缪西亚·普拉达(Miuccia Prada)-普拉达Prada总裁介绍
人物小结:Prada创始人马里奥·普拉达的孙女,普拉达Prada总裁
缪西亚·普拉达(MiucciaPRADA)简介:
缪西亚·普拉达(MiucciaPRADA)在意大利是一个传奇。你永远难以想象一个政治学博士和戏剧学生会对时装界产生如此深刻的影响。可是缪西亚·普拉达的确造就了这样一个神话。缪西亚1950年出生于意大利米兰,是Prada创始人马里奥·普拉达的孙女。上世纪初,Prada曾一度风靡意大利,成为潮流的风向标。可是Prada后来的业务日渐衰落,同时也失去了往日的蜚声。缪西亚成长于米兰这个以精湛的服装技艺和典雅的设计风格著称的时尚之都,从小耳濡目染了各类面料知识和服装缝制工艺。1978年,缪西亚正式接手主持Prada。她过人的创作天分和时尚灵感,加上其实干派丈夫的管理才能,终于将陷入低谷的家族生意发扬光大。Prada真正成为流行先锋,成为一个影响着欧洲乃至全世界潮流动向的时尚品牌。
上世纪80年代,缪西亚推出的尼龙黑色双肩背包风靡全球,一举奠定了她在国际时尚界的地位。Prada的品牌精华在于缪西亚不受束缚的设计创意。缪西亚敢于蔑视随波逐流的时尚趋势,她从不受人指点,从不让自己的设计落入已有的审美框条中。
“Prada的概念比较接近高消费产品,而MiuMiu比较接近—个人的日常需要,简单,基本。”
有这么一个说法,日本人每当出国旅行购物时,最想购买的两个品牌是:法国的阿格尼丝B(AgnesB),以及意大利普拉达(Prada)。阿格尼丝B走的是较年轻的时尚路线;普拉达的忠实支持者则属于较成熟和经济比较充裕的成年人。无独有偶,两个品牌皆以精细精简为名,简简单单的设计格局,没有多变俏丽的装饰。两种品牌尤其是普拉达,不是平庸之人享用的。
对于普拉达这个百年老字号,非但不因年岁老迈而显得笨拙痴呆,反而在花俏的潮流界里,秉持它一贯精致的作风,显示了普拉达人到中年后那种成熟庄重又非常典雅的风韵。普拉达自成一格,让人想起孤芳自赏的古代庄周,管他人说什么,我自在,我快乐!
早在1913年,当普拉达的创始人马里奥·普拉达(MarioPrada)创立这间铺子起,就注定它会走高消费路线,顾客几乎都是意大利当时的名门闺秀。
这些年来普拉达更以精致的皮革产品如手提袋、鞋等饰物而显得有声有色。凡是有能力的女人无不以拥有普拉达一两件产品为荣。
但是若要将普拉达与时装潮流或天桥上的模特儿扯上关系时,就不得不提马里奥·普拉达的孙女——缪西娅·普拉达(MiucciaPrada)。缪西亚·普拉达近年来的表现如日中天,普拉达的名声也因`为这个牌子充满了年轻的力量而大放异彩。
缪西亚·普拉达本身就是个爱把旧衣服当新衣服穿的人。用她的话说,这是意大利嬉皮士装扮习惯,是艺术气息很浓的那一类。兰热,咪咪(MIUMlU,米西娅的小名)本身就是个经济“发达”的前卫士,常常黑色连衣裙。加一件简单外套,再配一件很有民族色彩的首饰。
当然,咪咪也知道自己老祖宗创立门户时费了多大劲,所以自从她接管普拉达以来,她就以“小变”为主,突出了自己颇为波希米亚的风俗。可以说咪咪这一招奏效了,因为音拉达原本就是走精致精简的路线,如此一来,新的普拉达象是脱胎换骨似的“大变”一场,以咪咪为主的新普拉达设计作品都强调了这点:以小变应万变。
她是时尚界的异类——她执掌着世界最顶级的奢侈品集团之一,却远离浮华谄媚的社交酒会,几乎不与大明星交朋友;她总是独辟蹊径,用“不可思议”的材料做设计,却总能成为新的潮流。她隐于幕后,却备受尊崇。
1913年,缪西亚的祖父创建了普拉达,当时,它只是意大利米兰的一家皮具店,主要经营手袋、旅行箱、皮质配件及化妆箱等。由于设计时尚,做工精致,普拉达逐渐成为皮具领域的大牌,很多欧洲皇室成员都是它的忠实顾客。
保守的祖父信奉“传男不传女”,不允许家族里的女性涉足家族产业,祖父去世后,缪西亚的父亲接手普拉达。无奈他对时尚完全没感觉,为避免家道中落,普拉达的经营不得不落在了缪西亚母亲的肩上。尽管拥有无数的漂亮衣服,缪西亚的母亲却十分刻板,循规蹈矩。平日里对缪西亚的管教也相当严厉。
富裕的家境,乏味的生活,在缪西亚身上留下了对立的两种性格:既叛逆,又温驯。她在米兰大学学习政治学,还信奉了共产主义。了无牵挂的生活在1978年宣告结束。这一年,母亲向缪西亚施压,要她加入到家族事业中来。毫不情愿的女儿勉强接手了举步维艰的家族企业,然后交给未婚夫帕特里奥·伯特里来管理,自己则躲到一边去完成学业,直到政治学博士学位到手。
1983年,缪西亚开始全盘负责设计工作。令人惊讶的是,这位政治学女博士的时尚嗅觉超级棒。1985年,她在参观一个军事基地时突发奇想,用意大利军用帐篷及降落伞常用的黑色尼龙面料,设计了一款女士手提包。没想到,这个“疯狂的念头”引起了巨大轰动,售价50美元的普拉达黑色尼龙手提包成为欧美“时尚达人”们的必买品,几乎人手一袋。这也成就了缪西亚对材料的特殊偏爱,在其后很多年里,她总是喜欢将两种完全“不搭界”的材料混搭在一起,令裁缝和工匠们有苦难言。
缪西亚与已是自己丈夫的帕特里奥分工相当明确:缪西亚负责所有设计,而帕特里奥掌管普拉达的运营。在帕特里奥的推动下,普拉达逐渐成为庞大的时尚帝国。1992年,普拉达推出以缪西亚昵称MIUMIU命名的二线品牌。在巅峰时期,普拉达旗下品牌多达两位数,包括芬迪、阿拉亚等在内的诸多国际大牌都曾是普拉达的囊中物。2005年是普拉达全面收缩战线的一年;2007年,普拉达回归主业,将重心集中在MIUMIU和普拉达两个核心品牌上。
在时尚界,普拉达和缪西亚都显得那么与众不同。当古奇和路易威登都将商标大面积使用在箱包上时,普拉达的商标永远只是低调地存在着;别的设计师在服装秀结束之后都会走上T台,像被加冕一样,绕场一周,而缪西亚,却像一个做了错事的小女孩,怯生生地探出头来,半佝偻着走出三五步,背还没来得及站直,就又逃回了幕后。缪西亚不善抛头露面,绝少接受采访,至今,她依旧住在小时候住的房子里。就是这样一个“非主流”的设计师,却有着至高影响力。业内人士评价她“从来不随大流,普拉达的每季服装完全都是她的自我表达。”
当被问及“一个政治学的博士是怎么看待浮华的时尚”时,缪西亚回答说:“与政治学相比,时尚的确是无病呻吟的东西,但是这种矫情也不一定就是坏事,这是我们生活的一部分。生活有正经、严肃的部分,但大部分时候其实没那么正经、严肃。我喜欢这样的组合。”