，架设了一条科学高效的工程运行轨道。运行中，集团机关和三林、松林、销售、新合、装饰公司高度自觉、高度服从、高度配合，拧成“一股劲”、共下“一盘棋”，确保了各项技术、各类人才、各种设备、各种关系等资源使用和管理的最大效益化，是集团作战、集成作战的杰出典范。

这是一个“堡垒工程”，科技人员攻坚克难是人民大会堂工程取得成功的关键因素。如此高端重大工程，没有现成的经验可供借鉴，没有现成的设备可供使用，没有现成的技术可以用上，有点象“小米加步枪”要打败“飞机与大炮”。我们的工程技术人员，面对所有的技术难题，不回避、不退缩，发挥森工人特别有经验、特别有智慧的优势，一个一个加以解决。在地板生产过程中，为解决45°角地板开榫加工难、回字形拼花最小地板无法开榫、地板榫槽部位要预留钉孔、毛坯料高精度含水率和应力平衡控制难等问题，松林公司的技术骨干，反复研究、反复测试，很好地解决了这些问题。在铺装过程中，针对拼花图案构件解析、榫槽异形加工、现场放线铺装等难题，铺装队的技术骨干，查阅了国际国内大量资料，进行了反复科学的论证，创造性地解决了这些问题。针对多轮商务谈判中地板专家提出的各种高难技术难题，参与谈判的技术骨干不迷信、不盲从，在回答和解决问题中获得了专家的高度尊重和信任。

这是一个“艰苦工程”，广大员工吃苦耐劳是人民大会堂工程取得成功的有力保证。人民大会堂工程时间紧、标准高、任务重，面临许多超乎想象的困难。我们全体施工人员不怕艰难困苦、不怕流血流汗、不怕生活清贫，在克服各种困难中奋勇前行。地板生产人员，打破工作和生活常规，全天候投入生产，许多同志累倒和困倒在工作岗位上。特别是铺装队的工程人员，施工条件和生活条件极为艰苦，天天是以汗洗澡，有时是手脚淌血，还要忍受精神的寂寞，许多同志的体能、精神承受力达到了极限，但他们不讲价钱、不叫苦累，始终坚持，十分另人敬佩。其他工程保障人员，立足自身职责，面对各种困难，默默担当，兢兢业业，任劳任怨，同样展示出一种艰苦奋斗的精神风貌。在此，我代表集团党委、集团班子，对所有付出艰苦努力的工程人员们表示衷心的感谢和亲切的问候!

二、认真总结人民大会堂地板铺装工程取得的主要经验，不断丰富和发展企业的文化内涵

人民大会堂地板铺装工程获取的精神价值是无穷的，它的重要经验和启示，我们必须深入研究，认真总结，努力转化为金桥事业发展的思想财富和文化财富。我感到，通过这一工程，我们必须牢固树立“四个坚信”的理念。

坚信金桥的力量，只要我们勇站潮头、勇于担当、勇于胜利，就没有不敢做的工程。人民大会堂工程一个新的感受，就是金桥人气壮山河。大家知道，人民大会堂是党和国家的政治活动中心，宴会厅是世界最大的宴会厅，面积之大、技术含量之高，是一般地板行业不可想象的，此前有两家著名的地板厂想做，但都失败了。我们之所以敢接这项工程，靠的就是这种气壮山河的勇气。因为面对竞争十分激烈、十分残酷的地板市场，必须要有抢占潮头、敢闯敢冲、杀出一条血路的气魄;靠的是一种担当，因为要践行为国效力、为民造福的价值观，必须要有勇于承担、不怕风险、舍我其谁的奉献精神;靠的是一种追求，因为每一分喜悦和收获，每一项成功和胜利，必须要有不达目的不罢休、不到长城非好汉的坚持和执着。人民大会堂地板工程实践证明，只要我们敢想敢干，只要我们心存使命和责任，只要我们坚韧不拨、孜孜以求，就没有开辟不了的胜利通途。

坚信团结的力量，只要我们上下一心、同心同德、科学调度，就没有做不好的事情。人民大会堂工程一个新的气象，就是集团上下同心同气。金桥全体人员心系情系这一工程，一切工作服从服务于这一工程，大家通力合作、团结协作，才有今天这一圆满结果;这一圆满结果，又进一步凝聚了我们的思想和意志。只有团结才能胜利，胜利才能使我们更好地团结，这就是辩证法。这一辩证法充分说明：做好任何工作，个人能力再强，也只是体现在某个层面、某个领域，代替不了群体的作用。只有大家心往一处想、劲往一处使，优势互补，密切配合，群策群力，才能实现既定目标，才能达到理想效果。人民大会堂工程实践证明，我们的生产经营工作，只要着眼全局统筹谋划、着力目标凝心聚力、整合力量以人为本、科学推进工作运行，就没有开创不了的事业新局。

坚信创新的力量，只要我们善于研究、勇于探索、攻坚克难，就没有攻不破的堡垒。人民大会堂工程一个新的特点，就是我们以劣创优。刚才刘琳同志说“白山深处有惊雷”，我感到很形象、很准确。这个“惊”就是以劣创优，就是我们用老设备做出的新产品，就是我们根据需要发明的新技术，就是我们创造了“超出想象”的新工程。人民大会堂工程实践证明，创新是动力之源、创效之源。面对一切工程难题，只要我们思想上勇于创新，具有“万水千山只等闲”的气魄;思维上勇于创新，具有“柳暗花明又一村”的智慧;作风上勇于创新，具有“千锤百炼终成金”的执着;技术上勇于创新，具有“唤得东风为我吹”的本领，就没有打造不了的精品工程。

