日前，以“新格局·大作为”为主题的2020欧斯宝年度总结会议在广州总部欧斯宝美学馆顺利召开。欧斯宝企业高层领导，企管中心、营销中心、技术研发中心、营运中心、财务中心等各级领导代表悉数出席会议。会议围绕2020年工作总结与2021年工作规划议题展开，深度剖析疫后市场企业的发展与不足，共同展望新形势下品牌的发展方向。

        欧斯宝总裁马彩宣女士在会上发表重要讲话，进一步深化品牌未来的发展规划，系统部署新格局下的品牌发展战略，带领全体欧斯宝家人走向新征程，书写新辉煌。

        过去一年，在公司战略的指导下，全体欧斯宝家人齐心协力，锐意进取，奋发图强，在艰难的市场环境下，更加坚定了前进的步伐。在困境中突围，于涅槃后重生，家人们全面贯彻品质发展的理念，总结经验、超越自我，实现品牌价值的转变与升级。

        2021年，顶墙行业进入新发展阶段的关键时期，欧斯宝以全新的战略思维和品牌格局，备战新形势与新未来，在公司产品力、服务力的加持下，携手共创顶墙柜整装大未来。

        在消费升级背景下，消费需求个性化、消费群体年轻化、消费品质高端化趋势愈发明显，设计、服务、体验、品质成为年轻一代消费者“买单”的关键。为此，欧斯宝率先打破传统集成吊顶零碎格局，实现产品定制化、智能化、整装一体化的全新跨越，为用户定制专属理想家。

        以用户需求为导向，是市场不变的规律。但面对日益激烈的市场竞争环境，产品同质化愈发严重，人人都想分一杯羹——“我有什么，我就卖什么”。显然，这种模式难以满足当前不断升级的消费需求，我们不仅仅是单纯的把产品卖给用户，而是更加深入的了解用户的真正需求，为用户提供一个系统的解决方案。为此，欧斯宝提出“专属空间 专业对策”战略，旨在唤醒消费需求“你要什么，我卖什么”，切实解决生活烦恼，让用户看见生活的美好。

        2020年，受新冠疫情的影响，线下实体门店大规模停摆，顶墙行业转而开辟线上市场、直播带货、社群营销...各大品牌纷纷玩起了私域流量。新形势下，我们要打造大数据的智慧运营，构建极致的数字化营销渠道。为此，欧斯宝推出全新线上服务平台“欧斯宝官方商城”，通过线上传播工具分享裂变，实现线上、线下数据互通，为终端门店引流蓄客，满足持续升级和多元的市场需求！

        我们相信，数字化升级必将赋能家居产业，推动传统制造业的深度变革，而线上互动将会成为一种常态化的营销模式。这种模式将会延展出一套持续的线上互动机制，流量裂变闭环，并且为后期建立私域流量池、打造会员营销体系构筑基础，最终实现业务线上化、突破低频场景之困。

        为了推动线上渠道的快速发展，公司将免费为全国合作伙伴提供小程序直播平台，免带货佣金，免平台流量费，立即参与、一键带货，详情请咨询公司客服部。

        在互联网的影响下，生活节奏的加快让人们更喜欢高效、便捷的生活方式，同样的东西没人愿意去拥挤的地方购买，因为不仅停车难还耗费时间，下楼一公里的距离可以解决的居家事宜越来越受欢迎，社区商圈也越来越规模化、成熟化，开设社区店成为当前行业发展的必然趋势。

         “欧斯宝小店”将采用“合伙人”模式，按公司小店支持政策执行，这个蕴藏着一个千亿市场、被誉为“无人区”、“新领地”的创投项目，是真正低投入、低成本、低门槛、低风险的四低项目，面向全国招聘项目合伙人。

        开设社区小店，无论是精装房还是旧房改造，都需要我们吊顶、墙板、定制阳台产品的服务。为此，欧斯宝紧握市场机遇，率先开发了“全功能阳台系统”，让房子，多一个生活空间；让订单，多一些盈利空间。

        随着定制家居企业产能的不断扩张，面对精装房、全装修交付的趋势，对于顶墙企业而言，工程渠道的重要性已经凸显，而未来几年工程渠道可能是增长最快的，也是目前顶墙行业非常重要的一个增量市场。2021年，欧斯宝将加快工装市场和外贸市场的建设，实现多方位、多渠道思路发展，不断积累和扩充客户资源，推动顶墙行业的蓬勃发展。

        行业健康有序地发展离不开各个层面的监督，为进一步保护经营者和消费者合法权益，树立行业品牌企业形象，为行业发展保驾护航。欧斯宝将不断加强品牌建设，继续把“正品”这件事做好，同时建立“专业化+标准化+个性化”的服务体系，加快“国货精品 正品承诺”服务升级，让消费用户买得放心，用得安心，售后舒心。