金峰溜冰鞋品牌董事长贺国峰：以自主品牌为主导 实现三条腿走路

问：当传统式四轮旱冰鞋进入国内的时候，金峰就已经为其生产相关配件，随后新一轮轮滑潮流风靡中国市场，金峰如何抓住这个时机快速转型，自主开发生产轮滑产品？企业又是如何打开国内外市场？你的创业经历是怎样的？

答：在９０年代初，由韩国制造的四轮旱冰鞋开始进入国内市场，溜冰活动迅速受到国内消费者的欢迎。金峰公司的前身是龙山冲压件厂，当时给宁波地区的一些外贸滑板企业做相关配件。１９９５年，在一次偶然的机会，我发现国内对轮滑产品的需求量很大。凭借多年来做轮滑配件的经验，１９９６年，我成立宁波金峰文体器材有限公司，在３２９国道旁边购买了１２亩土地，新建６５００多平方米的厂房，开始扩大生产规模，自主设计、生产各类旱冰鞋。

１９９６年，国外企业研发出单排式速滑鞋，并迅速进入国内市场，传统的四轮旱冰鞋开始被市场淘汰。金峰看准市场时机，迅速作出产业转型，紧跟市场潮流自主研发单排式速滑鞋，并在全国范围内建立市场销售网络。１９９９年，金峰获得自营出口权，产品开始打入国际市场。

随着轮滑产品在国内外市场的普及，金峰相继开发了专业滑板、运动护具、运动头盔、冰刀、滑雪器材等系列产品，不断提升行业内的知名度。２００３年，金峰新款半软鞋面世，掀起了轮滑新潮流。２００７年，金峰迁入了新厂区，为成为最大的轮滑生产基地奠定了基础。

问：当今世界，是品牌的战场，金峰在企业发展经历中，如何打造企业的自主品牌？采用何种品牌战略，开拓国内外市场？又如何保障金峰品牌的市场竞争力？

答：轮滑运动是一项融健身、竞技、娱乐、趣味、技巧、艺术、休闲、极限于一体的体育运动项目，深受广大群众及青少年的喜爱。为了推动中国轮滑运动的普及，金峰以创立国内一流的专业轮滑运动品牌为目标，在打响金峰自主品牌的同时，将轮滑运动深入广大消费者心中，带动中国轮滑新一轮发展。

以自主品牌为主导，实现三条腿走路的发展战略，金峰积极拓展国内外市场，与国外众多知名采购商建立良好的合作关系，产品畅销美国、澳大利亚、意大利等３０多个国家和地区，并成功与李宁、红双喜、三星、好孩子等国内知名运动品牌开展ＯＥＭ合作，成为众多驰名运动品牌指定的轮滑用品ＯＥＭ加工生产基地。同时，金峰通过参展、赞助运动队等形式，自主品牌影响力在行业内迅速提升，深受广大消费者认可，目前金峰自主品牌已占据公司总销售额６０％以上。

自主创新是金峰品牌生命力所在，金峰设立研发中心，经常让中心设计人员到韩国、德国等地学习考察，根据市场最新需求，开发各类新型产品。同时金峰聘请广东等合资企业技术骨干，对生产工艺进行不断改进完善，提高自动化水平，确保产品品质。

问：受美国金融风暴影响，国际市场总体处疲软趋势，在新的一年里，金峰将采取哪些措施，应对此次危机？

答：近年来，国内轮滑市场兴起，金峰自主品牌在行业内迅速提升。尽管金融危机目前对金峰影响不是很大，企业依旧保持增长趋势，但为了进一步加大对国内市场的开发，金峰将不断开发新产品提升企业市场竞争力，引领行业潮流。在新的一年里，金峰研发的二轮活力板将投放市场，还将继续开发新型滑板车，今年可增加各种型号１４个规格的产品。

为了弥补金融危机对整个轮滑行业的冲击，金峰在稳定一级市场的同时，继续开发二、三级市场，并增加市场销售网点，增加整个销售能力。