道康宁硅胶大中华区总裁张康明访谈
记者：作为一家外资企业，近年来，道康宁在中国发展迅速，总投资已超过10亿美元。您也曾说过，中国政府的四万亿刺激经济计划给了市场一个稳定的成长环境，但现在，中国政府对经济的调控正趋于保守，对此您感受到市场方面的变化了吗？
张康明：中国的刺激经济计划规模很大，效率很高，这是世界公认的。而事实证明，中国经济刺激计划之后的经济增长势头良好，最近一段时间有一些调控的政策，我认为这主要是中国政府在调经济增长。
经济刺激计划一开始主要是在基础设施这一块，并已经形成了很好的势头，所以当内需起来之后，基础设施投资和固定资产投资上有趋向保守的调整也不会对经济发展产生问题，因为内需的发展会形成一个很好的替代作用。
记者：道康宁一直致力于可持续发展，所以在战略上非常注意速度。而中国的经济增长一直比较快，当然，这其中会隐藏不少问题。如果投资速度过 慢，显然会失去很多市场份额；但是如果提高投资速度，就有可能在未来经济调整时面临投资损失，道康宁怎么去平衡这二者之间的关系？
张康明：可以说这二者之间的关系很微妙。但我们对中国经济充满信心，所以会继续投资。中国对道康宁公司来说，依然是具有战略意义且至关重要的海外市场之一。
目前我们的有机硅下游产品生产基地也在建设中，产品包括密封胶和硅油。而随着道康宁在张家港市的下游产品生产基地的建成，我们的硅 橡胶 产品的产量将大幅提高，而中国及亚洲地区客户的产品交付时间也将随之缩短，这大大提高了客户的效率，同时节省了物流成本。
同时，今年我们在中国市场还有两个具有里程碑意义的决策。一个是在张家港建设中国最大硅氧烷工厂的二期工程，目前正在加紧建设中，预计将于今年年底竣 工，建成后的生产基地，硅氧烷和气相二氧化硅的额定生产能力有望达到每年200，000公吨，将会满足中国乃至亚洲市场日益增长的市场需求；另一个是在上 海设立中国商业技术中心。
除了产业链的完善，我们也开始注重新市场的开拓。中国在使用热塑性弹性体部件来制造重要产品如汽车、家用电器、体育用品、电动 工具 等 方面具有举足轻重的地位，在这种趋势下，中国的热塑性弹性体市场将继续扩大并朝着多元化方向发展。中国现已成为全球热塑性弹性体市场最大和发展最快的经济 体，其发展的主要动力来自汽车行业。这种情势下，我们将与旗下的定制化热塑性解决方案供应商摩天贝公司一道，在中国张家港新建生产基地，来满足中国对创新 和定制化热塑性解决方案日益增长的需求。
记者：对于中国的新兴能源产业规划怎么看？
张康明：可以说，中国的可持续发展战略给公司带来的更多机遇和挑战。我们主持的一项研究结果显示，中国制造商将把开发绿色产品做为最重要的环保举措。 而中国‘十一五’计划确定的重要行业，从基础设施建设，到清洁技术和清洁能源，再到医疗保健，有机硅和硅基材料将大有作为。而其中新能源以及能效市场，成 为道康宁在中国的新引擎。
据我们了解，中国的《新兴能源产业发展规划》计划到2020年太阳能发电的装机容量能够达到20GW。但是因为起点较低技术还不是很成熟，如何实现平 价上网也成为中国太阳能发展的一个瓶颈，而这其中就有了我们的用武之地，在整个太阳能发电的价值链条当中，从上游的硅材料到下游施工建设方面等多个环节， 我们都会积极参与。
在我看来，通过提高从发电设备制造到工程建设整个价值链条的产品性能和生产效率，是解决平价上网的可行方案之一。
太阳能发电站所处的环境都比较恶劣，所以太阳能发电站的高效运行、发电设备和整个系统的抗腐蚀能力以及长期稳定性就显得极其重要。通过太阳能材料解决方案，提高太阳能发电价值链条中太阳能电站的性能和效率，可以进一步降低发电成本，帮助实现平价上网。
记者：您在首尔工作过五年，在你看来，韩国政府和中国政府你能比较一下谁对新能源产业的态度更积极吗？
张康明：是可持续发展。可持续发展对道康宁公司本身、中国这个国家、乃至全世界而言，都是目前最大机遇。我们主持的一项研究结果显示，中国制造商将把 开发绿色产品做为最重要的环保举措。此外，中国政府已经把节能环保列为“十一五”规划的重点。所以，生产更节能、更高效的产品来达到可持续发展的目标，是 我们最大的机遇。