坚信群众的力量，只要我们依靠群众、相信群众、发动群众，就没有创不了的辉煌。人民大会堂工程一个新的风貌，就是金桥人百舸争流。无论是生产人员、铺装人员还是保障人员，为了这一工程，大家都自觉地全心全力、尽职尽责，自觉的想方设法、克服困难，自觉的争创一流、争做贡献，形成了一种千帆竞渡、百舸争流的动人场面，谱写了一曲金桥群英谱，绘制了一幅金桥群英图。参加这一程的所有人员都是金桥的英雄，都是创业的典范，金桥历史将永远铭记你们的事迹。人民大会堂工程实践证明，群众是真正的英雄，只要我们动员有力、管理有方、科学组织，只要我们尊重他们的主体地位，尊重他们的主观能动性，尊重他们的劳动成果，就有用不完的力量和智慧，就没有书写不了的辉煌历史。

三、牢牢把握人民大会堂地板铺装工程获取的品牌资源，进一步做好当前和今后的各项工作

人民大会堂地板铺装工程获取的品牌资源和精神动力，必将有效指导和不断激励我们的各项工作。我感到，必须大力弘扬“四种精神”，进一步浓厚集团上下爱岗敬业、开拓进取、争先创优的氛围，努力开创金桥事业新局面。

大力弘扬亮剑精神，不断扩大人民大会堂工程这一品牌的社会效应、市场效应、口碑效应，努力提升金桥地板的市场公认度和产品美誉度。人民大会堂工程这一品牌，是我们实施品牌战略、在行业进行品牌较量的巨大优势和难得资源。我们要采取各种措施，加大这一品牌的宣传力度。要通过适度地媒体广告、网络广告、路面广告、物件广告，通过金桥员工、金桥销售商、金桥客户、金桥朋友的口碑，通过即将出版的人民大会堂工程宣传册、宣传片、宣传画，让广大人群、地板市场、地板用户都知道这一伟大事件，都知道金桥地板是国板，努力提高国内广大消费群体对金桥地板的认识，努力提升金桥地板在国内市场的知名度和认可度。

大力弘扬开拓精神，不断解放思想、调整思路、奋发有为，努力在市场开发中用好用足人民大会堂工程这一宝贵资源。人民大会堂工程这一品牌，是拓展艰难起步国内市场的良好机遇和难得契机，我们一定要抓住抓好。要通过开展解放思想教育，增强广大员工的国板意识和自信意识;通过开展市场研究分析，以这一品牌为核心，进一步梳理、调整销售思路，研究销售新举措;通过开发这一品牌的动员力、凝商力，进一步建设和发展营销网络;通过培训与这一品牌相适应的营销队伍，真正建立一支我们自己的金牌营销团队;通过开好经销商大会、举办金桥地板销售论坛等平台，构建销售工作新机制，规范销售市场新秩序，提高销售效益新水平。

大力弘扬创新精神，不断学习专业、研究问题、创新技艺，全力提升科学生产管理水平，全力推进学习型、科技型、创新型企业建设。通过人民大会堂工程，我们深深感受到科技水平的重要性;当前国际国内地板市场的竞争，是人才的竞争，是科技的竞争;特别是我们即将搬入兰家工业园，现代化的生产和管理，对我们的科技生产、科学管理工作提出了更新更高的要求。改善全员的科技素质，提高我们的科学管理水平，是当前和今后一项十分紧迫的任务。要通过“科学技术是第一生产力”专题教育，进一步增强全体人员学科技、用科技的意识;通过技能比赛、岗位练兵、发明创造活动，促进和带动科技水平的提升;通过组建专业技能培训学校、开展专业技能定期培训、组织学习考察，有计划有目标提高广大员工的科技素质;通过选树、宣传、奖励、重用科技典型，不但浓厚学科技、用科技、尊重科技带头人的氛围。

大力弘扬团队精神，不断加强思想、作风、文化、纪律、诚信建设，努力构建一支讲大局、讲奉献、讲规矩、讲忠诚、讲职德的金桥队伍。只有优秀的团队，才能创造优质的工程，才能树起优秀的企业形象，才能建设一流的现代企业。我们集团经过这些年的改革发展，队伍建设总体上是不错的，但相距形势任务的要求还有差距，还需要集团上下共同努力把这支队伍建设得更好。要通过企业历史、企业现状、企业发展教育活动，努力增强员工热爱企业、忠诚企业、奉献企业的主人翁精神;通过开展读书演讲、事迹报告、文体竞赛等活动，努力使员工始终保持健康向上的精神状态;通过对各项管理制度的完善和落实，努力建立一个言谈举止规范、工作生活有序的企业新秩序。

人民大会堂地板铺装工程，为金桥地板做好国际国内市场建立了一个窗口，为金桥地板扩大国际国内市场份额提供了一件有力武器，为金桥人、金桥历史树起了一座丰碑，我们一定要珍惜好、利用好。要以这一工程为动力，以此为契机，在金桥地板事业创效发展的伟大实践中开拓进取、奋发有为、大显身手、共同奋斗!