骆建华-中山榄菊日化实业有限公司总经理介绍

人物小结:中山榄菊日化实业有限公司总经理，其领导的“榄菊盘香”和“榄菊气雾剂”双双荣膺“中国名牌产品”殊荣

骆建华简介:

榄菊日化实业有限公司总经理，在外界被喻为“蚊香大王”。年纪轻轻，骆建华就接管了榄菊，这家企业当时被当地人喻为“夕阳企业”。

弹指十年间，骆建华通过产品、制度、营销等创新手段，把“夕阳企业”变成了全国龙头企业，成为名副其实的“蚊香大王”。2006年，榄菊旗下的“榄菊盘香”和“榄菊气雾剂”双双荣膺“中国名牌产品”殊荣，创造了中山企业的一个神话。

点评

商人自古一身铜臭味”，这是常人的普遍看法，但如果和骆建华深入交谈，侃书法，聊篆刻，你会发现“蚊香大王”骆建华多了一种文化味。这位地地道道的小榄企业家，自小受父辈书法艺术熏陶，办公室也是书法室。言谈间，他泼墨挥毫，操刀裂石。

纵观榄菊，可以看出其文化烙印，骆建华把企业取名“榄菊”，体现了小榄800多年的菊花文化，并把菊花文化融入蚊香中，改变了人们传统的消费观念。

一个个小小的蚊子，舞动翅膀想自由飞翔，但它们怎样也飞不出那个白色的玻璃瓶。在那里，汇集了来自世界各地的蚊种。

这里就是榄菊集团公司的技术研发中心，业界称为“蚊库”，位于阜沙镇榄菊工业园。骆建华笑着对记者说，现在各行各业都进行全球采购，但榄菊有一个特殊现象—— —不但全球采购灭蚊原材料，还全球“采购”蚊子。

骆建华，榄菊日化实业有限公司总经理，在外界被喻为“蚊香大王”。榄菊原是中山小榄镇一家集体企业，但由于经营不善，业绩并不理想。1997年，骆建华接管榄菊后，当时就想：“怎样改变人们对蚊香的消费概念？怎样才能将企业做强做大？怎样将夕阳企业变成朝阳企业？”

说起蚊香难闻的味道，骆建华连用“刺激、不环保”等词语来形容。针对这一难题，一个大胆的想法在他的推动下悄悄地进行。当时，整个榄菊总资产只有1000万元，骆建华拿出了50万元来建研发中心。研发中心很快就推出成果—— —用纯碳粉加除虫菊酯代替木料和毒性较大的农药。无味的蚊香一生产出来，就受到消费者欢迎，很快占领市场。

新型蚊香上市后不久，一个新想法又被提出—— —蚊香能不能杀所有的蚊子，药方是否适合各地的蚊种？骆建华说，研发中心随即对蚊子进行检测，发现蚊子、蟑螂等小昆虫生长在不同的环境、不同的区域，具有不同的抗药性。南方蚊子生长在高温潮湿气候中，北方蚊子生活在干燥环境里，云南、贵州一带的蚊子适应高原气候，“也就是说，同一种药方用来灭不同区域的蚊子，显然并不适合。”

后来，榄菊在阜沙镇建榄菊工业园，设有昆虫培养室、生物药效测试室等各种专业产品性能测试实验室。在这一环境下，骆建华进行原材料全球采购的同时，在行业中进行了另一种特殊的采购—— —每个月，公司派出科研人员和驻地经销商，经常到不同地区的野外捕捉蚊子回来做实验，几乎每月都调整配方。在外行人看来，这种做法是多余的—— —浪费人力、物力，但对于榄菊来说，却是一种宝贵的财富：采购蚊子就是为了更好灭蚊，让蚊子的抗药力无所适从。

“这样，我们就可以做到杀虫不伤人。”骆建华说，新配方研制出来后，榄菊并不是立即进行大规模生产，而是首先将产品送到环保、质监、农业等部门进行测试，确保产品安全，“现在，我们派员到国外采购蚊子。”换句话说，榄菊销售已遍布全球各地。□语录

现在各行各业都进行全球采购，但榄菊有一个特殊现象—— —不但全球采购灭蚊原材料，还全球“采购”蚊子。

这样，我们就可以做到杀虫不伤人。