我们公司在这方面有很大的用武之地，比如说在中国新能源发展过程中，根据我们了解中国政府有一个目标就是到2020年太阳能发电的装机容量能够达到 20GW，现在的起点还是比较低因为现在技术还不是很成熟，那在2020年实现目标的过程中我们道康宁公司应该能够为中国新能源发展做出很大的贡献，在太 阳能方面保持市场持续领先技术，在其他方面也会积极的参与，如可提供各类提高能效的产品和解决方案，应用在隔热玻璃、太阳能电池板、风力涡轮机以及 发光二极管 和工业照明装置等众多方面。
记者：在太阳能发电方面，道康宁提出了帮助实现太阳能平价上网的材料解决方案，如何实现平价上网也是中国太阳能发展的一个瓶颈，在哪些环节可以进一步降低发电成本？
张康明：从太阳能来说，在整个太阳能发电的价值链条当中的很多环节我们都是有参与的，在复合半导体领域我们有一家合资公司提供太阳能化工半导体的一些材料，以及施工建设方面等多个环节我们都参与其中，从这个角度来讲很多个环节都是可以通过我们的技术来提高效率。
这个行业最重要的还是在于发电成本，如果价格有了足够的竞争力太阳能发电才能够比较快的发展起来。而一旦一个太阳能发电站装机完成能够高效运行，应该 可以在未来很多年持续利用太阳能进行发电，而太阳能发电站一般所处的环境都比较恶劣，阳光暴晒风吹雨打，要经受恶劣环境的考验对电站以及相关设备的要求也 非常高，这就要求所使用的材料必须满足随着时间的推移不会退化，能够经受住抗腐蚀和各种恶劣天气的考验。而我们提供的材料能够在恶劣条件下能够长时间保持 相对稳定，所以我们相信我们在整个太阳能发电价值链条当中会提高太阳能电站的性能，并能保持长期稳定，从本质上来讲也就提高了运行效率。
另外，如果要实现到2020年装机容量20GW的目标，对太阳能发电相关设备的总量以及质量上都会有很高的要求。从太阳能发电的设备制造过程来讲，我们的工艺和技术以及解决方案也能够提高效率，保证质量。
虽然我们在太阳能发电的各个价值链都参与，但我们的目标是使太阳能发电成本能够与其他能源形势竞争，让这种新型环保能源能够脱颖而出。
记者：道康宁选择在张家港建厂，是看中了那里较低的工资成本吗？现在中国的企业都面临加薪潮，道康宁有没有这方面的考虑？
张康明：选择张家港建厂，一个方面是从物流方面来说，张家港的地理位置得天独厚，方便原材料的运入和成品运出，第二来说张家港市政府非常支持这个项目，长期合作过程中提供了很多指导意见领导我们解决了很多的实际问题。
我们建厂的标准是安全、质量、可靠和成本，所以希望能够吸引最优秀的人才，当然从道康宁的角度来讲也希望能够给员工提供一个舒适的工作和生活环境，从 这个角度来讲，我们会吸引最优秀的人才同时满足他们的工作和生活上的需要使他们愿意留在道康宁工作。这是我们一直在做而且也做的很好的。道康宁员工整个工 作的过程是很充实的，愿意面对工作的调整同时也为公司做出贡献，这一点上来说我们很有信心。
我们在中国被一个叫CIF的机构评为最佳雇主。
记者：道康宁选择了最大的竞争对手瓦克合资建厂，而没有选择一家中国公司，是出于什么考虑？能给我们讲讲背后的故事嘛？
张康明：道康宁公司和瓦克化学股份有限公司共同投资约18亿美金，在张家港市江苏扬子江国际化学工业园建设中国最大的有机硅综合生产基地。该基地占地 约一百万平方米，包括由道康宁和瓦克共同投资运营的两家有机硅上游产品生产设施：硅氧烷厂和气相二氧化硅厂，以及两家公司各自拥有运营并独立进行市场和销 售的有机硅下游产品生产厂。硅氧烷厂和气相二氧化硅厂一期工程于2008年11月中正式投产。整个工程预计将于2010年底达到完全生产能力，年产硅氧烷 和气相二氧化硅约20万吨。
跟瓦克的合作可以追溯到很多年前，我们协议是在2004年签署的，之前谈判了很多年，选择瓦克合作就是因为两家公司找到了一个很好的契合点。道康宁希望通过张家港综合生产基地满足快速增长的中国和亚洲市场对有机硅材料的需求。